企业战略咨询基本知识

作者&投稿:商寒 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

企业战略咨询基本知识

  企业管理组织是指为实现企业目标,在全体职工中实现分工与协作,对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系。下面我为大家分享企业战略咨询基本知识,欢迎大家阅读浏览。

  企业管理组织咨询

  1、企业管理组织:是指为实现企业目标,在全体职工中实现分工与协作,对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系。

  2、管理层次:是指从企业最高一级管理组织或管理职务,到最低一级管理组织或管理职务,其间所经过的组织等级或职务等级。一个企业的管理层次的多少,表明企业组织结构的纵向复杂程度。

  3、管理幅度:是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。

  4、企业生命周期:指企业从创立、成长到衰退所经历的'发展阶段。

  战略咨询的假设

  假设是管理咨询的一种重要方法,战略咨询更是经常使用这种方法。咨询过程就是不断提出假设,检验假设,排除或接受假设的过程,从而确定管理问题,分析问题原因,提出解决问题的思路和方法。可以说没有假设就谈不上咨询,一切咨询活动就无从开展。假设既是咨询人员的一种基本技能,也是咨询人员的一种思维方式。

  (一)假设的概念

  在战略咨询中,假设就是咨询人员根据所掌握的客户信息和市场信息,对调查对象关于经营、管理、发展相关的问题,所做的推测或判断。由于这种设想在初期还未获得充分的证据,因此需要在调查研究中加以证明。

  (二)战略咨询假设的重要性

  战略咨询假设作为咨询的一种思维方式和技能,无论对于咨询人员还是对于客户都十分重要,其重要性主要是在三个方面:

  1,战略假设是战略咨询的主要前提

  2.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率

  3.战略假设水平体现咨询人员的能力

  (三)战略咨询假设的特征

  在一个完整的战略咨询过程中,会涉及到很多假设,它们有不同的前提、不同的目的

  和不同的验证方法,但都具有一些明显的共同的特性。

  1.战略咨询假设具有明确的目的性

  2.战略咨询假设是在一定的条件下提出的

  3.战略咨询假设是一种推测

  4.战略咨询假设贯穿于整个战略咨询过程中

  5.战略咨询假设随项目进展而难度增大,风险也不断加大

  6.战略咨询假设必须具有可验证性

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企业发展战略的概念是什么?
答:这都需要对战略予以改进完善。当然,要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助。国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。

企业知识管理的实施战略是什么?
答:4、整合和转移知识资源 企业为了打破知识孤岛、知识囤积和知识流失以及无法有效利用的状况,利用网络和群件技术,将企业运作的所有环节连在一起,打破原有的上下级之间、部门之间的交流壁垒,使整个企业实现快速的实时通信和沟通。5、以客户为中心的知识管理战略 对信息密集型企业来说(如销售业、服务业、...

2010年管理咨询师考试:战略管理讲义第八章
答:(1)内部董事。内部董事即来自于公司内部,可能为公司的股东、管理人员或公司的职员;(2)外部董事。外部董事则为来自外部的无关联董事(也就是独立董事)和咨询顾问等。2、我国的独立董事制度存在的主要问题 (1)独立董事在董事会中所占的比例较低,独立董事对董事会的影响力较小;(2)由于知识...

战略规划包括哪些内容
答:企业面临停滞不前,走向衰退,甚至破产。企业发现,曾经是自己法宝的竞争战略再也不灵了,虽然大家都企图建立竞争优势来打败竞争对手,来取得快速的发展,然而与良好的愿望违背是,所在领域的企业家族拼得你死我活,大家都陷入无利润、企业停滞的怪圈,最后出现了一种双败、多败的格局。

初学企业战略管理看哪些书
答:通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。4.《只有偏执狂才能生存 》格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和...

咨询是通过什么来进行研究开发?
答:‍‍咨询(consultation)意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益,起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。咨询一词拉丁语为consultatio,意为商讨、协商。在中国古代“咨”和“询”原是两个词,咨是商量...

企业战略规划的作用是什么
答:组织结构设计包括组织架构与职能调整、组织分工、 岗位职责 描述、汇报关系、考核方式建议、人员编制等。通过组织结构确定对工作任务如何进行分工、分组、协调、合作。常见的组织结构形式包括职能性结构、地域型组织结构、事业部职能结构、矩阵结构等。通过企业发展战略规划咨询,我们能将您经常思考的诸多&...

咨询的管理学名词
答:咨询产生智力劳动的综合效益,起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。2、分类(1)传统分类传统的企业咨询划分为两个类别:第一类是企业管理咨询,第二类是人力资源咨询。(2)纵向分类咨询产业在纵向可以划分为三个层次,即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。(3)横向分类一、战略咨询战略是企业的根本。在今天的商业...

企业管理咨询是什么
答:这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。\x0d\x0a2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;\x0d\x0a3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,...

咨询行业介绍和未来发展趋势
答:洞察未来:探索咨询行业的深度解析与发展趋势 咨询业作为知识密集型的高端领域,以其高薪和广泛的应用领域吸引着众多目光。其中包括企业战略咨询、管理优化、信息技术支持、金融决策、法律保障以及人力资源开发,甚至深入到政府服务,如政策评估、绩效管理与市场洞察,致力于推动公共利益的提升。细分市场繁花似锦 ...