我的供应商给我介绍客户了。客户下单了对方也知道要不要给他们佣金？ 供应商克扣我的佣金怎么办？
但是可以以另一种形式感谢你的供应商。
我的做外贸的，一供应商现不肯退回佣金给我，大家有什么好办法？~
1.告诉他们如果他们这样做以后就没有更多的钱赚了，警告他不要目光那么短浅！
2.第一招不管用的话，告诉他们，你会把他们言而无信的行为告诉买方！帮他们联系业务拿一点佣金是理所应当的事，一般老外不愿意跟言而无信的企业合作的！当然也是所有办法都不管用的时候，才用这招，而且，如果他们最终都不给的话，想尽办法把客户介绍到别处，不跟他们合作！鄙视言而无信的人！一个公司如果目光这么短浅，这么不讲信用，在乎这么一点佣金，那我觉得这个公司走得不会很长远。
针对商业贿赂，反不正当竞争法第8条规定，经营者不得采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品。在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处；对方单位或者个人在账外暗中收受回扣的，以受贿论处。
经营者销售或者购买商品，可以以明示方式给对方折扣，可以给中间人佣金。经营者给对方折扣、给中间人佣金的，必须如实入账。
商业贿赂行为中构成犯罪的，适用刑法。刑法修正案(六)规定：公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人牟取利益，数额较大的，处5年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处5年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
像你说的这种情况属于商业贿赂，还是小心点。他们不给你，你可以找合同中其他的明面上的理由延缓货款支付——不过这种事情结局可能两败俱伤——如果他们把实情反映给你的上司或者老板你会很难办。建议以理服人，告诉他如果不给那么在货物签收、验收以及货款支付方面都会面临一些阻碍，这些暗佣并非一人所有需要用来打点。。。
不过还是建议，君子爱财取之有道！明示的回扣和佣金是法律所允许的，不过潜规则的事情能免则免，以防万一。
我的供货商给我客户送货到工地,双方下货,工人受伤了,我有责任吗?
答：你没有责任。这是双方的工人在工作间受伤，这是工伤，应由工人各自的单位负责各自的工伤费用。:
帮一个供应商介绍了一客户,但是供应商也没表示一下,给他发什么信息
答：可以询问一下他这个客户的情况，旁敲侧击一下，不建议直接问。供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作...
怎么催客户下订单
答：抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,忧客户所忧,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。 为客户解决问题,帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受到你的服务,让他信任你,让他觉得你就是他最忠实最可靠最稳定的供应商。 3、要时刻保持昂扬的斗志和积极向上的工作...
明明和和客户谈的很不错,但为何客户不下单
答：我跟大家分享一个真实的案例,我们公司第三大客户是一个美国著名的礼品采购商,我们通过Googl e找到这个客户,从联系这个客户到客户最终下单我们整整花了1年时间。经历了回复询盘,打电话沟 通,客户工厂拜访,广交会洽谈,拜访客户美国公司的阶段,单单是邮件沟通就经历了6个月。 所以对于很多互联网的询盘,我们首先应该对于...
什么是上游客户下游客户啊!
答：在企业产业链中，原材料的供应方称为上游客户，产成品的接收方成为下游客户。供应链中的上下游：上游(材料）供应商 upstream supplier 下游（产品）买家 downstream customer/buyer 下游（产品）生产商 downstream manufacturer
大客户销售六步法
答：客户说:“我这边供应商给我打样的时候都能通过,但是等到批量生产的时候,就经常出现分层、变形的情况。后来别人给我介绍了一家不错的原材料供应商,但是厂子在广东,离我这太远,订的货少了人家根本不发货。” I-implication question ,内涵问题,用来扩大痛点。 销售说:“林总,我觉得目前有两个问题,一个是灰板纸...
今天有一个客户让我先给他介绍客户,不知道该怎样处理?
答：有哪些竞争对手。如果是刚开始跑销售，在拜访客户过程中，遇到对方经验非常丰富，你就千万不要不懂装懂，一定要虚心请教对方一些行业内的知识，比如他们的竞争对手啊、主打产品啊，下游供应商、上游客户啊等，多为自己充实一点，下次再拜访同类型的客户时，会比较有话题。顺便说说，我有五年销售经验。
当客户说,我从其他供应商那里得到了最好的报价,我们该怎么做
答：其实最直接的办法就是给客户打电话。在报价之后的两三天里，我们就可以打电话确认一下客户意向。不过，在打电话之前，一定要准备好谈话的内容，最好写个梗概，写清楚要问什么以及需要确认的点。打电话跟进与其他途径不太一样，打电话占用了客户的大部分时间，而且国际电话也是很贵的。所以不要废话连篇，...
客户与供应商的关系应该怎么处理?求解
答：其实在我看来，客户和供应商之间就是合作关系，并不是说谁就有求于谁，聪明的企业他会将他的供应商看的与客户一样的重要，处处表现的很有修养与礼貌，因为他知道只有以同样的态度去对待供应商 ，供应商才会竭尽全力为他们做出最好的产品，整个市场才会有潜力。与客户达成双赢，是我们的目标。客户是...
如何说服客户下单
答：大部分的客户都是通过不断地跟踪得来的,至少我的大部分客户都是如此! 我是这样跟踪的: 1.报价时,信息比较全面,本身就给客户留下比较专业,比较诚恳的印象,客户会比较愿意跟专业的供应商合作! 2.有效期话题: 例如你的有效期20天,在最后的几天,我们可以借有效期为题通知客户,若要下单请在有效期内!再或者...
