项目计划书应该怎么写

作者&投稿:苍师 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

投资项目计划书分为以下几个部分:

1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。  

2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。 

3、产品或服务。介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。  

4、收入。介绍公司的收入来源,预测收入的增长。  

5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。  

6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。  

7、财务预测。公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。  

8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。  

9、附录。支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方。

扩展资料:

在项目投资计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在项目投资计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订项目投资计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

在项目投资计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,项目投资计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在项目投资计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。项目投资计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,项目投资计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

企业的行动计划应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产

资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在项目投资计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

项目投资计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

参考资料:项目投资计划书_百度百科



项目计划书应该怎么写

  项目计划书应该怎么写, 一个完整培训方案的设计,想要做好一个优秀的起企业,那必定是少不了一个完整的项目计划吧,做好一个有实操性的项目计划书尤为重要,下面是我精心整理的一些项目计划书应该怎么写的内容,希望对大家有所帮助。

  项目计划书应该怎么写1

   一、企业基本情况

  企业名称、地址、电话、传真、e-mail、联系人

  项目商业计划书中应标有成立时间

  注册资本及变更情况(法人代码、有形资本、无形资本)

  企业性质(国有、民营、…)

  经营范围(是否有特许经营权)

  股东及股份比例

  目前资产情况(总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润)

  企业下属公司、合资公司及关联公司情况

  企业所属行业和隶属关系

  企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标

  企业职工人数及大专以上技术人员比例

   二、企业的管理

  企业的组织结构(商业计划书中最好是画出结构图)

  企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等

  企业对主要管理和技术人员采取的激励机制

  企业是否聘请外部管理人员(会计师、律师、顾问、专家等)

  说明企业的商业机密、技术机密等保护措施

  企业关联经营说明

   三、项目商业计划书中针对拟合作项目产品要有体现

   四、合作项目行业及市场分析

   五、合作项目产品市场竞争及销售策略

   六、研究与开发

   七、合作项目产品生产方案

   八、合作项目资金需求情况及融资方案

   九、项目实施进度

   十、合作项目财务计划

   十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

   十二、投资者投资回报和投资退出方式

  项目计划书应该怎么写2

   一、项目计划书是什么?

  项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信息和分析,是一个企业价值的集中提现。

   二、项目计划书有什么用?

  1、用于寻找项目投资人或合伙人

  一个好的项目计划书是能够展示出项目清楚的商业模式、战略规划、市场分析的;另外也是展示出团队的优秀。而投资人恰恰看中的就是团队的优秀。有一位优秀的投资人曾经说过:“我宁可投资一流的团队去干二三流的事儿,也不投资一个二三流的团队干一流的事儿。”可见团队的重要性。

  2、用于参加各种创新创业大赛

  每年各种由政府部门组织的创新创业大赛,优秀的项目可获得奖金支持,更重要的是将有机会寻找更好的合伙人和投资人,大家熟知的小黄车就是从全国创业创业大赛中脱颖而出的项目。

  3、帮助创业者理清思路

  项目计划书应该在项目成立初期就开始不断更新和完善的,相当于项目的发展和不断地纠错过程。能够为创业者理清思路,促进企业的发展。

   三、项目计划书怎么写?

  项目商业计划的正文部分可以分为如下9个章节

   1.公司简介

  主要介绍企业的一些基本情况,包括企业的愿景和使命、企业的主要业务和企业的历史沿革。

   2.股权结构、组织结构和核心团队

  说明企业的股东是谁,公司的组织架构以及企业的高层管理者构成及其基本情况。如果企业尚未组建,该部分可以简化,只需要将核心团队成员的情况描述清楚即可。

   3.产品/服务

  介绍企业的主要业务和产品,这是商业计划书的`重点部分。在这一部分,创业者首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题,介绍自己的产品与众不同的地方,说明为什么这样的产品或者服务有市场吸引力。其次,创业者要对产品的售价和预期单位成本做出恰当的估计。最后,根据创新扩散理论,说明该项产品在走向市场过程中的一些关键影响因素。

   4.商业/收入模式

  主要介绍你的独特的商业模式和可行性。

   5.市场分析

  这部分主要介绍本企业从事行业的发展状况和市场前景预测,就是现有市场规模和未来市场规模。即便是全新的产品也可以根据现有的成熟稳定的相关市场,推算出它的市场规模及发展趋势,可以通过图形清晰地表示出来。除了市场规模还要对细分行业的市场份额、发展趋势做前景预测。

   6.竞争分析

  创业者要在此部分实事求是的比较自己和竞争对手的优势、劣势,竞争分析图可以让你的竞争力一目了然。列出企业对关键资源的掌控以及企业核心能力的构建计划,能帮助你说明建立竞争优势的可能性。

   7.发展按规划以及财务预测

  此部分体现创业者的计划能力,是将企业竞争战略落地的具体规划。首先,创业者要制定12-24个月内的细致规划和3~5年的发展规划,包括研发、产品生产组织、营销、人力资源等方面的具体计划和里程碑事件。如有必要,可以以附件的形式向投资者提供预测的三大财务报表。最后,创业者还要据此提出资金需求计划。

   8.风险分析

  论述创业企业所面临的各种风险,并制定风险防范措施。使投资人和团队了解这些困难,并协助创业者规避风险因素。

   9.融资方案

  包括资金的用途和计划出让的股权,如有可能,创业者还需要论述企业未来上市的可能性。创业者需要对企业的价值有个合理的估计,并了解风险投资行业现状,这有利于创业者与风险投资家之间的沟通。



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