《企业战略管理》中,八大战略观念是什么?急用啊!高手们帮帮忙 对于俄格冲突,希腊是什么立场? 这个问题急用啊,希望高手们帮...

作者&投稿:爰福 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
从经营者转变为企业家,除要求经营者具备在市场经济体制下运作企业的基本知识、基本技能外,更重要的是要求经营者在其思维、理念上实现根本转变,且必须具备八大战略观念。

1、市场观念。市场是联系生产和消费的桥梁,企业家必须树立 以用户为中心的市场观念,一切为用户着想,要从满足市场需要为出发点和落脚点,制定企业战略。要调查市场,了解市场,要为用户提供最适宜的产品和最佳服务,同时要调查市场变化趋势,抓住有利时机,发挥自己的优势,提高自己企业的竞争力。

2、效益观念。企业家的效益观念应首先体现在国家、企业、个人利益相矛盾时,把国家利益和消费者利益放在第一位,决不可为了企业局部利益而损害国家和消费者利益。在目标利益和长远利益的关系上,主要应考虑长远利益。企业家要通过合理、高效的生产,经营管理,创新产品,开拓市场。要做到即使企业获得良好的经济效益,又使国家和社会都能受益,还能使消费者获得价廉物美的产品和最佳服务。

3、竞争观念。企业家要能够洞察市场发展方向,及时收集有关情报,掌握竞争对手与潜在竞争对手的动态,发挥自己优势,提高应变能力。要能够稳定地占领市场与扩大市场,及时地把握消费者的需求变化,去发展产品和供应产品。要能够全面掌握原材料供应信息,择优择廉选购原材料,以便生产出物美价廉的产品,提高自己的市场竞争力。

4、技术创新观念。企业家要重视企业的科技发展,要不断地采用新技术,开发新产品。要不断地改善企业管理,提高产品质量。要能够重视科技投入,促进企业产品的开发和新技术的应用。要能够建立技术创新体系,不断引进人才和技术,把技术创新与制度创新相结合,把技术改造与引进、吸收相结合,形成技术创新的良性循环。

5、信誉观念。企业家要能够带领企业,通过创造名牌产品提供最佳服务等方式创建自己良好信誉和商誉,要能够在激烈的竞争和变化中经受住各种考验,使自己的信誉经久不衰,长期稳定。

6、人才观念。企业家要重视人才的引进、选拔与培养,提高他们的素质,鼓励他们的积极性,使他们的才能得到充分发挥。敢于和善于选拔人才、培养人才、使用人才,是企业家获得成功的重要因素之一,也是企业兴旺发达的重要源泉。

7、信息观念。企业家要能够不断地收集和研究与企业生存、发展有关的多方面的信息,研究这些信息的动态变化并作出自己的判断,并以此作为指导生产、制定企业发展战略与计划的重要依据。企业家要能够充分利用信息技术手段辅助自己开发新产品,选择新技术,指挥生产经营活动,增强企业的实力。

8、服务观念。企业家必须树立用户第一,为用户服务的思想,以满足用户的需要为已任。

回答正确

帮帮忙啊 高手们 急死了!!!!~

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并不全面,希腊并不是欧洲大国,俄罗斯向包括在希腊在内的四国输送天然气,所以俄罗斯对他很重要,俄格战争是区域性冲突,是由在美国支持下的格政府先发动的,其意图是扩大冲突,扩大规模,使区域冲突提交联合国,同时美国展开外交攻势,争取维和部队介入俄格冲突地区,彻底独立格鲁吉亚,同时在俄罗斯正面楔入一个钉子,但是由于格军的战斗低地下,还是俄政府军有利的反击,致使计划破产,然后俄罗斯宣布承认格鲁吉亚两个洲独立,消灭了格海空军基础力量,打残了陆军,进一步瓦解了美国在这一地区的干涉,从历史上看希腊是保持中立的,基本是个只关系民生的发达国家,对欧盟和北约决策没用什么影响力,所以他对俄格冲突的关注仅仅在于是否会引起整个欧洲的介入,是个敏感而且胸无大志的国家,同时希腊是欧洲文明的发祥地,曾经在欧洲历史上占有重要地位。希腊传统的工业是食品、烟草、纺织和制革业。目前,冶金、化工、炼油、建材等工业也有一定规模,由于其特殊的地理位置,希腊也是地中海的重要修船中心。俄罗斯从18世纪开始就有了对地中海的窥探,增强对欧洲腹地的影响,从天然气的输出就看得出来。但是历史上欧洲国家对沙俄的印象不佳,所以希腊对俄罗斯这个“欧洲宪兵”的即需要帮助又怕引火烧身,所以对俄格冲突,希腊仅仅是关切,北约近些年来嘴上对俄罗斯示好,但是加紧压缩俄罗斯的战略空间,单从俄格冲突上看,希腊倾向格的程度大些,国际关系不能从一个视角分析,我说的仅供参考。

八大战略指的是什么?
答:商战中八大战略原则包括集中兵力原则、目标明确原则、出其不意原则、追击原则、主动原则、统一指挥原则、计划与计算原则、创新与应变原则。在所有的军事学的著作中,以及中国和世界上最著名的战争案例中,集中兵力原则是最被兵家所推崇的第一个战略原则。毛泽东把此条原则称之为“并立一向”,即集中优势兵力...

企业战略管理中的2-3-4定律是什么
答:4. 匹配——战略讲究匹配、合身。匹配愿景和目标、匹配资源、匹配流程和制度、匹配组织架构、匹配文化。5. 价值——战略要为客户和企业创造价值。江南春的楼宇液晶媒体为三种人创造了价值:为等电梯的人打发了无聊、为大厦的主人找到生财之道;为广告客户找到新的宣传渠道。价值是整个战略的根本点...

现代企业在战略管理方面应当树立哪些观念
答:1. 重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外...

我国的八大战略思想具体指哪八个战略思想?
答:党的十六大以来,党中央紧密结合新世纪新阶段国际国内形势的发展变化,提出以人为本、实现科学发展、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村、建设创新型国家、树立社会主义荣辱观、推动建设和谐世界、加强党的先进性建设等八大战略思想和重大战略任务。1、2003年10月,党的十六届三中全会上提出坚持以人为本...

企业管理战略有哪些?
答:目前,居主流地位的是狭义的战略管理。 2、狭义战略管理观下,战略管理包括以下几点含义: 战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。战略管理的六大...

企业管理者需要掌握八大思维管理
答:这里的 “环境” 指的是公司的外部环境,它的市场和行业,而不是公司内部生态环境。环境审视(Environment Scanning,简称 ES)是一个重要的部分。 环境审视,即用战略的眼光和思维对环境进行跟踪和识别、监视和评估、洞察和辨析,以分清机会或威胁、机遇或危机,在战略管理中趋利避害。环境审视...

连锁企业经营战略观念有哪些?
答:连锁企业经营战略观念应包括顾客满意战略、商业化、规模经营、标准化和专业化五个部分。1、顾客满意战略 顾客满意战略就是站在消费者、使用者的立场上,不是站在生产者、销售者的立场上考虑和处理问题。顾客第一、顾客至上的理念必须贯穿连锁企业从商品采购到最终销售的全过程。2、商业化 以商业为主导,...

企业战略管理有哪些内容
答:\x0d\x0a战略管理内容\x0d\x0a1、公司战略:\x0d\x0a(1)收缩战略\x0d\x0a(2)维持战略\x0d\x0a(3)扩张战略:\x0d\x0aa按成长方向:密集化战略,一体化战略,外部化战略\x0d\x0ab按成长手段:\x0d\x0a内部成长;\x0d\x0a外部交易型成长:并购,战略管理\x0d\x0a2...

现代企业在战略管理方面应当树立哪些观念?
答:因此,战略管理要遵循科学的原则。(一)适应环境原则来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。(二)全程管理原则战略是一个过程,包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中,各个阶段互为支持、互为补充的,忽略其中任何...