5s管理是指什么?

作者&投稿:贝飘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

【6S的含义】

5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。因为这五个单词的日文罗马拼音发音中第一个字母都是S,所以称为5S,在原来5S的基础上又增加安全的英文(Safety)这个要素,形成了6S。

【起源】

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。

【6S释义】

为了便于记忆,这里还有6S简义:

整理:要与不要,一留一弃

整顿:科学布局,取用快捷

清扫:清除垃圾,美化环境

清洁:建立标准,保持洁净

素养:贯彻到底,养成习惯

安全:安全操作,以人为本

【6S的效用】

1、6S管理是最佳的推销员:顾客满意工厂,增强下订单信心;来工厂参观学习,提升知名度。

2、6S管理是节约能手:减少“寻找”的浪费,节省时间;能降低工时,提高工作效率。

3、6S管理是安全专家:通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。。

4、6S管理是标准化的推进者:强调按标准作业;品质稳定,如期达成生产及品质目标。

5、6S管理可以形成愉快的工作场所:明亮、清洁的工作场所让人心情愉快;员工动手做改善,有成就感;员工凝聚力增强,工作更愉快

【结语】

6S是现场管理的基础,推行6S很难,因为它需要坚持。6S也容易,因它只要坚持。可惜多数企业败在没有坚持!



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企业“5s”s管理指的是什么?各指什么意思
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5S、6S、7S、8S管理分别代表什么意思?
答:是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时,需要秉持三观念:(1)、只有在“清洁的工作场所才能产生高效率,高品质的产品”;(2)、清洁是一种用心的行为,千万不要在表面下功夫;(3)、清洁是一种随时随地的工...

企业“5s”s管理指的是什么?各指什么意思
答:5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)整理:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维...

质量管理八项基本原则中的Q,C,D,S分别代表的什么意思
答:品质管理(Quality Control)指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理....

管理中 Q.C.D.M.S 是什么意思?
答:S(安全)、Q(质量)、D(效率)、C(成本)、M(团队士气)

目标管理中, s、 m、 a、 r分别指什么?
答:1、s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;2、m即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;3、a即attainable,代表可实现的,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;4、r即...

质量管理体系中的S,D,C,A是什么意思
答:S是标准(Standard),即企业为提高产品质量编制出的各种质量体系文件;D是执行(Do),即执行质量体系文件;C是检查(Check),即质量体系的内容审核和各种检查;A是总结(Action),即通过对质量体系的评审,做出相应处置.不断的SDCA循环将保证质量体系有效运行,以实现预期的质量目标 PDCA与SDCA是企业提升管理水平的两...

3S管理指的是什么
答:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S...

5S管理指的是什么?
答:\x0d\x0a整理的目的:\x0d\x0a① 改善和增加作业面积;\x0d\x0a② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;\x0d\x0a③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;\x0d\x0a④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;\x0d\x0a⑤ 有利于减少库存量,节约资金;\x0d\x0a⑥ 改变作风,提高...

企业12S管理
答:企业12S管理体系分别是:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、学习(STUDY)、节约(SAVING)、 服务(SERVICE) 、满意(SATISFICATION) 、效率(SPEED)、坚持(SHITSUKOKU)。相比较而言企业“12S管理体系”比“13S管理体系”少了一项“共享(...