小知识｜全过程跟踪审计方法

全过程跟踪审计方法，在实践中已彰显出它的优越性和广阔的应用前景。全过程跟踪审计能够促进建设项目规范管理，提高建设工程质量和加快工程建设速度，真实反映并有效控制工程造价，维护合法权益，提高投资效益。我们需要掌握好其方法，运用于建设工程管理中。今天跟着保标招标小编重点来看一看全过程跟踪审计相关的知识点！一、全过程跟踪审计的内容和重点全过程跟踪审计主要实施在项目前期阶段、项目实施阶段和项目竣工阶段。项目前期阶段主要是评价建设项目的可行性，控制投资方向，防止因决策失误造成投资损失，为建设项目的顺利实施奠定基础。审计重点是项目决策、项目设计、工程招投标、合同签订及履行。项目实施阶段主要是对合同与概算执行情况、设计变更、签证与索赔情况的审计，监督建设资金的合理、有效使用，防止资金被挤占挪用。审计重点是设计变更、工程签证。项目竣工阶段主要是工程结算审核，结余资金、尾工工程和交付资产审计，财务决算审计，投资效果审计。审计重点是竣工结算、竣工财务决算。二、全过程跟踪审计工作中存在的问题建设项目跟踪审计普遍从建设工程开工后介入，主要针对于工程施工质量、进度，工程结算，合同执行等活动进行监督，往往忽略项目前期决策、设计、招投标和合同的签订。前期决策失误可能会使建设单位投资得不到预期的经济效益，甚至造成重大资产损失。设计不完善，造成大量设计变更、工程返工、工期延长、工程总造价增加的情况。招投标过程中易出现围标、串标或单项工程分段招标，各标段出现重复工程内容的现象，给建设单位和国家的经济利益造成巨大的损失。合同重要条款缺失或者合同执行不到位，会给建设单位带来财务风险。审计人员参与施工现场管理较少，对很多施工工艺不清楚，易出现因套用定额子目不准确，造成高估冒算的现象。三、全过程跟踪审计工作优化方案以施工阶段审计为重点向前期决策阶段、设计阶段和招投标阶段延伸;审计人员参与现场，参与管理，对建设项目预算执行情况及竣工决算进行审计监督，及时报告，迅速反馈、及时纠正，提出审计意见和建议，并督促被审计单位尽快执行、落实审计意见和建议。(一)项目前期阶段审计工作1、最重要的是项目的立项过程。我们要审查项目的需求预测和市场情况分析、拟建规模和场址选择、项目工艺和技术方案、投资估算和资金筹措等方面，是否在满足经济效益、技术操作、安全、质量、工期前提下最大限度地节约建设成本。2、审查项目勘察是否全覆盖，深度、广度是否满足建设要求;审查是否着眼于项目寿命周期成本，而非仅仅考虑投资成本;审查设计是否满足建设场址地质特征的要求，设计概算和施工图预算编制的完整性和准确性。3、审查招标代理机构资质，投标人资质，招标文件，以及开标、评标、定标程序是否符合国家相关法律、法规的要求。4、审查合同内容是否符合国家法律、法规，文字表达是否准确，合同条款是否响应招标文件，违约责任约定是否明确。(二)项目实施阶段审计工作1、审查设计变更内容是否合理，尽量少出现返工现象;有无擅自扩大建设规模和提高建设标准的问题;概算调整是否按规定程序报批，手续是否完备;2、审查建设项目计划进度与实际工期情况是否吻合;是否严格执行各项建设项目经营、质量责任制度;现场管理是否规范，资料是否完整、手续是否齐全;3、审查材料、设备采购是否严格按照招标管理办法的规定进行招标;采购价格、数量、质量是否合理、真实可靠;验收、保管、使用与维护是否严格按规定执行;4、审查工程进度款结算是否依据监理单位签发的工程形象进度表;有无多付、重付工程进度款的问题;5、审查合同履约情况，包括设计、施工、监理单位是否按照合同认真履约，有无转包或违规分包问题;施工单位有无擅自修改工程设计、偷工减料的问题;6、审查建设资金是否落实并按计划及时到位;是否按规定使用，有无被侵占、挪用、转移的问题;是否与生产资金严格区分核算;7、审查建设单位是否按规定缴纳与项目有关的各项税费;是否执行国家有关环境保护等法规和政策;环境治理等项目是否和建设项目同步进行。(三)项目竣工阶段审计工作1、审查项目财务管理及会计核算情况，是否符合会计制度及相关规定的要求;审查资金使用、费用列支是否符合相关制度规定;2、审查建设项目成本真实性，有无将试生产成本挤入建设成本的问题;有无将不应由建设项目支出的费用挤入建设成本的问题等;3、审查交付使用资产完整性，交付使用资产与账面数是否一致;有无将不属于交付使用的资产混淆在内;有无将不合乎生产使用条件的固定资产交付使用;4.审查项目概算各子项的执行情况。子项工程有无扩大规模、提高建设标准和计划外项目;审查建设项目调整概算的过程、原因及其合规性、真实性;5、审查建设项目质量内部控制制度是否得到严格执行;是否取得建设项目工程质量齐全有效的证明文件;建设项目实际工期与计划进度是否吻合;6、对建设项目的投资效益进行审计。结合建设项目整个建设程序及试运行结果进行投资效益评价，计算项目投资利润率、投资回收期、内部收益率等财务指标，评价建设项目的经济效益。综上所述，今后我们要强化建设项目审计管理，做到全程追踪，通过跟踪审计，促进招投标市场规范。规范建设单位管理行为，从源头上预防不正之风，预防腐败和治理腐败，控制工程造价降低工程成本，为提高建设单位投资效益发挥积极作用;通过跟踪审计，促进监理各尽职守，完成本职工作，让建设工程的质量和进度得到保障。全面促进和提高建设工程管理水平，促进建筑业持续健康发展!为中国经济高质量发展奠定坚实的基础!
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什么是跟踪审计
答：一、跟踪审计是一种全新的审计方法，是指单位审计部门组织对建设项目实施过程的合法性、真实性、规范性进行跟踪审计监督，是有效地利用有限的资金和资源，用尽可能小的费用、用尽可能快的速度和优良的质量，建成预期的项目，使其实现预期的功能。主要作用：从实践效果看，跟踪审计在监督财政资金的管理使用、...

跟踪审计和全过程跟踪审计的区别
答：跟踪审计和全过程跟踪审计的区别：1、考查方式不同。全过程跟踪审计会定期或不定期的到现场看施工情况，记录并做些影像资料，特别是对一些隐蔽工程的实际情况做真实性的反应。2、含义不同。全过程跟踪审计，是指独立的审计机构和审计人员运用审计技术，依据国家的有关法律、法规和制度规范，对建设项目从...

内部审计如何开展基建跟踪审计
答：基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，而项目成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。内审机构通过建设项目跟踪审计，可规范工程建设成本控制和工作，及时纠正项目建设中存在的问题，以节约建设资金，提高建设资金的使用效益。基建项目全过程跟...

浅议建设工程项目的跟踪审计
答：长期以来,我国建设工程审计主要是“秋后算账”式的工程竣工结算审计,没有或缺乏必要的事前预防和事中控制,因而难以从根本上遏制建设工程的损失浪费,审计机关也很难真正对工程建设项目发挥审计监督作用。纠正这种现象,审计机关必须前移审计“关口”,实行从前期准备、建设实施直至竣工投入使用的全过程跟踪审计,从而做到及时...

EPC工程总承包各阶段审什么?
答：EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度在工程建设领域的探索。一、EPC总承包项目审计与传统事后竣工决算审计的不同与传统事后竣工决算审计相比,EPC总承包项目审计关注重点不同,是更重视过程的跟踪审计。EPC模式的审计将整个建设过程合理划分成若干阶段或期间,审计次数比...

建设工程跟踪审计应用初探?
答：跟踪审计的全过程参与要求跟踪审计熟悉工程各阶段的工作，需要充足的审计力量以满足跟踪审计内容的广泛性与大量性。然而，目前在审计力量有限的情况下，面对繁重的审计任务，对审计人员的专业技术水平和专业知识范围提出了相当高的要求，如不具备相当的水平，跟踪审计最终只会流于形式。同时在长期的跟踪审计过程...

有关于审计专业毕业论文5000字
答：对于医院建设项目来说,通过全过程跟踪审计的方法,将可以为项目的决策、设计以及招投标等工作提供审计数据参考,提升项目前期的论证、投资以及相关决策的准确性与科学性。采用全过程跟踪审计的办法,将审计工作延伸到合同条款签订中,充分利用审计专业知识降低因不合理条款影响到医院利益的各种风险,而在跟踪审计过程中,审计人员...

对建设工程跟踪审计的分析?
答：因此,这种只注意到单一环节和单一阶段,不考虑相关相邻影响因素的传统审计就只是静态的工作方法而不是动态的,这就使整个工程实施过程出现了监督视野的“盲区”。1跟踪审计实施建设工程全寿命过程跟踪审计,是建设工程审计风险管理的重要手段。建设工程审计的风险从可行性研究一直到竣工结算都可能发生,贯穿整个周期。因此,要...

什么叫工程跟踪审计?目的是什么?要做哪些工作?和监理有什么区别?_百度...
答：就是自始至终对工程建设过程进行独立审计并作出阶段性和综合性报告的过程，既要关注施工质量也要关注资金拨付使用情况，与监理职权范围有交叉也有不同。

建设项目内部审计谭丽丽_浅谈内部审计如何全过程控制建设项目造价_百度...
答：内部审计如何控制建设工程造价,充分发挥建设资金投资效益,避免损失浪费,是内部审计工作的重点之一。做好建设项目内部审计工作,其经济效益显著,对单位资金管理、提高资金使用效益有着重要意义。本文拟从审计的角度探讨全过程控制建设项目造价。 一、内部审计全过程控制建设项目造价过程中存在的问题 全过程控制建设项目造价不仅...