建筑工程质量管理控制？
1、建立质量管理体系,明确和有效地实施质量管理所需的各项活动。对质量管理活动进行策划,并按照策划的结果组织实施;检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果。建立工程项目指挥部，以建设单位项目负责人为核心，监理单位、施工单位项目负责人及技术负责人为骨干的总的质量管理体系。建设单位、监理单位、施工单位各自建立内部质量管理体系，分工要细致，职责要明确，责任到人，建立三级质量管理系统，树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工、谁负责质量；谁操作、谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段辅助工程质量岗位责任制的实施，形成一个纵向从土建到安装、纵向从公司到项目部及从项目经理到生产班组的质量管理网络。安全文明施工做的好坏体现到企业的形象及管理水平，成立安全文明施工管理小组，抓好项目安全文明施工工作。
2、施工质量控制点的设臵：凡是关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及四新均要列入质量控制点，实施重点控制。施工单位在施工前应将各分部分项工程中的质量控制点以书面形式上报监理部及甲方工程部，监理单位应对质量控制点进行严格的监督检查，并做好施工过程中的质量控制。关键工序、特殊过程要求监理单位旁站监督。
3、施工质量文件：施工单位在工程项目开工前必须根据该项目图纸设计编制《施工组织设计》、《项目质量管理计划》、《工程创优计划》、《质量检验计划》，并报监理单位、建设单位审批。监理单位应编制《质量监督计划与标准》、《监理实施规划》，并报甲方审核。各个单位要认真熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审记录，把好设计图纸质量关。施工过程中编制重要工序的施工方案，各个分项工程作业指导书、分项工程技术交底，以及新技术、新材料、新工艺的作业指导书。确保在整个工程施工中，质量管理处于受控状态。
4质量技术交底制度：所有分项工程施工前，施工单位应执行三级技术交底制度，把详细的施工工艺流程、质量标准书面和口头进行交底，书面交底应注明交底内容、交底时间等，交接底人应签字。重要的分项工程及重要工序要召开专项技术交底会,做到所有参与的施工人员都知道所施工的施工工艺流程及质量标准，监理单位监督检查对施工单位对工人的交底情况。
5、样板制度：建立分项工程（工序）样板制是保证过程精品的关键程序，是检验施工方法、技术交底、施工部署合理性、准确性的依据，更是预防质量通病、明确质量控制要点的依据。
在分项工程（工序）施工前，由施工单位依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项工程（工序）样板施工，建设单位、监理单位、施工单位共同对样板的验收、评定，会签施工样板验收单。样板未通过验收前不得进行下一步施工。坚持样板引路，树先进，学样板，上水平，超前示范，以点带面。
6、施工质量检查制度：每周二上午8点由监理单位组织质量安全大检查，建设单位、监理单位、施工单位各相关人员均参加，对所施工工程进行全面检查，及时通报施工质量情况及安全隐患情况，对检查出的问题分析原因由施工单位做出整改措施，监理单位跟踪落实。保证各级管理人员掌握质量动态，每月最后一周二评比一次质量安全好的楼栋号和质量安全差的楼栋号，奖优罚劣，质量安全综合评比第一名的楼栋号奖励200元，施工单位该楼主管工长奖励50元，监理单位该楼主管奖励20元，建设单位该楼主管奖励10元。质量安全综合评比最后一名的楼栋号罚款200元，施工单位该楼主管工长罚款50元，监理单位该楼主管罚款20元，建设单位该楼主管罚款10元，实行楼栋号质量安全包干到人，责任到人。
7、材料、设备验收制度：严把材料质量关，所有进场的原材料、半成品材料必须证件齐全且符合设计要求和国家材料检测验收标准，按材料试验规定要求对原材料进行见证取样，进行复试。对复试不合格的材料严禁使用在工程上，必须在监理单位、建设单位的见证下退场，并做好记录，做到材料的可追溯性，严格执行见证取样制度，监理单位做好材料进场记录台帐。对进场设备做好设备进场验收记录。
8、质量检验批验收制度，所有施工分项工程的各个检验批，施工单位自检合格后，填写检验批验收记录及隐蔽工程验收记录报验监理部验收，监理单位验收合格签字后方可进入下道工序施工。对不符合要求的限期整改，对重复多次出现同样的质量问题每次罚款500元。
9、成品、半成品保护制度：总承包单位部要根据工程的特点，制订出成品保护办法（细则），并上报监理及建设单位。要从组织上加强领导、协调与配合，要建立成品保护组织保证体系，以明确参与施工各分包单位对成品保护的责任；要落实监护人员和保护区域以及造成破坏或损失在经济上应负的责任；科学、合理、周密地安排生产计划，尽量减少人为因素造成的交叉作业所带来的对成品的破坏；在技术上要严格按规范和技术交底进行操作，以免产生不必要地返工而给其它工序成品保护造成影响。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
~
建筑工程的质量控制?
答：现就广义的建筑工程质量控制做初探性的探讨研究。一、建筑工程质量的特点建筑工程产品质量与一般的产品质量相比较,建筑工程质量具有如下一些特点:影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、对社会环境影响大、建筑工程项目周期长等特点。1、影响因素多建筑工程项目从筹建开始决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制...
建设工程质量管理要点与控制?
答：建设工程质量监督概述建设工程质量管理一直是工程管理中一个十分重要的研究内容，我国政府对工程质量管理出台了很多法律法规和政策，行业也对工程质量管理制定了一系列的标准，很多质量要求在工程实施中是强制执行，在推动工程质量水平的提高起到了积极作用。但是目前法律法规和质量标准是强调质量结果的控制方法，...
建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制
答：\x0d\x0a 在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为：“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。全面管理包括：投资控制、工程进度和工程质量目标管理。\x0d\x0a 目前存在的监理工程师消极怠工、责任心缺失等问题，主要是由于监理单位的监理人员多为临聘人员，这些人员流动性大，随时都有可能...
浅谈如何加强建筑工程质量控制
答：工程质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主,事前控制为辅的管理方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。做好事前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响。 2 建筑施工质量控制存在的...
建筑工程施工质量控制措施方法
答：下面由我为大家分享建筑工程施工质量控制措施方法,欢迎大家阅读浏览。 1施工前质量管理 1.1做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此,施工组织设计必须按施工现场情况,...
建筑工程施工工序质量控制的要点?
答：建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制,应从人、机、料、法、...
如何进行工程质量管控
答：以下是关于如何进行工程质量管控的方法,欢迎大家的借鉴参考! 如何进行工程质量管控 篇1 (1)工程施工前,由分公司主任工程师主持召集有关部门,对本工程进行质量策划,主要内容有:确定和配备适宜的控制手段,施工过程,施工设备,工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性,编制关键...
在建筑工程施工过程中,如何进行施工质量控制?
答：人员方面的控制1.人员管理是基础.人是决定工程成败的关键.施工过程中都是人与人在打交道,从项目经理,施工现场的管理人员到作业人员,都是为工程服务,如果协调不好那将是一事无成.因此,只有拥有一支富有创造力的,纪律严明的施工队伍,才能完成好一项质量优良的工程项目,这就是项目负责人要解决的主要问题....
建设工程质量管理要点
答：一、建设工程项目质量管理特点 建设工程项目的质量是伴随着工程建设过程而不断产生和形成的。工程项目施工阶段是根据设计和施工图纸的要求，通过施工，形成工程实体的过程，这一阶段将直接影响工程的最终质量。因此，施工阶段也是工程质量控制的关键阶段。具体来说，建设工程项目的质量管理主要有如下特点。(一)...
建筑工程施工技术质量控制探讨?
答：在公路隧道施工结束之后，要在隧道的拱部1200m的范围内进行安装超前小导管，并且要按照一定的间距和外倾角进行施工。超前小导管支护技术是在将孔位确定以后，对其进行钻孔进行操作。等到钻孔达到一定的标准之后，将超前小导管安装在里面，再进行注浆施工。4建筑工程施工质量管理控制措施 4.1不断优化工程施工...
