投资银行如何构建组织结构

作者&投稿:淳畅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
投资银行的组织结构 第一节 投资银行的组织结构理论 现代组织理论与组织结构设计 投资银行组织结构的一般原理 管理组织结构最基本的原理主要有: 统一指挥的原理 以工作为中心的原理 管理幅度原理 管理层次的原理 专业化原理 权责对等原理 才职相称原理 现代组织理论 ——权变组织理论 集权与分权是现代管理体制与组织机构的重大课题。 权变的组织理论是西方国家在20世纪70年代形成的一种企业管理理论。 权变理论在企业组织结构方面的观点是:把企业看作一个开放的系统,并把企业分成不同的结构模式 按照现代组织理论,不同的组织结构有以下几种 高度集权式。这种形式就是指将管理权集中在上层管理 直线式。所谓直线式,也叫条条组织或军队式组织 职能式。这种组织体制是使各个部门分担经营各种职能,各部门按照各自的专门职能,指挥其他部门并发布命令的组织。 直线职能式。即按投资银行经营的特点,对象和区域,划分出层次,建立指挥系统 矩阵式 事业部制。就是按业务范围(或按地区)组成一个组织单位 (把这个组织单位称为事业部),并给予那个单位一整套完成事业的责任公司内体制。 组织结构设计 组织结构设计的内容 职能的分析和职位的设计 部门设计 管理层次与管理幅度设计 经营决策系统的设计 横向联系的设计、控制系统的设计、组织行为规范的设计、组织变革与发展规划的设计 组织结构设计 组织结构设计的原则 按预期成果分权的原则 功能分明的原则 职权阶层原则 指挥统一原则 责任绝对性原则 权责相称原则 管理幅度与管理层次原则 组织结构设计 组织结构设计的策略 功能性组织结构。是指将同一部门或单位中从事相同或相似工作的人集中在一起而构成的组织结构 矩阵型组织结构。这是一种包含前两种组织策略的混合型组织结构 目标导向的组织结构。它是指将为实现同一目标的各方面成员集中在一起而构成的组织结构 组织结构设计 组织结构设计的类型 直线组织结构与扁平组织结构 机械式组织结构和有机式组织结构 权变的组织结构 权变的组织结构着眼于任务、组织及人员的相互配合,研究组织的职能如何满足成员的需要以及怎样面对外来压力 几种可选择的组织结构设计 由国际部统一制定政策,会降低各子公司的经营灵活性; 信息传递路线长、效率低,易造成决策迟缓,降低管理效能; 国际部分有自己专门的研发人员,不得不依靠国内各业务部,容易产生利益冲突和矛盾。 可以加强子公司之间的信息联系与沟通; 可由国际部来划分各子公司市场,避免内部肓目竞争; 由国际部统筹资金,可比各子公司各自筹资减轻利息负担,可以更好地开拓国际业务,实现公司整体利益最大化 国际部结构 各子公司容易只考虑自身利益而忽视公司整体利益 各国子公司经营的自由度大,自主性强,能灵活调整经营战略; 有利于吸收当地资本和人力资源,以降低成本; 母子公司关系规范、稳定 超事业部制 各事业部往往容易追求短期收益目标而忽视长远目标; 事业部往往注意利润目标,而忽视投资银行的社会责任,难以实现非经济性的其他方面的目标。 向多数高级经理人员灌输利润动机就会有成效; 决策过程也就更加单纯; 事业部制比直线一职能制更易于达到企业经营的总体目标。 事业部制 高层管理人员需事无巨细亲自过问,常淹没于日常事务中 适用于早期小规模企业 直线制 缺点 优点 第二节 投资银行组织结构的历史演进 投资银行的产生 投资银行的初步发展 现代投资银行的组织结构 投资银行的产生 早期的投资银行在成立之初都是家族企业,采取合伙制的组织形式。 在此阶段,投资银行的业务十分单一,规模很小,重要职员几乎都是清一色的家族成员,遇有经营决策问题时,通常通过家族会议来解决;由于业务单一,几乎没有分支机构,所以也无须划分和设置部门。这个时期的投资银行甚至谈不上有成型而完整的组织结构,只是一些个体的家族性商号。 投资银行的初步发展 第一次世界大战以后,投资银行的组织结构通常是直线集权式或母子公司式的 家族合伙制所有形式及集权的直线式组织结构,在当时的条件下具有一定程度上的合理性 然而,这种合伙家族制和集权的直线式组织结构也有明显的弱点 因此,企业组织结构也相应地从传统结构开始向现代结构过渡 现代投资银行的组织结构 投资银行组织结构设计的总要求 广泛地授权 保持畅通的信息交流渠道 投资银行内部必须建立有效的岗位制约机制 组织形式的特点及投资银行可能的选择 合伙人制。是指两个或两个以上合伙人拥有公司并对分享公司利润的形式。 混合公司制。所谓混合公司就是指各不同部门在职能上没有什么联系的资本或企业合并而成的规模很大的资本或企业。 现代公司制。 第一,公司的集资功能。 第二,公司的法人功能和优点 第三,公司管理现代化的优点 股份公司 股东大会 董事会 监事会 职能部门 (内部控制与核算中心) 功能部门 (利润中心) 现代投资银行多数采用股份公司的组织形式: 投资银行分支机构的设立 投资银行分支机构的设立形式 代理行(Correspondent Bank) 办事处(Representation Office) 附属行(Subsidiary) 分行(Branch) 埃奇法公司和协定公司 (Edge Act and Agreement Cooperations) 设立分支机构的影响因素 所在国环境 母国环境 业务类型 第三节 投资银行组织结构的现实模式 投资银行的主要组织 建立我国投资银行的组织体制 投资银行的主要组织 资本市场部 包括:公司财务部门、证券承销部门、并购部门、商人银行部门、杠杆收购部门、私募证券部门、货币市场工具部门、优先股部门、高收益债券部门、风险管理部门、掉期交易部门、交易与套利部门、机构的资产管理部门、创新证券部、资产担保融资部门、不动产融资部门、证券化部门、项目融资部门、产品融资部门、销售/回租部门、风险资本部门、公众/市政融资部门、行业部门、私有化部门、公司重组部门、第三世界债务一产权掉期交易部门 消费者市场部 研究部 其他 例如,商品交易和信息管理产品方面的业务 我国投资银行的组织体制 董事会 执行委员会 总经理 计划部门和内部审计部门 管理部门 业务部门 本章小结 本章从投资银行的组织结构理论出发,对投资银行组织结构的组织演进进行了描述。

投资银行组织结构有哪些形式~

第一、现代投资银行的组织结构形式主要有三种,分别是 合伙制、混合公司制、现代股份公司制和金融控股公司制。\x0d\x0a第二、合伙制是指由两个或两个以上合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业的债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙企业是非法人企业,可以由所有合伙人共同参与经营,也可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并自负盈亏;\x0d\x0a第三、混合公司制是指由在职能上没有紧密联系的资本或公司相互合并而形成规模更大的资本或公司。生产和经营多元化的发展过程中,投资银行是被收购或联合兼并成为混合公司的重要对象。这些并购活动的主要动机都是为了扩大母公司的业务规模,在这一过程中,投资银行逐渐开始了由合伙人制向现代公司制度的转变;\x0d\x0a第四、现代股份公司制是指由两个以上的出资者(股东)出资兴办并组成一个法人,能够独立自主经营、自负盈亏,对共同出资经营的财产享有权利,承担责任;\x0d\x0a第五、金融控股公司制是指为了适应金融业混业经营而成立的控股集团,由商业银行、证券公司、投行等金融机构的股东群组而成,也能较好的适应分业经营分业监管的模式。

1、组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排,组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响,并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。
因此只要能实现企业的战略目标,增加企业对外竞争力,提高企业运营效率,就是合适的组织架构。
2、组织结构管理得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则,就容易出现“一盘散沙”,甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。

扩展资料
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。
3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析。
4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
参考资料来源:百度百科-组织架构
参考资料来源:百度百科-组织结构
参考资料来源:百度百科-企业组织结构

投资银行是做什么的?有哪些业务和部门构成?和普通银行的区别?_百度...
答:⑵ 商业银行拥有的投资银行(商人银行)。这种形式的投资银行主要是商业银行对现存的投资银行通过兼并、收购、参股或建立自己的附属公司形式从事商人银行及投资银行业务。这种形式的投资银行在英、德等国非常典型。 ⑶ 全能性银行直接经营投资银行业务。这种类型的投资银行主要在欧洲大陆,他们在从事投资银行业务的同时...

中国商业银行的结构体系组成?它的功能与作用是什么?
答:外部组织形式:受国际、国内政治、经济、法律等多方面因素的影响,世界各国商业银行的组织形式可以分为单一银行制、分支银行制和集团银行制以及连锁银行制。1.单一银行制单一银行制是指不设立分行,全部业务由各个相对独立的商业银行独自进行的一种银行组织形式,这一体制主要集中在美国。优点首先,可以限制银行业的兼并和垄断...

投资银行
答:⑵ 商业银行拥有的投资银行(商人银行)。这种形式的投资银行主要是商业银行对现存的投资银行通过兼并、收购、参股或建立自己的附属公司形式从事商人银行及投资银行业务。这种形式的投资银行在英、德等国非常典型。 ⑶ 全能性银行直接经营投资银行业务。这种类型的投资银行主要在欧洲大陆,他们在从事投资银行业务的同时...

香港汇丰银行的组织结构
答:香港汇丰银行是一家全球性银行,其组织结构如下:1. 集团董事会:负责决策和指导集团在全球范围内的业务运营,包括香港汇丰银行在内的所有分行机构和子公司。2. 执行董事会:执行集团董事会的政策和决策,监督集团业务运营和风险管理。3. 董事会委员会:包括风险委员会、审计委员会、薪酬委员会等,负责...

商业银行的组织形式
答:商业银行的组织形式有单一制、分支制、集团制、连锁制、银行控股公司制等。1、单一制 单一银行制是指不设立分行,全部业务由各个相对独立的商业银行独自进行的一种银行组织形式,这一体制主要集中在美国。2、分支制 在总行以外,普遍设立分支机构,分支银行的各项业务统一遵照总行的指示办理,总行只负责...

银行组织结构都有哪些,银行设立的规定
答:中国人民银行是中央银行,在国务院的领导下,负责制定和执行货币政策,防范和化解金融风险,维护金融稳定。中国银行业监督管理委员会,简称银监会,负责对全国银行业金融机构及其业务活动实施监管中国银行业协会是在民政部登记注册的全国性非营利社会团体,是中国银行业的自律组织。中国的银行业金融机构包括政策性...

如何构建融资租赁公司内部组织结构
答:二、因需设置经营组织结构 有资金优势的金融机构所属的融资租赁公司,有经营实力独立机构类型的融资租赁公司,有专业能力的厂商所属的融资租赁公司。不同类型的融资租赁公司要根据公司的自身优势,明确公司在这个 产业链条中的功能定位和主要的业务模式。专门以项目融资租赁与资产证券化、银行保理相结合为主要...

项目融资有哪些结构
答:三、融资方式结构 融资方式结构涉及项目获取资金的具体途径和方法。常见的项目融资方式包括银行贷款、股票发行、债券发行、融资租赁、合资合作等。不同的融资方式具有不同的特点和风险,项目方需要根据项目的需求和条件选择合适的融资方式组合。四、融资组织结构 融资组织结构主要描述项目融资的管理和决策体系。

如何进行组织结构设计
答:为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度;同时又要求选用一些具有较好适应性的组织形式和措施,使组织在变动的环境中,具有一种内在的自动调节机制。7组织机构设计程序 企业内部的部门是承担某种职能模块的载体,按一定的原则把它们组合在一起,便表现为组织结构。1.分析组织结构的影响...

欧洲中央银行的组织结构和主要职责
答:组织结构欧洲中央银行具有法人资格,可在各成员国以独立的法人资格处理其动产和不动产,并参与有关的法律事务活动。欧洲中央银行的决策机构是管理委员会和执行委员会,管理委员会由执行委员会所有成员和参加欧元区的成员国中央银行行长组成。管理委员会实行一人一票制,一般实行简单多数。当表决时赞成和反对票...