企业管理标准化与内部控制的区别与联系
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。
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企业财务内控制度范文企业财务内控管理制度
答：一、企业财务内控制度概述 相对于外部市场而言,企业的内部控制是一种自我控制管理机制,一般是指企业内部各个层级在企业的经营活动中进行相互联系、检查,形成一种具有可控性的内部管理机制。在企业内部控制中,财务内控是重要的内容,其主要目的在于建立标准化的企业财务运作程序,规范财务会计管理,对企业的财务活动提供一定的...
如何完善企业内部控制以提高经营管理效率
答：对企业实施内部控制是提升企业的运行效率,促进企业合法经营,保障会计信息真实可靠,从而企业实现各种战略目标的一种活动,也是现代企业制度中的一个根本性要求,还是企业各项具体管理工作之基础,更是提升企业管理水平与防范相关风险的有效机制。从内部控制制度的产生与发展过程来判断,内部控制和会计之间具有十分密切的关系。企业...
内部控制理论与实务宋蔚蔚 [企业内部控制规范建设的理论与实务研究]
答：【摘要】随着本世纪初世界范围内公司舞弊事件的暴发,内部控制对于加强企业风险管理,防止企业失败的重要作用已经得到了理论界和实务界的普遍认可。本文以大型企业为对象,以COSO风险管理框架为标准,对企业现行内部控制的理论和实务问题进行了粗浅的探讨,希望对深化内部控制研究有所帮助。 【关键词】内部控制;风险管理;控制环...
谁能告诉我:内部控制对企业信息化的影响?
答：[摘 要]内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分...
收入与成本的内部控制研究
答：(二)解决施工企业在项目成本控制中的问题,主要是要建立有效的成本内部控制体系 1.建立以项目经理为核心的项目成本控制,完善对项目经理的考核。一方面,要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全和现场管理标准化等全面负责,特别要把成本控制放在首位。另一方面,企业不断要以项目为对象核算其直接费,而且要把项目...
企业有哪些内部控制制度
答：人力资源控制应建立严格的招聘程序，保证应聘人员符合招聘要求。要定期对员工进行培训，提高其业务素质以更好地完成规定的任务；加强对职工业绩考核，调动职工工作的积极性和创造性。五、建立内部报告制度，完善内部审计体制 为满足企业内部管理的时效性和针对性，企业应当建立内部管理报告体系，借助管理会计手段...
健全我国企业内控制度有何重要意义
答：一、现行企业中内部控制存在的主要问题 （一）对内控认识不足，内部控制制度不健全 许多企业对内部控制的理论缺乏认识，甚至对内部控制还存在误解，对内部控制制度的内涵还不十分清楚，没有建立起规范化的操作程序，工作透明度不高，一人办事，一人了结的情况相当普遍，使许多内部控制制度成为一纸空文或形同...
采购与付款内部控制主要包括哪些控制环节和控制流程
答：通过对董事会这一内部机构的适当外部化,引入外部的独立董事,以期对内部人形成一定的监督制约力量,最大限度地维护所有股东的权益;再者是明确董事会内部分工,设立专门委员会,从而加强内部管理控制。 管理者的业务素质在企业经营管理中起绝对重要的作用,业务素质高低不同,对企业发展所产生的影响也完全不同。同时,管理者的...
企业管理的意义
答：(见汪中求等着《精细化管理》) 2、精细化管理就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求,把抽象的战略、决策,转化为具体的、明确的发展举措。 3、精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过提高员工素质,克服惰性、控制企业滴漏,强化链接,协作管理,从而提高企业整体效益的管理方法。 也就是说,...
急需企业内部控制论文
答：内部控制是企业内部经营管理活动中所采取的一系列具有控制功能的组织、程序、手段的总称,包括内部管理控制和内部会计控制。作为内部会计控制的特殊形式———电算化会计信息系统环境下的内部控制则是随着IT技术特别是以Interent为代表的网络技术的发展和应用,电算化会计信息系统进一步向深层次发展。这些变革无疑给企业带来...
