有无完整的成品库管理员规章制度？ 成品库管理规定
一、基本管理
1.严禁任何人员不经成品仓管许可取走货物。
2.成品仓库安全管理按照公司的安全管理规定要求，在仓库范围内禁止吸烟、禁止带火种等。对此，成品仓管必须做好监督工作。每天早上成品仓管必须检查消防走火通道是否畅通。
3.成品须摆放整齐，仓位须有序，库区干净。成品仓管需每天早上检查、清扫干净仓库，保证无灰尘、无杂物。
4.生产车间在成品装托盘时，必须遵循平衡、整齐、安全的原则。且装托盘的宽度不得超过1.4m,高度不得超过2.2m。
5.每个托盘必须在指定的位置贴上合格品标签，对于上述不按照规定贴上或不贴的，成品不得进入成品仓库，经发现，将对有关责任人进行处罚。
二、入库管理
1.生产部门组长在生产前把生产产品品名、订单号、数量及装托盘数报进仓仓管，由进仓仓管安排仓位后，报生产部门组长摆放仓位。
2.搬运工在指定位置上，摆放成品要整齐有序，并尽量做到美观。
3.每天完工产成品，由生产班组长开出成品进仓单，安排好库位，要求工人整齐打垛，仓管须点清品种及数量，及时填写入库单，并由生产班长及负责人签字。当发现领料数量与生产数量有一袋以上货物（含一袋）的差异时，及时上报并检查。
4.对于在生产线上马上出货的成品，出完货后，生产班组长及时开出进仓单给成品仓管签名进仓；对于过一天后才开单的，进仓仓管不给予签名进仓，报有关领导处理。
5.对由于材料不足等原因未完成的订单，按已做完数量进仓，可在进仓单中注明未完成。否则，成品仓管拒收。
三、库存管理
1. 每天查看货物的情况是否摆放好,是否有不良现象。并定时对货物进行养护。
2．成品仓库按规定每月月底定期盘点，同时，成品仓库也将进行不定期盘点工作。
3. 成品仓管须不定期抽查成品的数量（每周不少于两次），发现与包装上的标签不符时要及时上报并做好记录。凡烂包装的及时让工人倒包处理，凡库存超过三个月的成品必须写书面报告，交领导处理。
四、出库管理
1．成品仓管见到装货通知后方可装货，并按出货的有关程序来处理。
2．验货或其它要领用成品的，必须登记《领用成品登记表》。验货或其它领用成品用完后，必须放回原位置，否则，成品仓管报有关领导处理。如有出现缺少情况，应及时通知成品仓管减数。并说明处理方法。
如何做好一个仓库管理员
库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自己企业的仓库吧。随着企业生产的发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。在许多企业当中材料库存堆积如山，流动资金严重受阻，致使企业苦不堪言。为了解决企业现状，著名生产现场管理专家结合企业实际情况专门打造的《如何做好仓库管理》的课程，以帮助企业对仓库的管理。
一、
仓储管理
1、
仓库管理员职责
2、
仓库的组织结构
3、
仓库管理员的任职资格
4、
如何建立仓库管理指标体系
5、
如何制定仓容定额
6、
如何进行储存物品的定期检查
二、
仓库规划
1、如何进行仓库平面布置
2、如何计算仓库面积
3、如何确定仓库参数
三、
库存管理
1、
安全存量
2、
最低存量
3、
有效存量
4、
最佳订购点
5、
ABC管理法
6、
小件不必要的库存
7、
如何进行零库存
8、
如何使用JIT存料管理方式
9、
不良症状及其改善
四、
入库运作
1、
如何做好物料入库准备
2、
如何进行物料入库验收
3、
如何进行实物验收
4、
如何处理商品验收中发现的问题
5、
如何办理入库手续
五、
仓库保管
1、
如何进行理货
2、
如何划分料区
3、
如何设计保管空间
4、
如何进行物料编码
5、
如何进行货位编码
6、
如何进行盘点作业
六、
半成品收发与退货
1、半成品的入库控制
2、半成品的出库控制
3、半成品的退货补料控制
七、
成品收发与退货
1、成品的入库控制
2、成品的出库控制
3、如何处理成品出库中的问题
八、
呆废料管理
1、呆料的处理与排除
2、废料的处理与报警
九、
盘点与现场5S
1、盘点方法与盘点制
2、一目了然的现场
3、看板管理
十、
仓库的电脑化管理
1、仓库电脑化管理的应用
2、电脑化仓库管理的基本结构
3、仓库电脑化管理的操作
十一、JIT生产制度与MRP（ERP）管理体系的实际应用
1、以物流为基础的JIT（准时化）生产制度
2、零库存管理的实现与理念的灌输
3、5S是JIT的基础
4、以MRP为中心的电脑化生产管理
5、发挥BOM表的作用
6、完善库存管理
第一条 目的：为了方便成品有序入库出库，使出货快捷有序的进行。
第二条 适用范围：成品库。
第一节 成品入库制度
第三条 成品库管理员收到生产部下达的生产任务单时，及时核对预入库成品的数量、型号、合同性质，做好预入库准备，发现有库存或可顶用库存（成品或半成品），应第一时间汇报到生产部。
第四条 在收到各部门、各车间入库产品时，应先核对入库产品的款式、数量、规格、尺寸、颜色和附带品是否与生产任务单相符，外购产品要核对购货单、申购单与实物是否相符，在收货时发现与单据不相符或产品存在质量问题的，应写明原因向主管领导汇报，入库产品要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单。
成品库管理制度？哪有？~
成品库与材料库管理制度http://wenku.baidu.com/view/cc649a7c27284b73f242504a.html
生产标准文件
文件标题：成品库管理规定
一、制定目的：为了方便成品有序入库出库，使出货快捷有序的进行
二、适用范围：沙发厂成品库
三、具体内容:
1.成品入库制度
1.1 成品库管理员收到生产部下达的生产任务单时，及时核对预入库成品的数量、型号、合同性质，做好预入库准备，发现有库存或可顶用库存（成品或半成品），应第一时间汇报到生产部。
1.2 在收到各部门、各车间入库产品时，应先核对入库产品的款式、数量、规格、尺寸、颜色和附带品是否与生产任务单相符，外购产品要核对购货单、申购单与实物是否相符，在收货时发现与单据不相符或产品存在质量问题的，应写明原因向主管领导汇报，入库产品要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单。
1.3 入库产品要按其特性及发货顺序摆放在规定位置，在收发、搬运时要轻拿轻放。
2.成品包装制度
2.1 成品在包装前先核对要求包装产品的型号、规格、颜色、数量，确认该产品是要求包装产品后，复检产品质量及配件是否齐全，及时准备包装材料，按包装要求进行包装。
2.2 所包产品和内包装不得有灰尘。
2.3 真皮沙发先用珍珠棉包裹，再用气泡塑料纸包裹，然后放在纸箱内封箱。
2.4布艺沙发先用普通塑料包装纸包裹（有五金框架的在五金处裹珍珠棉），沙发角加上护角，国内没有特殊要求用纸皮+编织袋包装，国外没有特殊要求用纸箱包装。
2.5 发往国外产品按要求加干燥剂，单人位角位加2袋（25克），双人位、躺位加3袋（25克），三人位加4袋（25克），四人位加4袋（25克）。
2.6外包装上的唛头须写清合同编号、产品型号、规格、颜色、组别及其它特殊要求标注，发往国外产品统一用专用唛头。
2.7 分开包装的五金配件要详细注明配件所属。
3.成品储存制度
3.1 所有入库的成品应按产品特性、发货区域、发货顺序分区存放。
3.2 产品摆放不得占用通道、不得遮挡消防器材，不得摆放在禁放区，保证产品的安全。
3.3 摆放产品型号、规格、数量、合同编号、发往区域须在“标示卡”上明确标明。
4.成品出库制度
4.1.发货应严格按照规定程序发放，做到“没有标准提货单的不发，合同编号、产品型号、规格、数量、颜色等单货不符的不发，产品存在质量问题的不发。”
4.2.仓库管理员严格按公司制度发货，严禁无单或无部门主管签字的情况下发货，不得多发或少发，如造成产品丢失有管理员承担赔偿。
5.成品退车间制度
5.1.成品退回车间符合以下条件：无法正常销售的产品、已销售须整理的产品、
5.2.成品入库时先全面检查产品质量，有质量问题及时退回车间，成品退回需由部门主管开单，品质部鉴定，生产部审批。
5.3.仓库按照所退材料的性质不同，分别处理。
6.仓库盘点制度
6.1.盘点是对库内所有的产品及固定资产的全面清查。
6.2.盘点分周盘和月盘，并做出库存周报和月报表，周报在第次日转交生产部，月报在每下个月2日转交生产部和财务部。
7.成品库管理员制度
7.1.每日做好入库、出库明细和盘点工作，做好成品库的清洁卫生和安全检查工作，发现异常情况及时报告主管领导。
7.2.闲人不得随便出入成品库，外来人员进入须经过部门主管批准，经销商在进入成品库必需由部门主管陪同，办完业务后及时离开。
7.3.库内所有产品不得混放，分区分类后要有标示牌，标示牌上要注明合同编号、产品的名称、型号、规格、数量、发往地、及入库日期、、出库日期。
7.4.仓库管理员要认真负责，工作做到日清日毕，并经常核对发货单、出库单、入库单和明细帐，发现问 题及时汇报。
仓库管理制度
答：3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换...
电子厂成品仓库管理员岗位职责
答：电子厂成品仓库管理员岗位职责 篇7 1、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。 2、根据销售订单开据发货单,安排备货。 3、负责审查出库单据各人员签字审核的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。 4、负责成品库所有出入库单据的妥善...
《仓库规章制度》有哪些内容?
答：\x0d\x0a 3 物资的领发仓库管理制度\x0d\x0a 3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。\x0d\x0a 3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。\x0d\x0a 3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知...
我想要一个比较实用,简单的仓库管理制度
答：(十四)库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。(十五)仓管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报。仓库物资管理制度(一)加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成物资的...
成品仓库管理员岗位职责
答：成品仓库管理员岗位职责1 1. 建立并维护仓库物资的出、入、存账本,确保出入库单据的准确性,并录入电脑系统以形成每日出入存报表。 2. 与品库主管协作,定期进行库存清点,确保账物相符,并将盘点报表提交给相关部门。 3. 审核出库手续的完整性,对理货后放入待发货区的成品实物与销售发货单进行核对。4. 负责成品库...
成品仓库管理员岗位职责
答：成品仓库管理员岗位职责5 1、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。 2、根据销售订单开据发货单,安排备货。 3、负责审查出库单据各人员签字审核的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。 4、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时...
成品仓库管理员岗位职责
答：成品仓库管理员岗位职责 篇3 1、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。 2、根据销售订单开据发货单,安排备货。 3、负责审查出库单据各人员签字审核的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。 4、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并...
作为库房管理员,你需要遵循的管理制度是什么?
答：量：收发管理（先进先出、料帐符合、搜寻容易、进出方便）盘点：月/半年/年度（盘点作业规定） 质：库存抽查物料、成品，事前管理。（库存品品质抽查规定）3、五金库材料领用要规范：要按规矩领料，实行领料单制度，晚班更要严格执行。4、要做材料明细帐。5、实行领料单制度。6、电风扇...
成品仓库管理员岗位职责
答：9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资; 11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。 成品仓库管理员岗位职责 篇7 1、全面负责仓库的日常管理; 2、管控生产计划与实际领料的及时与准确; 3、管控成品到库及时...
成品库管理制度?哪有?
答：成品库与材料库管理制度http://wenku.baidu.com/view/cc649a7c27284b73f242504a.html
