在一个公司工作,我靠的是和副总的老乡关系,办公室里其他两个同事靠交朋友搞关系,前几天又来了一个 职场新人该去讨好一些老员工吗?

作者&投稿:桐堂 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
首先你得确定你跟你们副总的关系铁不铁,可靠不可靠,如果可靠,他们再怎么拉拢关系都是枉然。
然后你得有自知之明,明白自己在公司以及同事间的地位,明确自己跟他人交往过程中存在哪些不足之处和优秀之处,想想为什么他们要以针对你来拉拢其他人。要想立于不败之地,必须知己知彼,而且要做到自身没有把柄在他们手上,而最好是自己还能抓住他们的把柄。
其三,坐观其变,以不变应万变,身正不怕影斜,心正何惧谗言,从心做起,感受周围环境的变化和人心的变化,在不是迫不得已的情况下一定不要站队抱团,做自由人。
如何取舍,如何进退还得靠自己。

我在工作的单位,本来觉得可以依靠的是我分管副总,和我是老乡的一个人,但今天一开会,一听他意思,~

你最大的问题在于,把自已工作发展寄放在他人的身上,而不是想要靠自身努力和实力来立足。当然,处在人情社会,在单位有人帮扶那肯定是有好处的,可以省些精力和工夫,在某些时候能够起到一定的扶持作用,但是,靠山山倒靠人人跑,依赖别人总不是长久之计,事业的发展还是要靠业绩和能力说话,不是每个人都能遇到当官的同乡的,也不是每个同乡都有义务去帮助你的。话说回来,如果你没有一定的能力,在单位对这个同乡不能产生助力,他又何必花心思帮你呢?就算你爸爸帮你说情,以后呢?不会总有这样的人来为你保驾护航的。
所以说,做好人做好事,不断提升自已锻炼自已,是金子总会发光的,比天天提心吊胆地靠别人提携走后门要更稳妥更有发展。

没必要,以礼相待就行
刻意的讨好,其实会让人反感的,尤其是你功夫不到家的时候,职场上最好的状态就是不卑不亢,做好自己该做的事情,把自己的业务能力得到,比较大的提升,其他的就随他去吧!
你当然会遇到不喜欢你的人,这个是必然的,但是如果连这一点心理承受能力都没有,那么你也真的很不适合职场


公司来了一位副总,能力一般,总是和老板沟通,不和总经理沟通,总经理该...
答:但是我要说这样的老板是很无能的,作为一个老板必须会让部下精诚合作,这样部下才能协调一致,而且在精诚合作的基础上防备底下拉山头,这听起来似乎有点难度,但是对于一个公司老板连这点本事都没有,连这点拿捏之度都把握不了,那根本就不配当老板。第二 从副总的角度来分析 我首先要说那个副总也行很...

面试问题?总经理和副总经理同事给我安排了着急的工作怎么办?二选一!
答:一、以安排工作先后、以工作缓急、以工作重要度、以直接领导或越级领导为工作处理的排序。二、如果时间紧迫只能选择其一的,则要如实向工作安排人汇报,由他们定夺,并要求决定者向另一安排者进行沟通,达成相互间的理解与认可。否则,处理不当会背“黑锅”。三、一般不会出现同时安排(总会有时间差上的...

我新进一家公司应聘副总,学习一个月,期间发现很多问题,能否跟老板会...
答:首先应聘你来当副总的原因,工作内容和当前副总的工作有没有冲突。其次,如果没有冲突,就做好自己的职责,如果老板安排你做当前副总的一部分工作,首先作为新人,和副总虚心请教,并帮副总处理问题,让副总认可你的为人,并在工作中支持你的工作。如果你是来顶替副总的,那么你做工作发现的问题,直接和...

我在一个小厂,里面做任何事别人都是靠关系,可我任何关系都没有,别人的...
答:你是正直的,你敢用自己的努力去证明自己,你是坚强的,别人都靠关系,而你只有自己为打气,加油。你拥有别人没有的品质,希望你能保持下去。望采纳,谢谢

在一个公司的各个阶层中,哪个阶层是最难做的?
答:在一个公司的各个阶层中,哪个阶层是最难做的?如果按通常来分,一个公司员工可分为:普通员工、主管、部门经理(部门负责人)、副总、总经理等5个级别,也就是5个阶层,当然这是通常的分法,不同类型的公司也有区别,有的公司在部门经理和副总之间还有一个总监,或者将主管与部门经理之间加一个资深...

我是一个公司的副总,我有很多恋爱失败,如今三十多岁快四十了,还没结婚...
答:你俩这个职位好敏感,上司对下属,老板对秘书,你都占上了。要百分百确认人家对你有意思,不然很容易造成骚扰。可以试着多多关心照顾她,多开玩笑,不要给对方造成压力,时间久了,如果感觉对方确实有意,那直接表白说出来就没问题。

老板准备培养我做副总,前提是让我培养我手下的人。我觉得老板是在防着...
答:让他把工资给你加到副总的水平,你给培养你手下的人也不错呀。再说了,你有本事在哪里找不到工作呀。另外就是看过一个故事,一个老工人,他的工作做得很好,只有他一个人会。但是老板从来不提拔他。然后他去问他老板为什么别的人都提升了,他为公司效劳这么多年了也不提升。然后老板用四钉子钉了...

原本应聘一家公司的技术方面的工作,可是副总要我当他的助理,助理有前途...
答:对你以后在公司生存有莫大的帮助(当然如果这个副总属于那种小心眼的话,那就没办法了:你自己做选择要么放弃目前的理想投靠他,要么为了理想离开他离开这个好不容易进去的公司);如果是后者(找份工作而已),那么副总助理的职务可是相当不错的,当然进去后,你也要像一楼说的那样不要放弃你的技术。

公司里我副总提了一个女的当部门经理,没提我,而那女的一聊天意思她老公...
答:老乡靠不住,老乡见老乡,背后插一枪。无论是老乡也好,亲戚朋友也好,提高自己的工作能力,培养自己的人脉非常重要,不要表里不一,表面一套背后一套。人都不是傻子,不要认为人家不知道,其实他是不说穿而已。就像你所说的“那货”一样,明显是对你的副总不够尊重,这暴露出了你为人处事方式还有...

我是一个公司的高层管理人员,我希望公司下层员工能够积极参与公司决策来...
答:激发员工的热情和参与性,有很多方式方法:要增强团队的凝聚力,可以组织一些野外拓展;要提高员工的技能素质可多进行一些企业技能内训或外训;要建立良好的品质文化,可以进行思想品德的培训和教育,树立典型。嘉奖与奖惩结合。要建立一个有良好团队文化的企业,高管首先应当--知人善任,既知己,又知人,在...