一个出色的HR需要具备什么能力？
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作为一个出色的HR需要具备扎实的基本和能力，那么，做人力资源要具备什么能力?下面环球网校小编就来给大家聊聊。
第一个要专业知识够硬，处理工作上的能力要面面俱到，要及时和讲究时效性。，第二就要提高自己的表达能力和沟通水平，以及团队的组织能力都要有，还要有大局的风范和战略。
HR应具备以下8种能力：
1、专业基础知识
无论做哪一行业都应该知道并深入理解该行业的专业知识，并且能够将其应用到实践当中，为实际工作做充分的指导。知识来源于实践，是从大量的实践中总结出的成功的做人、做事经验，利用所学会的专业知识做事，能达到事半功倍的效果。人力资源管理者要全面掌握人力资源各模块的专业知识，比如各模块的具体操作流程、KPI、PDCA、平衡积分卡、SMART原则、6W1H、STAR原则、MBO等。除此之外，还应该熟练掌握OBT，这样才能在绩效管理和薪酬管理方面做出更好地激励方案。
2、写作能力
写作能力对于任何管理岗位都很重要。对于人力资源管理，其写作主要体现在人力资源各模块工作总结和制度方案设计上。能不能写出让领导满意的人力资源实施方案，能不能将自己的管理思想充分的表达出来赢得同行者的认可，能不能将自己的实践经验形成理论文字供他人参考是做好人力资源管理者综合素质的体现。这些很大部分依赖的是其写作能力。
3、语言表达能力
语言表达能力是任何一位人力资源管理者必须具备的基本能力。在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是应聘者承认公司的第一步，能不能提升公司对应聘者的吸引力，吸引应聘者进入该公司也可以通过言语上的沟通来实现。在绩效考核中，将考核内容以及意义表达清楚，赢得被考核人员的认可，是做好绩效考核的第一步。在绩效反馈中能不能将员工的真实绩效结果通过言语反馈出来，对于绩效差的员工又不伤害其积极性，是做好绩效管理的关键。
4、团队协作精神
人力资源管理工作各模块是相互联系、不可分割的统一体。作为招聘工作来讲，其与培训、档案管理、员工关系管理等工作都有着紧密的关系。大型的公司在人力资源管理方面的分工相对比较细致，没人可能只负责一个模块，也可能一个模块几个人一起负责，如果想把自己的工作做好，团队协作能力必不可少。正所谓互帮互助、共同产出，合理分配、提升收入。
5、沟通协调能力
在一个公司中，人力资源部门只是其中之一，公司的良好运营和发展，是多大部门共同努力实现的。人力资源部门必然要与其他部门人员处理好关系，在业务充分实现合作，实现业务上的通畅。比如，作为薪酬管理者，在做工资时，要与其他部门沟通协调好，将绩效工资及时反馈回来，最后还要将工作方案与财务处做好对接，以保证工资及时发放。
6、记忆力
记忆力能使一个人更加充实，更能在短暂的时间内快速提升个人的业务技能，作为人力资源管理者也不例外。比如，在干部管理工作方面，当你看完一份干部任免文件后，能将其严格的格式和用语记下来，这将会大大提高撰写干部文件的效率;在领导面前，如果你能准确无误的将其干部管理有关的文件表述出来，表明你对干部管理工作的政策性意识比较强，也会赢得领导们的认可。
7、了解领导
其实最难做到的就是领会上级领导的意图和思想。想把一份领导的演讲稿写的非常符合领导的心意，那要求你对领导的风格有很熟悉的认识，需要你知道领导真正想表达什么意思，需要你知道领导对这件事情的态度，甚至还需要知道领导想要讲多长时间、以什么方式去讲以及领导想达到什么样的效果等。各种方面都需要你对你的领导有更加清晰地认识和了解。
8、服务意识
人力资源管理是一种服务性特别强的工作，虽然良好的人力资源管理能为企业在招人、用人、留人、开发人方面降低成本，但其不生产产品，不产生利润，即使是人力资源管理咨询也只是增加咨询者的成本。所以，作为人力资源管理者应有强烈的服务意识，其只是辅助公司其他产出性部门提供人力资源服务，保障员工及时到位，做好员工管理工作。
以上是环球网校小编编辑整理的报考答疑：做人力资源要具备什么能力？供大家参考学习。
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如何成为一名高效的招聘HR
答：一、一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质：1.形象较好，亲和力较强；2.对本职工作充满激情，热心；3.有良好的职业道德，能够保守企业人事秘密；4.具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道；5.语言表达能力强，能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题 6....
做hr的人是什么性格
答：1. 初级阶段：在这一阶段，需要具备耐心和细致的书面工作能力，以及强烈的沟通技巧。此外，还需要有较高的悟性，能够理解并执行复杂的HR流程。积极的态度也是必不可少的，因为即使不出错，也不一定能显著突出。2. 中级阶段：随着职责的提升，逻辑性和个人魅力变得尤为重要。此外，还需要有出色的协调能力...
一个优秀的HR应该具备哪些素质?
答：出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。(10)不满足于现状，但不脱离现实 成为一名出色的HR管理者，应该是我们广大管理者追求的目标之一，祝愿你更加卓越...
【胜任力让HR更出色】胜任力
答：什么让HR更出色？从1988年开始，密歇根大学商业管理教授Dave Ulrich和他的助手们就开始致力于这个问题的研究。2007年，他们研究提出了6个形象的HR角色，并用金字塔的形式表现出来。位于金字塔顶端的胜任力是可信的行动主义者，这是胜任力中最重要的。HR要会尊重、赞美、倾听，能诚实完整地传递结果、共享信息...
成功HR需要什么样的性格特质
答：这类人的性格特质应该是善于研究分析，思维细腻的那种；四、薪酬的核算：出色的会计人员确保每个月所核照的工资表准确无误是检验薪酬专员的重要指标。这是一个偏向财务的工作，需要HR具有细心的做事风格，愿意跟数字打交道。很多公司的工资核算都交给财务部做了，就是这个道理。五、劳动关系：劳资风险的...
HR需要具备什么能力?刚参加工作,怎样才能将HR职位做好?
答：HR要学会从这种信息内容中发现的问题，这就必须一个好的剖析能力。提前发现的问题，能够高效地将一些损害降至最少。例如比较敏感地发觉员工辞职的趋势，剖析离职的原因，对于此事尽早地开展干涉，那样员工辞职的可能便会减少。重视应聘者都是人事专员应具有的基本能力，除去优良的自身品性和涵养以外，人事...
细节决定成败,优秀的HR应该具备哪些优秀技能?
答：出色HR务必精通业务，了解领域，了解社交，但我觉得这种都没有问题，问题是要具备非常好的学习培训能力，那样就可以同吃。人力资源管理职位较为独特，十分比较敏感，务必具备政治能力，应对机构的轻风煞气务必有一定的警惕，但又不可以搞政治，必须具备根据政治解决政治的能力。有的朋友说人力资源管理师资格并...
HR怎么做才能在人事路上越走越稳?需要掌握哪些技能?
答：如果想要在人事路上越走越稳，那么你在工作中就不可以有任何的失误，然后一定要记住多干活的少说话，不要得罪人
要成为一名HR需要具备哪些条件?
答：首先，卓越的HR必须有高度。人力资源是战略资源，在传统竞争手段统统失效后，唯有人力资源可塑性和增值性能挽救公司于水火。要发挥人力资源的战略核心资源的作用，HR就必须在战略上成为老板的战略合作伙伴，要求HR必须具备审视公司未来发展和全局经营的视野，具备战略人力资源管理能力，能借助HR的常规功能和手段...
