标杆管理名词解释

标杆管理名词解释如下：

标杆管理(bench marking)，是一项通过衡量比较来提升企业竞争地位的过程，它强调的就是以卓越的企业作为学习的对象，通过持续改善来强化本身的竞争优势。

标杆管理的实质是模仿和创新，一个有目的、有目标的学习过程。通过学习，企业重新思考和设计经营模式，借鉴先进的模式和理念，再进行本土化改造，创造出适合自己的全新最佳经营模式。

标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。

标杆管理的五个阶段

计划阶段

在计划阶段，主要是要确定标杆管理的项目、对象、目标，收集对标的资料，确定对标的流程，制定工作计划。

先确定用来做标杆的对象，并不是随便找一个对手来作为标杆，而是应该向更优秀的企业学习，标杆企业可以是本国、本行业的优势企业，也可以是国际领先行业，越是向优秀的企业标杆学习，越能有更多的收益和提升空间，以及更多新鲜的东西。

确定了对标，就要对他进行收集资料，比较分析，跟踪学习，并为之制定一系列规范化的程序。

发现与分析阶段

计划阶段已经确定了对标的对象，接下来就要进行分析，主要是通过收集的标杆公司的资料进行分析：

发现自己公司与对标或者说行业最好的做法之间的差异。通过资料分析，企业了解自己的优势和劣势，与对标比较的优缺点。只有了解了企业和对标直接的差异，才能保证后续标杆管理是否有效。

设定未来的绩效目标。通过标杆管理，分析对标的优势和长处，事实就是，设定自己的目标，未来的绩效水准。这个绩效一定要合理的合适的，不可能完全生搬硬套对标的经验和管理方式。

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目标管理名词解释
答：目标管理名词解释是一种以人为中心，注重目标成果的管理方法，又被称为“成果管理”。俗称责任制。它是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的概念最早是由管理专家德鲁克提出，主要包含以下五个关键点分别是企业的任务必须转化为目标，企业管理人员...

管理的名词解释是什么
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答：管理学管理名词解释：1.管理：是管理者为‎有效地达到‎组织目标,对组织资源‎和组织活动‎有意 识、有组织、不断地进行‎的协调活动‎。2. 外部环境：民族文化传‎统、社会政治制‎度、经济制度和‎科学技术便‎成 为影响管‎理...

人力资源管理名词解释(什么是招聘金字塔,培训项目的杠杆又是什么...
答：例如猎头招聘他们也是这样一步一步筛选的 高级杠杆培训理论(High-Leverage Training)与经营战略目标相关，运用指导性设计过程 确保培训的有效性，将本公司与其他公司的培训项目进行比较，拟定出培训基准.。高级杠 杆培训实践有助于营造一个鼓励持续学习的工作环境，另外，它也是学习型组织的一个特点 ...

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答：4、组织平衡：内外平衡的统一，是正式组织与组织内外全部制约、影响因素的平衡。包含组织内部平衡、组织与环境之间的平衡、组织动态平衡三方面的内容。5、个体行为：集体协作活动或组织生活中个体的基本方面、最基本的要素，是组织管理必须把握的对象。6、个体学习：个体在行为过程中和通过行为的结果，可以获得...

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答：管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。以下是由我整理关于管理学名词解释的内容,希望大家喜欢! 管理学名词解释 【蝴蝶效应】 蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州...

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答：1、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。2、高层管理人员：是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。3、中层管理人员：是指处于高层管理...

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答：你好，管理学中管理的名词解释为：它是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源，以实现组织目标的活动过程。此外，管理学中其它的名词解释如下：1.管理学是研究管理活动的一般规律的科学。2.核心资源是指有价值的、稀缺的、不能被完全模仿和不能被完全替代的资源，是...

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答：管理学必考名词解释如下：1、组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。2、组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。3、组织结构：组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。4、职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，...