作为副总经理, 如何协助总经理做好公司日常经营工作?如何在此岗位上完成工作任务。具体措施不低于6条 作为一个总经理助理应当如何开展日常工作?

作者&投稿:邬狮 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
布署。安排。监督。检查。完成。汇报。都是细节问题。根据日常工作任务或者两人协商过后执行。

副总经理岗位职责
1、向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。
2、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
3、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
4、开展调查研究,随时收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。
5、负责各项业务指标和工作计划,并指导执行。
6、审阅各种有关报表、报告,及时掌握房务部的经营情况,采取有效措施,积极组织促销,使各项指标达到计划的要求。
7、督导控制所辖部门成本,防止浪费。
8、深入部门,听取汇报检查工作情况,发现问题及时督办。
9、完成总经理交办的其他工作。

怎样成为一名出色的副总经理?要搞好副总经理的工作,有什么措施和方法?管理重点是什么?~

职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容: 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 将公司内部管理制度化、规范化; 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 组织、监督公司各项规划和计划的实施; 开展企业形象宣传活动; 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 指导公司人才队伍的建设工作; 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 完成总经理临时下达的任务。 任职资格: 教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。 态 度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 以上文本来自《中华文本库》之《岗位职责、 职位(职务 、工作)说明书》专栏。如需更多相关文本,请自己去该专栏查找(该专栏共收藏了600多个相关文本)。 http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=256 http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9

总经理助理的工作,一般看公司的定位,但是正规企业来讲,总经理助理的主要工作就是对总经理布置的工作进行整理、分解、排序和跟踪,协助总经理将所有工作全部执行下去。