阐述市场上常见预算的模式有哪些? 12、市场调查的经费预算主要包括哪些方面

作者&投稿:单于步 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
根据自己所处的环境和条件,选择是自己适合的预算模式。可以分为五大预算管理模式,分别为资本支出预算,管理模式,销售为主预算,管理模式,成本控制预算管理模式,现金流量,预算管理模式和目标利润预算管理模式。

制定市场营销方案时,预算都有哪几种常见模式?~

以下四种常见的市场预算模式,供参考:
1、根据承受能力来确定
(1)优点——量力而行、不会超支;
(2)缺点——忽视了广告的作用和目的;没有宣传战略和延续性;没有长远规划;难以计划执行。
2、按照销售额比例进行提成
(1)优点——通常做法,容易计划;按照与业绩挂钩来预算,容易通过上级批准;促使我们考虑回报率和结果。
(2)缺点——内部驱动、一厢情愿,与市场状况脱节;缺乏长远规划;可能不会按照产品和地区特点来进行推广分配。
3、根据竞争对手情况来确定
(1)优点——与竞争对手一样,不会丢失市场分额。
(2)缺点——竞争对手的花费是否合理?公司的品牌、知名度、历史不一样;公司的目标、资源、机会也不一样;还有可能挑起广告大战哦。
4、根据经营目标和任务来确定
(1)优点——以达成公司的经营目标为目的。
(2)缺点——无法科学确定预期的市场分额是多少?无法仔细确定市场覆盖率是多少?预期的目标用户是多少?公司内部对多种市场假设及计算方式能否达成一致?
摘自——《管理密码:源起市场,赢在职场》,作者:银代仁

在进行预算时,要将可能需要的费用尽可能考虑全面,以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如,预算中没有鉴定费,但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定,否则无法发布或报奖。在这种情况下,课题组将面临十分被动的局面。当然,没有必要的费用就不要列上,必要的费用也应该认真核算作出一个合理的估计,切不可 随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞争。因此既要全面细致,又要实事求是,此为正规调研机构的执业规则。 13、市场调查的项目进度安排主要包括哪些步骤? 在总体方案的设计或策划过程中,要制定整个调研工作完成的期限、以及各个阶段的进程,即必须有详细的进度计划安排,以便督促或检查各个阶段的工作,保证按时完成调研工作。进度安排一般包括如下几个方面: (1)总体方案的论证、设计 (2)抽样方案的设计,调查实施的各种具体细节的制定 (3)问卷的设计、测试、问卷的修改和最后的定稿 (4)问卷的印刷,调查员的挑选和培训 (5)调查实施 (6)调查数据的计算机录入和统计分析 (7)调研报告的撰写 (8)鉴定、论证、新闻发布会 (9)调研成果的出版 最后两个方面的内容并不是每项调研都必须进行的,但前7 个部分的内容是一般抽样问卷调查所必不可少的。 14、如何控制市场调查的经费预算及项目进度? 方案设计一旦完成,就考虑经费预算和进度安排,以保证项目在可能 的财力、人力和时间限制要求下完成。 在制定预算的过程中,应当做一个较为详细的费用――效益分析,看看项目是否应当完全按所设计的方案进行,或许还要重新考虑该项目是否应当进行。 考虑费用的同时还必须考虑时间。一个调研项目有时需要六个月或者更长的时间才能完成。有可能由于决策的延迟要冒失去最有利时机的风险。例如如果一项考察某新产品的调研方案设计得太长,其它竞争者就有可能用它自己的产品抢占了市场。 因此,费用――效益分析的结果或是得出设计方案在经费预算上是合算的,或是认为不合算而应当中止调研项目。通常情况下一般并不中止调研,而是修改设计方案以减少费用:或者改用较小的样本,或者用邮寄调查代替面访调查等等。因此调查研究项目的等划过程中,上述的五个步骤并不是一种顺序的安排,而是重复的、必须不断重新考虑的一种过程。 15、选择市场调查公司的基本原则 一般来说,在选择调查公司时,主要考察的主要有以下一些方面: 提供调查者的声誉如何? 通常能按时间要求完成调查项目吗? 是否被公认为是维持职业道德标准的? 是否有灵活性或可变通性? 调查项目是否高质量完成? 有什么样的调查经验? 有多少这样的经验? 提供者的人员结构中是既有技术方面的专家,又有非技术方面的专家? 能否与客户很好对话或交流? 要记住,最便宜的投标不一定是最好的。在招标时既要比较价格也要比较质量,这样才能得到有竞争力的投标。在调查项目开始之前最好要有书面投标书或合同。决定选择调查服务提供者就如同其他管理决策问题一样,要以可靠的信息为依据。 16、市场调查计划书的作用及主要内容 总体方案设计报告描述执行和控制调研项目的计划。它不但起到总结调研项目的作用,还有以下一些功能。 (1)它是调研项目委托人与承担者之间的合同或协议。由于主要的一些决定已明确写入报告:例如调研目的、范围、方法等等。使得有关的各方面都能有一致的看法,有利于避免或减小后期出现误解的可能性。 (2)在争取项目经费,或是在与其他调研机构竞争某个项目,或是在投标说服招标者时,报告撰写质量的高低可能直接影响到项目能否被批准或能否中标。 总体方案设计报告的结构和内容取舍是随具体情况而有所变化的,不过一般都要包括以下几个方面的内容: (1)摘要:是整个报告书的一个简短小结。由于有关重要人物可能只读这部分,因此既要简明清晰,又要提供帮助理解报告基本内容的充分信息。 (2)调研目的:说明提出该项目的背景,要研究的问题和备选的各种可能决策,该调研结果可能带来的社会效益或经济效益,或是在理论研究方面的重大意义。 (3)调研内容和范围:说明调研的主要内容,规定所需获取的信息,列出主要的调查问答题和有关的理论假设,明确调查的范围和对象。 (4)调研方针与方法:用简洁的文字表达调研方针,说明所采用的研究方法的重要特征,与其他方法相比较的长处和局限性;将要采取的抽样方案的主要内容和步骤;样本量的大小和可能达到的精度;采取什么质量控制的方法;数据收集的方法和调查的方式;问卷的形式及设计方面的有关考虑,数据处理和分析的方法等等。细节可写在附录中。 (5)调研进度和经费预算:详细地列出完成每一步骤所需的天数以及起始中止时间。计划要稍稍留有余地,但也不能把时间拖得太长。详细在列出每一项所需的费用,通过认真的估算实事求是地给出每项的预算和总预算。 (6)附录:包括几方面的内容: 调研项目负责人及主要参加者的名单。说明每人的专业特长以及在该项目中的主要分工。课题组成员的水平和经历对获得项目的批准有时是很起作用的。 抽样方案的技术说明及细节说明。 问卷设计中的有关技术说明。 数据处理方法,所用软件等方面的说明。 撰写总体方案设计报告是十分重要的一步。它确保了将管理决策部门的问题转换成能够提供相关的、及时的而且是准确信息的调查研究项目,并且项目的费用并不高于所得信息的价值。 17、调查发动期间,受托人(调查公司)的工作内容主要有哪些? (1)搞清楚调查研究可能起到的作用以及其局限性,并在适当的时候向委托人作一般的说明; (2)索要有关委托人机构的运转情况、政策和传统做法等方面的背景材料; (3)探讨调查所要解决的焦点问题及其性质; (4)了解在调查结果的基础上,委托人可能要做出什么样的决策、选择或行动; (5)对本次调查信息的大致价值向委托人作一预先的具体的估计; (6)征求对调查完成时间的要求以及大致可能提供的经费; (7)说明需要委托人所做的合作或参与的类型; (8)解释在调查项目方面对委托人所负的道德责任; (9)通过坦率的交谈和专业方面、技术方面的介绍说明,增强委托人的信心和信任

工程预算怎么做?
答:施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安...

成本预算主要有两类资金组成,商品定价的方法有哪些
答:独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。特高价法即在新商品投放市场初期,把价格定的大大高于成本,使企业在短期内能获得盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。某商店进了少量中高档皮鞋,进价460元一件。店的经营者见这种鞋用料、做工都很好,色彩、款式也新颖,在本地市场上还没有,于是定出...

ppp模式是什么「详解」
答:ppp模式是什么「详解」 PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写,是指政府与私人组织之间,为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 公私合营模式(PPP)...

。定额计价模式和工程量清单计价模式到底有什么根本上的不同?
答:一、指代不同 1、定额计价模式:指根据招标文件,按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则。2、工程量清单计价模式:是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用。二、特点不同 1、定额计价模式:价格=定额+费用+文件规定,并作为法定性的依据强制执行,不论是...

全面预算管理的主要内容有哪些
答:不管企业采用哪种模式,全面预算管理作为企业的一种战略管理手段,都是为了提高企业管理水平和经济效益,进而促进企业持续健康发展。 二、企业全面预算管理的现状 现阶段,随着市场经济的不断发展和完善,全面预算管理作为综合性较强的管理手段,在我国已被许多大型企业及企业集团相继采用,并取得了良好的效果。在我国,由于...

论工程量清单计价模式系统目标的实现?
答:中国加入世界贸易组织(WTO)之后,在市场决定造价这个目标下,加快工程造价计价模式的改革,使之与国际惯例尽快接轨,是推进我国建设工程造价管理体制改革的重要一步。《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)(以下简称《计价规范》)的颁布标志着我国工程量清单计价模式的初步建立。但是,受传统概预算计价模式只注重工程...

装修工程预算怎么做
答:备注:对于一些其他具体约定的明确标示,特别是半包情况下,哪些是业主提供,哪些需装潢公司购买,可以在这里标示出。以上,小编给大家介绍了家装预算报表怎么做。家装预算报表其实都是有固定的模式。要有抬头、预算、项目分类以及一些常见的数量支出总价格以及单价等等一些常见的项目。主要是我们是装修时涉及的...

装修价格计算怎么算装修预算计算的误区
答:二、装修预算计算的误区有哪些?1、市场上主要材料的价格变得越来越透明,一些装修公司经常借用非标产品或使用分类或丢失的材料来提高材料的价格,这就是所谓的施工困难。通过如此复杂的结构,全价上涨。2、当寻找一家装修公司来为您预算装修材料时,请特别注意不同项目的单位。装饰公司经常在单元上做花样。...

怎么计算装修成本有哪些预算清单呢
答:其实我们大可不必这么着急,在我们装修之前,应该首先制定一些装修预算清单,计算一下装修成本。之后再去找装修公司。虽说装修公司也会制定一份预算给你,但是毕竟没有自己计算起来放心不是。那么怎么计算装修成本呢?装修预算清单有哪些呢?本文就为大家简单的介绍一下!一、计算装修成本目前市场上常见的装修...

企业集团财务管理体制的基本模式有那些?
答:1、分权型财务管理模式 分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。子公司在资本融入及投出和运用、财务收支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况作出重大的财务决策。2、分权型财务...