提高工作效率的意义
作者&投稿：蛮周 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
问题一：如何提高自己的工作效率？ 那么，什么是工作效率呢？所谓工作效率，就是在同等时间内完成工作量的多少。虽然很多人，包括处于中高层的管理人员，都能意识到提高工作效率的重要性，然而真正能做到高效率工作的人却并不多。本来用一个小时可以处理完的事务，却用了几个小时才处理完；本来用一周时间可以完成的一个项目，却用了三周才完成。工作效率低下的现象比比皆是。工作效率和每个人的切身利益息息相关。一个人的工作效率高，自然能高效地完成工作，工作业绩也会增加，升职加薪也指日可待。工作效率更是关乎企业的切身利益，在一个企业中，如果每个人的工作效率都提高了，那么企业的整体效率就会大大提高，这会给企业带来巨大的效益。从管理学的角度上讲，企业管理的主要工作是如何提高整个企业的企业效率，个人管理的主要工作是如何提高工作效率。・端正自己的工作态度。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。你不一定从事喜欢的工作，但你一定要喜欢现在所从事的工作。对现在的工作，要有勤奋、主动、敬业的精神。态度决定速度。一个人有端正的工作态度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。・提高时间的利用率。时间是我们最为宝贵的资源。没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。珍惜时间，合理利用时间，发挥时间的最大功效，是提高工作效率的有效途径。提高时间的利用率，就是在提高工作效率。・加强工作的执行力度。对于工作，我们要有目标，有计划，但只有目标和计划是远远不够的，最重要的是要去执行，也就是说要有执行力。加强工作的执行力度，立即行动起来，是提高工作效率的最有效的途径。・分清工作的轻重急。我们要对工作进行合理的分类，分清工作的轻重急。轻，指的是相对重要但不紧急的工作；重，是指最重要也是最紧急的工作；，指的是不重要也不紧急的工作；急，则是指不是最重要但却最为紧急的工作。坚持要事第一，先做重要的紧急的事，才能提高工作效率。・解决工作中的困难。在工作中，我们会遇到一些问题，如果不解决这些问题，我们的工作效率就会受阻，甚至会停滞。从某种意义上来说，工作就是不断克服困难、不断解决问题的过程。我们只有克服了工作上的困难，顺利地解决了问题，才会让工作顺畅地进行下去，也才能提高工作效率。・理顺工作中的人际关系。在工作中，我们需要和上司、同事、下属、客户等打交道。其实，人际关系也是一种生产力。理顺了工作中的人际关系，就能减少工作中的阻力，就能进一步提高工作效率。・达成有效的沟通。在工作中，沟通无处不在。有时工作效率底下，甚至是做了很多无用功，往往是因为没有做好沟通工作的缘故。达成有效的沟通，才能确保指令上通下达，才能让工作和谐运转，工作效率自然就能提高。・提升自己的工作能力。可以说，工作能力的大小直接导致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率，就必须提升自己的工作能力。提升了工作能力，工作效率自然就提高了。・增加工作中的乐趣。任何工作都是有乐趣可寻的。我们要做到带着快乐工作，带着快乐回家。增加工作中的乐趣，带着乐趣工作，一定能够提高工作效率，一定可以把工作做好。
问题二：如何提高工作效率 提高工作效率的方法及重要性 工作效率是时间来完成的，一般都是有计划的完成
问题三：如何提高工作效率作文 如何提高工作效率
为了有更多时间去学习新的知识，做更多有意义的事情，以及休息娱乐，减少心中工作的压力，我觉得很有必要提高工作效率。
如何提高工作效率了，我要归纳一下几点
1、理清思路，设定目标，设定目标要从小到大循序渐进，因为任务设置太重，造成最终没有完成任务，会产生挫败感，打击工作积极性，故宁愿定小目标，容易完成，也不要定太难完成的；
2、想象目标完成后的情况，每天要想一想，任务完成后有多么轻松，心中的石头终于可以落地了，摆脱工作的压力，可以做自己想做的事情，想看的书，想玩的游戏。高效率完成工作之后，时间就是你的，否则心中永远压着工作的事情，什么事情都不能做，要讨厌这种状况，拒绝拖延症；
3、提纲归类法，同类的工作，先理清思路，做好大纲，定好模板，然后照着模板做，要做的就是复制模板，粘贴、复制的工作；
4、工作卡壳了怎么办，遇到难办的事情，卡住了是相当耗费时间的，这需要一个熟悉的时间，我的建议是，先易后难，先做容易做的事情，最后重点突破卡壳的问题；
5、如何防止走神，工作很容易被网络，聊天，人等等打断，打断之后再回到工作又需要时间去恢复，这真的是工作是否有效率的关键，目前为止我还没有想到能够彻底改变走神的特殊方法，推荐《番茄工作法》定时每工作25分钟，休息5分钟，3个25分钟之后休息10分钟，中间不许打断；
6、只要安心工作5分钟，心基本就沉入工作里面去了，所以最初5分钟是关键，当25分钟内实在想打断时候，跟自己商量，马上就好了，25分钟马上就过去了，一定要把工作做完在在干别的；
7、 一定要记得一句话，人的一生总过2.8万天，真的有好多事情要做，好多知识要学，也要好好的去享受，不能把时间浪费在磨洋工的上面，提高了工作效率，节约的是你的宝贵时间，时间无价，且行且珍惜。
8、当你坐在电脑旁边乱七八糟看东西，就是不想做事的时候，你心里面马上对自己说，你又在浪费光阴了，心里想，如果老是这样，会陷入拖延的恶性循环里面去不可自拔了，对自己说我非常讨厌这种状态，我要跳出去，我要早点完成任务，因为我的人生还有很多路要走，不能像个老人一样在一个地方蹒跚而行
9、给自己信心，给自己鼓气，事情终究会圆满完成，障碍只是在我完成任务路上增添的一些挑战，一些乐趣，要想毫无挑战性的任务是多么的无聊。
问题四：怎么提升自己的工作效率 那么，什么是工作效率呢？所谓工作效率，就是在同等时间内完成工作量的多少。虽然很多人，包括处于中高层的管理人员，都能意识到提高工作效率的重要性，然而真正能做到高效率工作的人却并不多。本来用一个小时可以处理完的事务，却用了几个小时才处理完；本来用一周时间可以完成的一个项目，却用了三周才完成。工作效率低下的现象比比皆是。工作效率和每个人的切身利益息息相关。一个人的工作效率高，自然能高效地完成工作，工作业绩也会增加，升职加薪也指日可待。工作效率更是关乎企业的切身利益，在一个企业中，如果每个人的工作效率都提高了，那么企业的整体效率就会大大提高，这会给企业带来巨大的效益。从管理学的角度上讲，企业管理的主要工作是如何提高整个企业的企业效率，个人管理的主要工作是如何提高工作效率。・端正自己的工作态度。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。你不一定从事喜欢的工作，但你一定要喜欢现在所从事的工作。对现在的工作，要有勤奋、主动、敬业的精神。态度决定速度。一个人有端正的工作态度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。・提高时间的利用率。时间是我们最为宝贵的资源。没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。珍惜时间，合理利用时间，发挥时间的最大功效，是提高工作效率的有效途径。提高时间的利用率，就是在提高工作效率。・加强工作的执行力度。对于工作，我们要有目标，有计划，但只有目标和计划是远远不够的，最重要的是要去执行，也就是说要有执行力。加强工作的执行力度，立即行动起来，是提高工作效率的最有效的途径。・分清工作的轻重急。我们要对工作进行合理的分类，分清工作的轻重急。轻，指的是相对重要但不紧急的工作；重，是指最重要也是最紧急的工作；，指的是不重要也不紧急的工作；急，则是指不是最重要但却最为紧急的工作。坚持要事第一，先做重要的紧急的事，才能提高工作效率。・解决工作中的困难。在工作中，我们会遇到一些问题，如果不解决这些问题，我们的工作效率就会受阻，甚至会停滞。从某种意义上来说，工作就是不断克服困难、不断解决问题的过程。我们只有克服了工作上的困难，顺利地解决了问题，才会让工作顺畅地进行下去，也才能提高工作效率。・理顺工作中的人际关系。在工作中，我们需要和上司、同事、下属、客户等打交道。其实，人际关系也是一种生产力。理顺了工作中的人际关系，就能减少工作中的阻力，就能进一步提高工作效率。・达成有效的沟通。在工作中，沟通无处不在。有时工作效率底下，甚至是做了很多无用功，往往是因为没有做好沟通工作的缘故。达成有效的沟通，才能确保指令上通下达，才能让工作和谐运转，工作效率自然就能提高。・提升自己的工作能力。可以说，工作能力的大小直接导致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率，就必须提升自己的工作能力。提升了工作能力，工作效率自然就提高了。・增加工作中的乐趣。任何工作都是有乐趣可寻的。我们要做到带着快乐工作，带着快乐回家。增加工作中的乐趣，带着乐趣工作，一定能够提高工作效率，一定可以把工作做好。
问题五：如何提高员工工作效率论文 一、重在观念
以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
二、设立高目标
留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以 *** 员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。
三、经常交流
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法――什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住――纸是包不住火的，员工希望了解真象。
四、授权、授权、再授权
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
五、辅导员工发展个人事业
每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。
六、让员工参与进来
我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。
七、信守诺言
也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。
如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
八、多表彰员工
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：
公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。
以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本......>>
问题六：员工的工作效率对于企业生存发展的重要性以及提高员工工作效率在企业管理中的重要意义。 其实我个人认为员工对于企业做为个体来说是相当重要的！只要员工进厂一天，离职就发生损失！而目前企业的管理人员没有耿识到这个问题，总是认为人是不缺的。这个意识是相当错误的。
问题七：怎样做到提高自己的工作效率 提高自己的工作效率方法如下：
1、工作计划：每日为自己指定一个工作计划，做一个工作列表，把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列，另外相似的工作最好排在一起，便于思维，先处理紧急的工作，在处理重要的工作，最后处理简单、缓慢的工作。指定工作计划每日的工作才有方向，才不走冤枉路，马装车好不如方向对，没有方向瞎忙活，才努力也是枉然。
2、集中精力：工作时一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要学会善于集中精力做一件事，而且是做好这件事。工作切忌不能三心二意，那样只会捡了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，让别人否定你的能力。
3、简化工作：将简单的东西复杂化不是本事，将复杂的东西简单化才是能耐。当工作象山一样队在面前，不要硬头皮干，那样根本做不好。首要的任务就是将工作简化，当面前的大山被你简化成小山丘，是不是豁然开朗，起到了事半功倍的效果。 日事清不错哟
问题八：如何激励员工使员工工作更加主动，从而提高企业的效率？ 建议去看看企大E-learning的课程：有效激励。
激励员工有以下几种：
第一，情感激励。人都是感情动物，行为都是靠感情来支配的，真正的深入了解员工的内心，懂得员工的思想，才能有效的激励员工。
第二，沟通激励。在沟通中，不仅能够有效地传递信息，还能传递情感，企业员工与其说是上下级关系，不如说是合作伙伴更为准确，大家可以畅所欲言的说出自己的想法，所以沟通是最直接的。
第三，参与激励。现在的企业讲究的是员工的归属感，使员工成为企业的主人翁，把企业的事情当做是自己的事情来处理，所以员工参与的程度越深，那么他的积极性越高。
第四，竞争激励。在企业里面营造一种你追我赶的气氛可以促使员工更加主动地参与工作。
问题九：明确工作职责的意义 实行岗位职责管理的意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、是组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
问题十：如何在工作中提高效率 1.端正自己的工作态度。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。你不一定从事喜欢的工作，但你一定要喜欢现在所从事的工作。对现在的工作，要有勤奋、主动、敬业的精神。态度决定速度。一个人有端正的工作态度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。
2.提高时间的利用率。时间是我们最为宝贵的资源。没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。珍惜时间，合理利用时间，发挥时间的最大功效，是提高工作效率的有效途径。提高时间的利用率，就是在提高工作效率。
3.加强工作的执行力度。对于工作，我们要有目标，有计划，但只有目标和计划是远远不够的，最重要的是要去执行，也就是说要有执行力。加强工作的执行力度，立即行动起来，是提高工作效率的最有效的途径。
4・分清工作的轻重缓急。我们要对工作进行合理的分类，分清工作的轻重缓急。轻，指的是相对重要但不紧急的工作；重，是指最重要也是最紧急的工作；缓，指的是不重要也不紧急的工作；急，则是指不是最重要但却最为紧急的工作。坚持要事第一，先做重要的紧急的事，才能提高工作效率。
5・解决工作中的困难。在工作中，我们会遇到一些问题，如果不解决这些问题，我们的工作效率就会受阻，甚至会停滞。从某种意义上来说，工作就是不断克服困难、不断解决问题的过程。我们只有克服了工作上的困难，顺利地解决了问题，才会让工作顺畅地进行下去，也才能提高工作效率。
6・理顺工作中的人际关系。在工作中，我们需要和上司、同事、下属、客户等打交道。其实，人际关系也是一种生产力。理顺了工作中的人际关系，就能减少工作中的阻力，就能进一步提高工作效率。
・达成有效的沟通。在工作中，沟通无处不在。有时工作效率底下，甚至是做了很多无用功，往往是因为没有做好沟通工作的缘故。达成有效的沟通，才能确保指令上通下达，才能让工作和谐运转，工作效率自然就能提高。
7・提升自己的工作能力。可以说，工作能力的大小直接导致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率，就必须提升自己的工作能力。提升了工作能力，工作效率自然就提高了。
8・增加工作中的乐趣。任何工作都是有乐趣可寻的。我们要做到带着快乐工作，带着快乐回家。增加工作中的乐趣，带着乐趣工作，一定能够提高工作效率，一定可以把工作做好。
~
问题二：如何提高工作效率 提高工作效率的方法及重要性 工作效率是时间来完成的，一般都是有计划的完成
问题三：如何提高工作效率作文 如何提高工作效率
为了有更多时间去学习新的知识，做更多有意义的事情，以及休息娱乐，减少心中工作的压力，我觉得很有必要提高工作效率。
如何提高工作效率了，我要归纳一下几点
1、理清思路，设定目标，设定目标要从小到大循序渐进，因为任务设置太重，造成最终没有完成任务，会产生挫败感，打击工作积极性，故宁愿定小目标，容易完成，也不要定太难完成的；
2、想象目标完成后的情况，每天要想一想，任务完成后有多么轻松，心中的石头终于可以落地了，摆脱工作的压力，可以做自己想做的事情，想看的书，想玩的游戏。高效率完成工作之后，时间就是你的，否则心中永远压着工作的事情，什么事情都不能做，要讨厌这种状况，拒绝拖延症；
3、提纲归类法，同类的工作，先理清思路，做好大纲，定好模板，然后照着模板做，要做的就是复制模板，粘贴、复制的工作；
4、工作卡壳了怎么办，遇到难办的事情，卡住了是相当耗费时间的，这需要一个熟悉的时间，我的建议是，先易后难，先做容易做的事情，最后重点突破卡壳的问题；
5、如何防止走神，工作很容易被网络，聊天，人等等打断，打断之后再回到工作又需要时间去恢复，这真的是工作是否有效率的关键，目前为止我还没有想到能够彻底改变走神的特殊方法，推荐《番茄工作法》定时每工作25分钟，休息5分钟，3个25分钟之后休息10分钟，中间不许打断；
6、只要安心工作5分钟，心基本就沉入工作里面去了，所以最初5分钟是关键，当25分钟内实在想打断时候，跟自己商量，马上就好了，25分钟马上就过去了，一定要把工作做完在在干别的；
7、 一定要记得一句话，人的一生总过2.8万天，真的有好多事情要做，好多知识要学，也要好好的去享受，不能把时间浪费在磨洋工的上面，提高了工作效率，节约的是你的宝贵时间，时间无价，且行且珍惜。
8、当你坐在电脑旁边乱七八糟看东西，就是不想做事的时候，你心里面马上对自己说，你又在浪费光阴了，心里想，如果老是这样，会陷入拖延的恶性循环里面去不可自拔了，对自己说我非常讨厌这种状态，我要跳出去，我要早点完成任务，因为我的人生还有很多路要走，不能像个老人一样在一个地方蹒跚而行
9、给自己信心，给自己鼓气，事情终究会圆满完成，障碍只是在我完成任务路上增添的一些挑战，一些乐趣，要想毫无挑战性的任务是多么的无聊。
问题四：怎么提升自己的工作效率 那么，什么是工作效率呢？所谓工作效率，就是在同等时间内完成工作量的多少。虽然很多人，包括处于中高层的管理人员，都能意识到提高工作效率的重要性，然而真正能做到高效率工作的人却并不多。本来用一个小时可以处理完的事务，却用了几个小时才处理完；本来用一周时间可以完成的一个项目，却用了三周才完成。工作效率低下的现象比比皆是。工作效率和每个人的切身利益息息相关。一个人的工作效率高，自然能高效地完成工作，工作业绩也会增加，升职加薪也指日可待。工作效率更是关乎企业的切身利益，在一个企业中，如果每个人的工作效率都提高了，那么企业的整体效率就会大大提高，这会给企业带来巨大的效益。从管理学的角度上讲，企业管理的主要工作是如何提高整个企业的企业效率，个人管理的主要工作是如何提高工作效率。・端正自己的工作态度。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。你不一定从事喜欢的工作，但你一定要喜欢现在所从事的工作。对现在的工作，要有勤奋、主动、敬业的精神。态度决定速度。一个人有端正的工作态度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。・提高时间的利用率。时间是我们最为宝贵的资源。没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。珍惜时间，合理利用时间，发挥时间的最大功效，是提高工作效率的有效途径。提高时间的利用率，就是在提高工作效率。・加强工作的执行力度。对于工作，我们要有目标，有计划，但只有目标和计划是远远不够的，最重要的是要去执行，也就是说要有执行力。加强工作的执行力度，立即行动起来，是提高工作效率的最有效的途径。・分清工作的轻重急。我们要对工作进行合理的分类，分清工作的轻重急。轻，指的是相对重要但不紧急的工作；重，是指最重要也是最紧急的工作；，指的是不重要也不紧急的工作；急，则是指不是最重要但却最为紧急的工作。坚持要事第一，先做重要的紧急的事，才能提高工作效率。・解决工作中的困难。在工作中，我们会遇到一些问题，如果不解决这些问题，我们的工作效率就会受阻，甚至会停滞。从某种意义上来说，工作就是不断克服困难、不断解决问题的过程。我们只有克服了工作上的困难，顺利地解决了问题，才会让工作顺畅地进行下去，也才能提高工作效率。・理顺工作中的人际关系。在工作中，我们需要和上司、同事、下属、客户等打交道。其实，人际关系也是一种生产力。理顺了工作中的人际关系，就能减少工作中的阻力，就能进一步提高工作效率。・达成有效的沟通。在工作中，沟通无处不在。有时工作效率底下，甚至是做了很多无用功，往往是因为没有做好沟通工作的缘故。达成有效的沟通，才能确保指令上通下达，才能让工作和谐运转，工作效率自然就能提高。・提升自己的工作能力。可以说，工作能力的大小直接导致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率，就必须提升自己的工作能力。提升了工作能力，工作效率自然就提高了。・增加工作中的乐趣。任何工作都是有乐趣可寻的。我们要做到带着快乐工作，带着快乐回家。增加工作中的乐趣，带着乐趣工作，一定能够提高工作效率，一定可以把工作做好。
问题五：如何提高员工工作效率论文 一、重在观念
以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
二、设立高目标
留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以 *** 员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。
三、经常交流
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法――什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住――纸是包不住火的，员工希望了解真象。
四、授权、授权、再授权
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
五、辅导员工发展个人事业
每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。
六、让员工参与进来
我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。
七、信守诺言
也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。
如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
八、多表彰员工
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：
公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。
以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本......>>
问题六：员工的工作效率对于企业生存发展的重要性以及提高员工工作效率在企业管理中的重要意义。 其实我个人认为员工对于企业做为个体来说是相当重要的！只要员工进厂一天，离职就发生损失！而目前企业的管理人员没有耿识到这个问题，总是认为人是不缺的。这个意识是相当错误的。
问题七：怎样做到提高自己的工作效率 提高自己的工作效率方法如下：
1、工作计划：每日为自己指定一个工作计划，做一个工作列表，把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列，另外相似的工作最好排在一起，便于思维，先处理紧急的工作，在处理重要的工作，最后处理简单、缓慢的工作。指定工作计划每日的工作才有方向，才不走冤枉路，马装车好不如方向对，没有方向瞎忙活，才努力也是枉然。
2、集中精力：工作时一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要学会善于集中精力做一件事，而且是做好这件事。工作切忌不能三心二意，那样只会捡了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，让别人否定你的能力。
3、简化工作：将简单的东西复杂化不是本事，将复杂的东西简单化才是能耐。当工作象山一样队在面前，不要硬头皮干，那样根本做不好。首要的任务就是将工作简化，当面前的大山被你简化成小山丘，是不是豁然开朗，起到了事半功倍的效果。 日事清不错哟
问题八：如何激励员工使员工工作更加主动，从而提高企业的效率？ 建议去看看企大E-learning的课程：有效激励。
激励员工有以下几种：
第一，情感激励。人都是感情动物，行为都是靠感情来支配的，真正的深入了解员工的内心，懂得员工的思想，才能有效的激励员工。
第二，沟通激励。在沟通中，不仅能够有效地传递信息，还能传递情感，企业员工与其说是上下级关系，不如说是合作伙伴更为准确，大家可以畅所欲言的说出自己的想法，所以沟通是最直接的。
第三，参与激励。现在的企业讲究的是员工的归属感，使员工成为企业的主人翁，把企业的事情当做是自己的事情来处理，所以员工参与的程度越深，那么他的积极性越高。
第四，竞争激励。在企业里面营造一种你追我赶的气氛可以促使员工更加主动地参与工作。
问题九：明确工作职责的意义 实行岗位职责管理的意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、是组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
问题十：如何在工作中提高效率 1.端正自己的工作态度。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。你不一定从事喜欢的工作，但你一定要喜欢现在所从事的工作。对现在的工作，要有勤奋、主动、敬业的精神。态度决定速度。一个人有端正的工作态度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。
2.提高时间的利用率。时间是我们最为宝贵的资源。没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。珍惜时间，合理利用时间，发挥时间的最大功效，是提高工作效率的有效途径。提高时间的利用率，就是在提高工作效率。
3.加强工作的执行力度。对于工作，我们要有目标，有计划，但只有目标和计划是远远不够的，最重要的是要去执行，也就是说要有执行力。加强工作的执行力度，立即行动起来，是提高工作效率的最有效的途径。
4・分清工作的轻重缓急。我们要对工作进行合理的分类，分清工作的轻重缓急。轻，指的是相对重要但不紧急的工作；重，是指最重要也是最紧急的工作；缓，指的是不重要也不紧急的工作；急，则是指不是最重要但却最为紧急的工作。坚持要事第一，先做重要的紧急的事，才能提高工作效率。
5・解决工作中的困难。在工作中，我们会遇到一些问题，如果不解决这些问题，我们的工作效率就会受阻，甚至会停滞。从某种意义上来说，工作就是不断克服困难、不断解决问题的过程。我们只有克服了工作上的困难，顺利地解决了问题，才会让工作顺畅地进行下去，也才能提高工作效率。
6・理顺工作中的人际关系。在工作中，我们需要和上司、同事、下属、客户等打交道。其实，人际关系也是一种生产力。理顺了工作中的人际关系，就能减少工作中的阻力，就能进一步提高工作效率。
・达成有效的沟通。在工作中，沟通无处不在。有时工作效率底下，甚至是做了很多无用功，往往是因为没有做好沟通工作的缘故。达成有效的沟通，才能确保指令上通下达，才能让工作和谐运转，工作效率自然就能提高。
7・提升自己的工作能力。可以说，工作能力的大小直接导致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率，就必须提升自己的工作能力。提升了工作能力，工作效率自然就提高了。
8・增加工作中的乐趣。任何工作都是有乐趣可寻的。我们要做到带着快乐工作，带着快乐回家。增加工作中的乐趣，带着乐趣工作，一定能够提高工作效率，一定可以把工作做好。
~
为什么要提高工作效率?
答：1. 提升个人竞争力。在职场上,效率高的员工更有竞争优势,更容易得到提升和发展。2. 为公司创造更高价值。员工的高效工作可以推动公司业务,创造更大价值,提高公司竞争力。3. 更好地平衡工作和生活。提高效率可以减少不必要...
为什么有些人工作效率高?
答：三、沟通力强。工作效率高的人，往往还拥有极好的沟通能力，他们不管与谁接触，都能够将自己的观点表达到位，而且还能够很好地说服他人接受自己的观点。在他们看来，沟通是获得高效工作的保障，如果沟通不顺畅，很有可能就会阻碍...
工作效率高是坏事吗?
答：所以，从个人角度看，工作效率高当然是一件好事，因为不仅可以减轻你的工作压力，还能够让你变得更加优秀。其次，站在领导的角度去看，领导都希望自己下属员工是精兵强将，都能够高效的完成工作，但现实是，10个指头伸出来长短...
提高办公室工作人员的工作效率的意义是什么?(文秘函授简答题)_百度...
答：1、提高工作效率，在优化劳动组合中，具有更大的竞争优势。2、提高工作效率，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费时间的现象。3、提高工作效率，就有可能缩短工作时间，从而有更多的时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游...
高效率和高效果哪个重要?
答：1. 高效率：- 高效率强调在短时间内完成任务或目标，以最小的资源浪费。- 高效率通常关注如何更快地完成工作，提高生产力，减少时间和资源的浪费。- 高效率有助于提高工作效率，减轻工作压力，提高个人和组织的产出。2. ...
谈谈办公室量化管理对提高工作效率有什么意义
答：办公室量化管理对提高工作效率的意义是：明确工作目标和任务、规范工作流程、规范工作流程、强化绩效考核。1、明确工作目标和任务：通过量化管理，可以将工作目标和任务转化为具体的数字和数据，明确工作目标和任务的量化指标和时间...
高效率在工作中的重要性
答：1、工作的高效率等于是用和别人同样多的时间完成了比别人更多的事情，而且完成的更快更好。2、工作高效率就意味着完成任务的时间会缩短，节约出了时间可能一天所节约的时间不算多，但是积少成多，一年就会节约出大量的时间...
提升工作效率的好处
答：能够让自己完成更多的工作任务，赚更多的钱，在工作中也可以利用便签来协助自己。
你认为在工作中提高效率的意义是什么?
答：更好的完成工作，有效率的达成目标，更好的完成公司给的成绩，还能领更多的工资，去买一些自己喜欢的东西。
高效率的重要性
答：接下来，小编带大家一起来看看高效率的人都是如何做决定、同时付诸行动的。一：经常回顾、评估已经完成的工作 工作效率高的人不仅仅是一个行动派。他们还会对过去的行动进行评估，以构建相关信息资源。所有行动是建立在对相关...
