急，如果你是一家公司的领导，刚来这家公司没多久，看上了一个女下属，可是你们平时接触不到 急，如果你刚来一家民营企业没几个月，是这家公司的二把手，你看...
从工作层面看，新来的领导，因为私事动用手中的权利，是不可信任的表现，很可能还会继续用手中的权利为自己某其他的私利，损害公司的利益；
从公司层面，有些公司是避讳同事间恋爱这样的事情的，很可能因为私下关系影响工作，也可能联合起来做出利己损公司的事情；而且由于私下的特殊关系，很可能不能公事公办，影响工作，影响工作氛围；如果真的是公司内存在恋爱或者夫妻关系，公司一般也会避免工作中有直接频繁的接触。
从个人层面看，因为上下级关系是先确定的，很可能因为这个关系，导致比如刻意回避私人感情，避免被潜规则，或者故意阿谀奉承，得不到真感情。
真爱随时可能遇见，但是讲究方式方法，稳稳地抓到手的可能性才会大。
个人觉得还是先不要调到你身边，因为你刚来公司不久应该先把自己的工作做好，不要先想到谈恋爱，而且你也好同时观察女下属各方面条件怎么样，等时机成熟了再调到你身边也不晚。
没必要调到身边，即然是同一公司的下属，就会有机会接触了解。调到身边反倒对工作及你的发展可能会有影响。
毕竞你是才来到公司的领导，和周围的人都不熟，别为了喜欢一个女下属，就立即动用手中的权利调她到自己身边来，这让周围的同事怎么看你？还是先忍一忍，等官位坐稳了再做打算，到那时，随便调动一个女下属还叫个事吗？。聪明人，见过世面的人，绝对不会立即去做，太招风头显眼了。
你刚来公司没多久，应该等自己稳定下来再考虑这个问题。在这个过程中，你可以了解一下她这个人的人品怎么样。等到时机成熟了，再去跟她表白吧。
你一家公司的二把手，刚来这家公司没多久，你看上了一个女下属，可是你不直接管她，你会怎么办~
追啊，大家小家，大不了公司不允许以后单方换单位，不过估计谈不成也很尴尬，谨慎处理吧！
你这么做就太明显了，不是作为一个领导这样做容易被人成为茶余饭后的谈资。工作的关系即使你调到身边，该和你谈还是和你谈，不和你谈还是不和你谈。循序渐进点吧，慢慢来。比如晚上请她出来玩，如果晚上她都能和你出来，那代表那个意思也很足。个人感觉还是和工作区分开来
我想问问,如果你是老板,突然发现一个刚来公司的女员工长得很像老婆...
答：长的像老婆应该很隔应吧，好不容易摆脱家里的，还要上班再面对
进入一家新公司,作为部门新领导如何在新的岗位上开展新的工作?
答：然后了解你公司的一些管理要求,了解公司的产品特点,然后再去有针对性的开展工作。 如何在新的岗位干好工作 从以下几方面着手做一下。 1、首先多喝领导同事沟通,不懂以及不确定就要多问,一方面学习一方面避免出错; 2、具体新的岗位看对哪方面专业知识以及技能要求多,就要多学习; 3、理论和实际结合起来,多思考多总结...
如果你是一个企业的领导者,你将通过什么方式影响你的员工?
答：领导工作场所沟通（方法：可以模拟和鼓励对每个人和整个团队最健康的沟通类型，你当然可以与每个团队成员安排每周和每月的会议，但是日常交流——以及快速回复他们的电话、短信和电子邮件——可以让他们更加投入。你应该始终了解他们在做什么，亲自了解他们，并鼓励他们交流他们的任何需求）。希望可以帮助到你，...
组织行为学一、论述题:1.如果你是一名企业的领导者,请问应该如何做才能...
答：一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才，甚至可能不需花费分文。如果一个组织不能有效地激励员工，则可能存在着以下阻碍人才实现自我激励的因素中的某几个：1、组织里充满政治把戏，勾心斗角；2、人际关系太复杂，不知道谁和谁一派；3、组织对人才的业绩没有明确的希望值，不知道...
如果你做为公司领导,你会怎么带领团队?原因是什么呢?
答：如果小编是一个公司的领导，那么，小编会选择重用一些比较优秀的员工，而像一些能力没有那么好的员工，小编也是不会选择去抛弃他们，而会更加用心的去栽培他们。其实每一个员工都是有着属于自己的实力，也有着自己的闪光点，他们在一个团队当中的地位可能也是非常的重要，因此，在这里，小编也是建议大家...
我刚进公司就做了领导,经验不丰富,缺乏管理经验,有很多员工不服从管制...
答：1，首先建立规章制度，网上可以找到很多这样的，你筛选出符合自己公司所需要的，然后报给领导批准后全公司通知实行 2，然后施行后就开始付诸行动了，违规多少次辞退或者劝离之类的，杀鸡儆猴，一来二去，敢不听话的没几个了，然后再招新人 3，工作就是工作，要雷厉风行，如果你不是这个性格也要按符合...
第一次带团队,下属不服管怎么办?巧用这个定律,人人都会听你的
答：B员工说自己刚来公司不久,不了解流程; C员工说自己原先负责的项目要接受公司质检部门调查,如果有问题,需要接受惩罚,自己没时间准备新项目。 总之每个员工都有自己的理由,压根不听自己的安排,导致整个部门的工作推进难、效率低。 我说你平时都是怎么和他们沟通的?小徐说就是有事说事,直接说啊。我让她举个例子,她说...
作为一个营销经理,刚跳槽去一家公司,怎样快速融入这家公司?
答：新进入一家公司,不建议刚进去就作大的调整与改革! 首先:要做事,先做人!熟悉了解公司各方面人员情况,不光是自己的下属,其他部门的领导、上级领导、其他部门与本部门工作关系密切的员工!多沟通了解互动,增加信任。 二、熟悉公司情况,在前面人员关建立良好的基础上,这个熟悉环境应该很快! 三、尽快掌握本部门业务情况,...
公司新调来个领导,我该如何去搞好关系?
答：不是希望职员们在自己面前说三道四或获利。所以，作为公司团队的一员，我们要和新的领导一起努力，团结起来，为公司做出更多的成果。这样新的领导人才能采取坚定的立场，新的领导人对上级反应团队的情况时，自然会记住你们的好处。这时你们的升职加薪也不会太远。你属于慢热型，其实不必太在意，也不必太...
急,我们公司新来了一个领导,如果你们部门有个小姑娘,他开会表扬你们部门...
答：谢邀！话里行间可映射出你是个女生咯。领导也是人，好色也属正常现象，可能你的理解极端些，如果他回头也表扬你了，那么请问同行该怎么看你呢，总不会是因为你的美貌给公司创造了利润吧。用心用情，尽善尽美！好好工作，好好表现，水到自然渠成，加油！！
