领导干部考核谈话时,该如何说

作者&投稿:潭谢 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一、关于日常性谈心谈话

组织部门与干部进行日常性的谈心谈话,是了解干部思想和工作状况、加强领导班子和干部队伍思想政治建设的重要途径和方法。谈心谈话的主体,既可以是部长、分管副部长,也可以是内设机构负责人或组工干部。谈心谈话的时机和对象,可根据实际情况确定,至少做到“六必谈”,即岗位变动必谈、思想波动必谈、考核反馈必谈、干部个人提出约谈要求的必谈。
一是要制定谈话方案。主要包括确定谈话人、谈话对象、谈话时间、谈话方式、谈话内容、有关准备工作等。谈话方案报领导审批后实施。
二是要做好相关准备。谈话前要对谈话对象的基本情况进行详细了解,可以通过查阅干部档案、考察考核情况、个人简历、向分管领导或相关人员询问等方式,熟悉干部的年龄、学历、专业、工作经历、家庭、奖惩、性格等情况,掌握干部的优缺点、干部职工群众评价、实际困难等,有针对性的确定谈话重点。
三是要选择谈话时机。选择合适的谈话时机,能够有效促进谈话效果。当干部思想上出现波动、情绪上出现起伏时,要及时与其交流谈心,进行疏导纾解。要善于选择谈话的时间、地点,营造宽心的谈话环境。在谈话过程中,对于没有思想准备的尖锐问题一般不细谈,不要急于回避或断然拒绝,可以在谈话主体上进行适当疏导,等问题考虑成熟后再详谈。当谈话气氛紧张时,态度不能激动,应该心平气和地缓解气氛,等条件成熟后或者另择时机再接着谈。
四是要注意谈话方式。谈话要敞开心扉、诚心诚意,态度要诚恳、语言要温和,取得谈话对象的信任。要以平等的姿态谈心交心,特别要注意根据干部的不同性格和特点,采取灵活多样的谈话方式,以提高谈话效果。比如,对性格内向、不善表达的干部,可以采取直接提问的方法;对性格外向、乐观健谈的干部,可以采取漫谈和闲聊的方法;对经验丰富的干部,可采取建议、咨询的方法;等等。
五是要做好记录。谈话中要认真做好记录,要严格遵守谈话纪律,不能向无关人员泄露谈话内容,尤其是对干部个人及家庭隐私情况,要守口如瓶、严格保密。

试用期内领导找谈话,如何表达



考核说话方法有3点如下。
1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子!
2、领导的不足之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。
3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显!)

领导干部考核谈话,主要是要谈一谈你对未来工作的看法,以及相关的做法,更主要的是谈一谈克服困难的决心,以及取得业绩的决心。

1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子,
2、领导的不足之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。
3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显,)。

领导干部年度考核个别谈话怎么谈~

重点了解学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领等。
全面考核领导班子适应新时代要求、落实党中央决策部署、完成目标任务的能力,重点了解学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。
用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚定理想信念,坚定“四个自信”,不忘初心、牢记使命的情况;坚持民主集中制,执行新形势下党内政治生活若干准则,发现和解决自身问题,营造风清气正政治生态的情况;践行新时代党的组织路线,贯彻新时期好干部标准,树立正确选人用人导向的情况。

扩展资料:
领导干部考核的相关要求规定:
1、全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任,遵守廉洁自律准则,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,秉公用权,树立良好家风,严格要求亲属和身边工作人员,反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。
2、全面考核领导干部坚持正确政绩观,履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。考核党委(党组)书记的工作实绩,首先看抓党建工作的成效,考核领导班子其他党员领导干部的工作实绩应当加大抓党建工作的权重。
参考资料来源:人民网-中央新发条例明确领导干部考核四种方式和五方面内容

组织部考核谈话怎么说?人们通常所说的组织部谈话,大体有三种类型:
1,涉及到干部自身工作岗位及职务变化前的谈话。
2,对单位领导班子或单位主要领导干部考核时与机关工作人员的座谈谈话。
3,党政机关干部入党时的地方党委组织员与新党员之间的谈话。
谈话的类型不同,谈话的内容也不同,回答起来就必须一切从谈话的实际出发。
无论哪一种谈话,都必须以严肃认真的态度对待,对党组织忠诚、坦率,遵从组织原则,服从组织纪律。不用很紧张的。
因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题:1、主要是通过谈话了解你对单位,部门和职工作情况的熟悉程度;2、了解你对单位领导的看法;3、了解你对本行业今后该如何发展的看法;4、了解你是否会服从组织对你的工作安排。
但是记住,要放轻松,发挥自己该有的水平,还有就是观点不要老套,要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。

组织部考核干部谈话怎么说
答:1. xxx同志在政治上坚定,具备较高的思想政策水平,对xx和xx工作颇为熟悉,具有较强的宏观决策能力,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局的能力突出。他注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,领导艺术和工作方法讲究。他的作风深入而务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,对自我要求严格。2....

干部考察谈话怎么说干部考察谈话如何说
答:1、一谈政治坚定紧跟组织,二谈任职意愿和大概思路,三谈团结同志感谢信任。2、考察干部找谈话一般来说:了解你对本单位,本部门,本职工作情况的熟悉程度;对本单位领导班子和领导成员的看法;对本单位,本行业今后发展的看法;是否服从组织的工作安排;记住,要放松,发挥自己的水平,不吹牛,要有新观点...

领导干部考核谈话时,该如何说
答:要认真加以整理分析,对谈话内容的相互参照、相互印证等。考察人员对获得的信息,要认真加以整理分析,对谈话内容的相互参照、相互印证,抓牢重点要点,厘清考察对象评价的主体框架。对座谈中反映的具体问题要认真核实,准确定性。对座谈中反映的敏感问题,更要慎重对待。如从中发现隐蔽问题的线索,要进行专题...

考察提拨干部谈话怎么说
答:1. 考察提拔干部时,谈话应诚实准确。2. 在干部考察中,要客观评价领导优点,认可他们的能力和成就。3. 应虚心接受同事建议,勇于面对自身问题并努力改进。4. 思想政治方面,虽思想作风端正,但需增强自我约束和建设。5. 应积极参与党的理论学习,提高学习的主动性和持续性。6. 在工作和生活中,要...

干部选拔谈话怎么说?
答:如果是考察环节的三项测评和个别谈话,应保持客观和公正。在领导干部考核谈话时,不应辜负组织的期望。在谈论任职意愿和初步思路时,可以是对于作为班子成员在新的岗位上如何发挥作用的建议,或者是对他人优点的适当称赞。例如,XX同志注重政治理论学习,服从组织安排,强化与基层单位的联系,综合素质高,统筹...

干部考核谈话优点和缺点怎么说
答:3、缺乏自信,有时候对自我不是很自信,当应对很多人的时候,心里就会产生一种恐惧,将很多本来很简单的事情复杂化,最终自我表现的语无伦次交流紧张。4、对党的基础知识理解不深,需要进一步的学习。5、思想不够成熟,理论联系实际本事较弱。做好干部考核谈话的技巧 1、做好谈话前准备 在谈话前充分做...

组织部考察领导谈话我该怎么说
答:当组织部考察领导找谈话时,应该保持冷静、客观的态度,实事求是的说。在谈话中要表现出对组织、对工作的热爱和尊重,避免出现消极、抵触或过于自我的态度。对于自己的工作表现、成绩和不足,要实事求是地汇报,避免夸大或隐瞒。重点讲述那些与组织工作、与领导职责直接相关的经历和成果,避免漫无目的地闲聊...

领导干部考核谈话时,该如何说
答:1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。3、领导劳逸结合不够。

领导干部考察时下属该怎么说?
答:领导考察下属时,如果采用谈话的方式,下属应该以饱满热情的态度,对领导进行提出问题的回答,态度要不卑不亢,谦虚谨慎,让人听着舒服,特别是发自内心的真诚,纯朴,率真的品质,更可能会让领导感觉到很欣慰,很有发展的价值。从而对你有了不错的印象。1、讲一下自己当前工作状态。2、展望一下对未来...

考察谈话评价领导应该怎么说?
答:评价领导注意:1、指出自己个人单位领导的优缺点和个人意见。2、年终考评找个人谈谈问你对领导的考评说,如何对员工的考评说得更到位。3、在人力资源组织的个人谈话中,如何评价上级的缺点。4、在年终总结和总结中,领导向大家提出的希望和建议最多。5、当无法改变别人的时候,主动改变自己。