中国石化安全风险的控制措施有哪些 风险控制措施包括哪些
开展HSE大检查和不定期专项督查，对重点企业开展HSE审核。
2、隐患整治
把隐患整治放在首位予以保证，实施项目分级挂牌和后评价制度。
3、安全培训
通过安全培训，提升安全管理能力，培育安全理念。
4、安全技术研究与应用
安全技术是消除生产运营中不安全因素的有效手段，并加快推进HSE管理信息化应用。
中石化安全生产的七想七不干是什么？~
【中石化安全生产的七想七不干】
“七想七不干”工作要求：
1.想安全禁令，不遵守不干；
2.想安全风险，不清楚不干；
3.想安全措施，不完善不干；
4.想安全环境，不合格不干；
5.想安全技能，不具备不干；
6.想安全用品，不配齐不干；
7.想安全确认，不落实不干。
1.想安全禁令，不遵守不干。“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
4.想安全环境，不合格不干。安全的工作环境是实现安全的基本保证。一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
5.想安全技能，不具备不干。良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
6.想安全用品，不配齐不干。安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。
7.想安全确认，不落实不干。安全确认是确保安全措施落实到位的重要手段。安全确认的重点是票证管理。严格按照票证要求的安全措施，以及经风险评估后确定的防范措施进行检查确认，确保各项措施落到实处。
风险自留具体措施
答：意外损失基金能累积大量资金，从而能自留更多风险。然而，这需要满足税务和财务法规的要求，损失费用通常在实际发生后才能扣除，而保险费用的支付则可以在税前列支。因此，大型企业如设立专业自保公司，如《财富》7500强中有70%的企业，如中国石化总公司的“安全生产保证基金”，能更好地处理这类问题。当...
施工现场用电用火的安全制度?
答：为明确施工现场用电的安全要求，防止用电安全事故的发生，制定施工现场用电安全措施。一、工程项目HSE风险控制计划的内容1项目基本情况1.1项目名称：中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造项目-柴油组分罐区。1.2项目起止时间：2011年6月1日---2011年8月30日。1.3总包单位：CPECC大连设计分公...
化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定的简要解释
答：变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,确保变更带来的危害得到充分识别,风险得到有效控制。变更按内容分为工艺技术变更、设备设施变更和管理变更等。变更管理在我国化工企业安全管理中是薄弱环节。发生变更时,如果未对风险进行分析并采取安全措施,就极易形成重大事故...
石化装置定量风险评估指南目录
答：1.2 我国进展 我国的定量风险评价起步相对较晚，但近年来随着工业安全法规的完善，逐渐跟上国际步伐，在大型石化装置中实施定量风险评估，以提高风险预控能力。二、定量风险评估详解 2.1 目的 定量风险评估旨在通过量化手段，明确设备或操作的风险等级，以便于制定更精准的风险控制策略。2.2 结果 评估结果...
企业内部控制与风险管理的管理要点
答：再者,无论是企业的管理层,还是企业的员工都应具有风险管理意识,并把风险管理意识贯穿于企业的生产经营过程中,包括业务管理、职能管理、质量与安全管理等各方面。风险管理理念的培养可以通过企业领导层的表率作用、相关的培训及相关的规章制度来实现。(2)建立公司治理结构并充分发挥各机构职责。企业各层级各部门之间应...
企业环境风险怎么防控
答：《评估指南》规定了企业突发环境事件风险评估的内容、程序及一般要求。同时配套发布的还有《企业突发环境事件风险等级划分方法》(以下简称《等级划分方法》)、《突发环境事件风险物质及临界量清单》(以下简称《清单》)、《企业环境风险防控与应急措施实行标准对照表》(以下简称《标准对照表》)及《企业突发环境事件风险评估...
中国石化的安全文化是什么?
答：坚持本质安全理念：严格建设项目源头监管，排查和整改隐患，建立重大隐患治理长效机制；坚持风险预控理念：规范海上安全管理，加强油田井控安全管理，强化关键装置重点部位的安全监管，完善承包商监管；坚持有备无患理念：加强应急管理机制建设，增强应急预案体系建设，充实消气防队伍和装备建设；坚持文化兴安理念：...
中国石化hsse愿景目标是什么
答：中国石化hsse的含义 HSE管理是20世纪80年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法，它运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别，通过计划，实施，检查和改进四个阶段，采用系统化，结构化，程序化和全员化的管理模式，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时...
历史上五月,发生的危化品事故!文末附方案!
答：为了防范于未然，我们需要科技力量的加持，比如鑫安利-安环家的工业互联网+安全生产解决方案，通过多项资质和专利，致力于守护行业的安全基石。企业安全培训和风险管理：与研究院的紧密合作，为企业提供全程的智慧危化安全生产管理服务，确保每一个环节都得到充分关注和有效控制。总结：历史五月的事故，是悲痛的...
中国石化面临的困难和应对措施20155月
答：应对措施是实现三个转变：一是从靠规模扩张、投资拉动的粗放型外延式发展转向靠结构调整、技术改造实现提质增效升级的集约型内涵式发展；二是从“石油＋化工”的大产业结构转向“能源＋材料”的大产业结构；三是从主要靠加工制造创造价值转向主要靠技术创新和服务增加价值。总体来看，未来中国石化的发展方式...
