职业生涯发展目标分为哪些 职业生涯发展目标从期限可分为什么？

职业生涯发展目标分为以下这些：

1、人生目标：整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。

2、长期目标：5～10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。

3、中期目标：一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。

4、短期目标：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识等等。

扩展资料：

设立职业生涯发展目标的意义：

更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主观、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。

职业生涯规划的最终意义在于完成自我实现、自我超越，同时，它增进家庭幸福，有利于人才资源合理配置，促进社会和谐与进步。

即将走上社会，面对多彩而纷杂的行业和职位，无所适从的毕业生朋友，或者已经步入职场，但却感觉职业道路越走越窄的职场中人，是否需要暂时停下来，认真思考一下自己的职场人生，为今后的事业发展作全面、长远的打算？认真规划一下你的职业生涯？

　　什么是职业生涯规划？职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。从立场不同可以分为两类：个体职业生涯规划和员工职业生涯规划。个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念，它和个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的关系。对于企业而言，它是一项系统的、复杂的管理工程，因为它涉及到企业未来的发展、组织机构的设置、企业文化、 培训 机制、考核机制和晋升机制等；同时，随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化，每个人的职业期望都有或大或小的变化，因此它又是一个动态变化的过程。

　　对于个体来说，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败，不过是所设定目标的实现与否，目标是决定成败的关键。个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否，直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。对于个人职业生涯规划，在方法上需要注意以下要素：

　　→ 1、确定个体理想生存状态；

　　→ 2、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境，修订理想状态为可行的目标；

　　→ 3、确定职业兴趣、理想职位和适宜工作氛围；

　　→ 4、确定达到理想职业的可行性路线，制定短、中、长期职业进程；

　　→ 5、确定目前状态和短期目标间的差距，寻找切入点，开始执行职业生涯规划；

　　→ 6、阶段性小结、反思，并对对自己的职业生涯设计进行科学的修订；

　　在人才竞争日益激烈的今天，企业的人力资源管理也在逐步的完善，开始关注员工职业生涯规划，有一些公司甚至开始尝试把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分，以协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景，以此来组建更有凝聚力的职工队伍，更有效地调动员工的积极性和创造性。但是，员工职业生涯规划是一项精密的工程，要做好这个工程，所需要的不仅仅是经验、学历、热情、责任，更需要严谨的思考、科学的方法体系、大量时间和精力的投入等等。在方职业生涯设计法体系上，大致形成了如下认识：

　　→ 1、对员工的个性特征、倾向性及发展潜能进行测定和评价；

　　→ 2、在了解员工综合素质的基础上，为员工制定职业发展规划，进行目标设定（短期目标、中期目标、长期目标和人生目标）等；

　　→ 3、经常性地与职业指导师、人力资源专家开展关于员工职业发展的谈话交流，评析案例，听取专家意见；

　　→ 4、开展基于员工个性的有针对性的 培训 开发，这些 培训 开发不仅限于技能训练和知识培训，更重要的是在职业层面的岗位实践活动，岗位工作与员工的职业发展应是一致的；

　　→ 5、关注职场信息，与人才市场等机构取得联系，了解各种职业信息及职业发展动态，如职业特征及职业要求，就业需求状况等。

　　无论是个人还是企业，在进行职业生涯设计时，借鉴和听取职业生涯规划专家意见、与当事人密切沟通、了解外部本职外职场和社会环境等都是非常必要的。

分为远期目标和近期目标。
远期目标大致是10年左右，近期目标有1年、2年、3年。也有人把3-8年设为中期目标。
有了目标 ，最重要的是实现目标途径，找到自己与目标的差距，设置一条发展路径，然后努力实现。

职业生涯发展目标主要由什么组成?~

确定长远目标是职业生涯规划的关键环节，规划的其他环节全围绕长远目标的确定展开。分析发展条件是确立长远目标的准备工作，构建发展台阶、制定发展措施是为实现长远目标服务的。
长远目标的实现，需要经历一个个阶段目标。阶段目标搭建是否合理，既是长远目标能否实现的必要前提，也是衡量职业生涯规划设计优劣的重要指标。
长远目标是分阶段实现的，各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的，前一个目标是后一个目标的基础，后一个目标是前一个目标的方向，所有的阶段目标都指向长远目标。

个人职业生涯主要目标分为几个阶段
答：职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。那么，对于个人职业生涯主要目标分为几个阶段？【第一阶段】：探索阶段：学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，...

职业目标有几种?
答：生涯目标有什么 中期规划：一般为2-5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。短期规划：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识等等。在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程...

职业生涯发展目标主要由什么组成?
答：3、中期规划：一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等。4、短期规划：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识等。在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的...

职业生涯规划书有哪些类型
答：长期规划：是指5-10年的规划。主要是设定较长远目标，如35岁时成为分公司经理，掌握更大的权力，以及为此目标所应采取的具体措施。人生规划：整个职业生涯的规划时间长至40年左右。它是设定整个人生的发展目标和阶梯。职业生涯规划的具体方法 （1）职业兴趣确认：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。（2）...

什么是职业生涯目标?
答：职业生涯目标是指个人在选定的职业领域内未来时点上所要达到的具体目标，包括短期目标、中期目标和长期目标。 职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。自我评价 1. 目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导...

职业生涯发展目标可分为哪两种?两者之间有什么关系?
答：包括短期目标和长期目标 具体是年底你要完成什么目标，做到什么级别 3年内，要做到什么级别 5年内，要做到什么级别 以此类推，尽可能细化，可衡量，这样就可以了

职业生涯有三种发展方向,你想往哪个方向发展?
答：职业生涯规划的三个发展方向：1、纵向发展：即员工职位等级由低级到高级的晋升，如由经理职位晋升到副总经理的职位，由助理工程师晋升到工程师的职位。纵向的职业发展主要强调的是员工职位承担责任由小到大，员工职位承担内容的挑战性由小到大，员工所掌握的技能或能力由低到高。2、横向发展：指在同一层次...

职业生涯规划报告应该包括什么内容?
答：2、确立目标 确立目标是制定职业生涯规划的关键,通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分.长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现,确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑,使之既有现实性又有前瞻性.短期目标更具体,对人的影响也更直接,也是长远目标的组成部分.3、...

大学生职业生涯规划分为哪几个步骤
答：大学生职业生涯规划分为哪几个步骤？相关内容如下：1. 自我评估：了解自己：审视个人兴趣、价值观、技能和优势，了解自己的特点和优势，包括性格特质、技能和兴趣爱好。评估目标：设定短期和长期的职业目标，明确个人想要实现的事业和职业发展方向。2. 职业探索：调查研究：了解不同职业的要求、薪资、工作...

职业生涯规划的阶段有哪些
答：人生不同时期有着不同的发展，所以职业生涯的周期发展也要有相应的时间梯度。职业生涯规划与管理的内容就必须分解为 若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会 使职业生涯规划陷于空谈和...