人力资源的五大模块是哪些? 人力资源分为几大模块?具体是什么?

作者&投稿:艾容 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划的基本内容如下:1 .建立组织机构;2.企业组织的调整与分析;3.企业人才供求分析;4.制定企业人力资源制度;5.人力资源管理费用预算的编制和执行。

是六大模块,人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系。

1、人力资源规划

狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程,实质上它是企业各类人员需求的补充规划。

广义:人力资源战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一。

2、招聘

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。

3、培训

培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。

4、绩效

绩效,是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。

5、薪酬

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。

6、劳动关系

劳动关系是指劳动者与用人单位依法签订劳动合同而在劳动者与用人单位之间产生的法律关系。劳动者接受用人单位的管理,从事用人单位安排的工作,成为用人单位的成员,从用人单位领取劳动报酬和受劳动保护。



扩展资料:

其它相关介绍:

1、能动性

人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其主动性体现在三个方面。

2、两重性

人力资源不同于其他资源,是人类拥有的存在于人体内的生物资源。因此,人力资源既是生产者又是消费者。人力资源蕴含着丰富的知识含量,使其具有巨大的潜力,其他资源具有无可比拟的高附加值。

3、时效性

人力资源不同于一般资源,如矿产资源。矿产资源可以长期储存,质量不会降低。另一方面,人力资源如果不加以利用,就会浪费和退化。不同性质的工作,人类天赋的最佳时期也不同。

一般来说,25岁至45岁是科技人才的黄金时代,37岁是最高峰。时效性要求人力资源开发要把握最有利于职业发展要求的人的年龄,实施最有力的激励。

参考资料来源:百度百科-人力资源

参考资料来源:百度百科-人力资源规划

参考资料来源:百度百科-招聘

参考资料来源:百度百科-培训

参考资料来源:百度百科-绩效

参考资料来源:百度百科-薪酬

参考资料来源:百度百科-劳动关系



人力资源确切的分为6大模块
一、人力资源规划
二、员工招聘与配置
三、绩效考评
四、培训与开发
五、薪酬福利管理
六、员工关系
还有的划分得更详细的分为9大模块,但是这个不权威。。

人力资源管理的五大模块、四大机制~

人力资源管理官方为六大模块、四大机制。
一、人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源规划包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。
招聘与配置包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。
培训与开发包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导,开发自己和他人、项目管理。
绩效管理包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。
薪酬福利管理包括薪酬、构建全面的薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈。
劳动关系管理包括就业法、劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳务关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判。
二、四大机制主要有牵引机制、激励机制、约束机制、竞争淘汰机制。
牵引机制包括职位说明书、KPI指标体系、培训开发体系、企业文化与价值观体系。
激励机制包括薪酬福利管理体系、职业生涯管理与任免迁调制度、分权与授权。
约束机制主要包括两个体系和两个具体制度:以 KPI指标体系为核心的——“绩效管理体系”;以任职资格体系为核心的——“职业化行为素质与能力素质评价体系”;《员工职业行为规范》;《员工奖惩制度》。
竞争淘汰机制包括竟聘上岗制度、末位淘汰制度、员工退出制度,

扩展资料一、人力资源管理的一个核心
对人力资源价值链的管理,就是人力资源管理的核心所在。即:人力资源在单位中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。
二、人力资源管理的两大基石
1、工作分析与评价
工作分析与评价是整个HR管理系统构建的基础与根本。通过工作分析所形成的“职位说明书”对其他各模块具有十分重要的支撑作用。
2、人员素质测评
基于对人性的尊重和人的价值,对人的内在能力与特征的系统研究,按照既定的模型测试和分析并得出评估结果。
参考资料来源:百度百科—人力资源管理六大模块
百度百科—人力资源管理系统

人力资源分为几大模块?
答:人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理 主要工作职责 1、人力资源战略规划和计划:根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理...

hrmis中人力资源规划模块包括哪些功能_hrmis中人力资源规划模块包括哪 ...
答:人力资源系统统称人力资源六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。 人力资源管理信息系统(HRMIS)是指软件系统。也就是人力资源管理软件,就是把日常的工作E化。比如人力资源管理制度,作业流程,如:员工管理办法,绩效考核制度,薪资制度,职位说明书,人事信...

资源能力中心系统有哪些
答:人力资源管理模块、物流资源管理模块、财务资源管理模块、供应链资源管理模块、业务智能分析模块。1、人力资源管理模块:包括员工信息管理、人力资源规划、员工培训与发展、薪酬管理等功能。2、物流资源管理模块:包括仓库管理、物流配送管理、供应商管理等功能。3、财务资源管理模块:包括财务会计、成本核算、预算...

人力资源六大模块分别是
答:5、规划,指导思想为企业年度战略规划,对企业人事发展规范进行负责,主要包括企业组织架构以及招聘计划等相关内容,也是人事资源模块的基础所在。6、员工关系,主要负责企业员工等方面的管理,同时还要负责调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。人力资源简介 人力资源即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,...

人力资源六大模块具体分析
答:人力资源管理分六大模块[1]:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。一、人力资源规划 是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配...

人力资源六大模块
答:人力资源六大模块分为:一、人力资源规划 二、人员招聘与配置 三、培训开发与实施 四、绩效考核与实施 五、薪酬福利 六、员工关系管理 具体细分:一、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制...

人力资源管理6大模块是什么
答:人力资源管理六大模块是:1、人力资源规划与政策 开发和整合人力资源计划与政策,确保与组织战略一致性,支持公司业绩目标的实现。2、招聘与录用 提供及时和有效的方法,吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工,以满足组织要求。3、薪酬福利与激励 提供薪酬和福利框架,以激励更高的工作业绩,确保组织目标...

人力资源六大模块是什么
答:人力资源六大模块是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。1、人力资源规划 人力资源规划是企业战略目标规划之一,是人力资源的根基、宏观工作,涉及到相关的组织机构建立、人力规划方向等。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源...

人力资源的六大工作模块是哪些?
答:企业人力资源管理包括 1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳动关系。以上六种模块人力资源规划:规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程;是企业为了实现发展目标,对人力资源的需求和供给进行预测,并努力使之平衡的过程。招聘与配置:...