1,ABC分类管理方法的基本思想是什么?分为哪几个步骤 1,ABC分类管理方法的基本思想是什么?分为哪几个步骤

作者&投稿:政悦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
经济ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法 、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的.1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图.该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来,帕累托法被不断应用于管理的各个方面.1951年,管理学家戴克(H.F.Dickie)将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年~1956年,约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,彼得·德鲁克( P.F.Drucker)将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.

1,ABC分类管理方法的基本思想是什么?分为哪几个步骤~

  ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.
  ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的.1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图.该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来,帕累托法被不断应用于管理的各个方面.1951年,管理学家戴克(H.F.Dickie)将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年~1956年,约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,彼得·德鲁克( P.F.Drucker)将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.
  此规则通过对同一类问题或项目进行排序,来认明其中少数争议较大的.帕雷托通过长期的观察发现:美国80%的人只掌握了20%的财产,而另外20%的人却掌握了全国80%的财产,而且很多事情都符合该规律.于是他应用此规律到生产上.他的主要观点是:通过合理分配时间和力量到A类-总数中的少数部分,你将会得到更好的结果.当然忽视B类和C类也是危险的,在帕雷托规则中,它们得到与A类相对少得多的注意.
  ABC分类法的具体步骤
  [编辑本段]
  1、收集数据
  按分析对象和分析内容,收集有关数据.例如,打算分析产品成本,则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据;打算分析针对某一系统搞价值工程,则应收集系统中各局部功能、各局部成本等数据.
  2、处理数据
  对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总.
  3、制ABC分析表
  ABC分析表栏目构成如下:第一栏物品名称;第二栏品目数累计,即每一种物品皆为一个品目数,品目数累计实际就是序号;第三栏品目 数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏物品单价;第五栏平均库存;第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存,为各种物品平均资金占用额;第 七栏为平均资金占用额累计;第八栏平均资金占用额累计百分数;第九栏为分类结果.制表按下述步骤进行:将第2步已求算出的平均资金占用额,以大排队方 式,由高至低填入表中第六栏.以此栏为准,将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1、2、3、4.编号,则为品目累计.此后,计算品目数累计百分数、填入第三栏;计算平均资金占用额累计,填入第七栏;计算平均资金占用额累计百分数,填人第八栏.
  4、根据ABC分析表确定分类
  按ABC分析表,观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数,将累计品目百分数为5一15%而平均资金 占用额累计百分数为60一80%左右的前几个物品,确定为A类;将累计品目百分数为20一30%,而平均资金占用额累计百分数也为20一30%的物品,确 定为B类;其余为C类,C类情况正和A类相反,其累计品目百分数为60一80%,而平均资金占用额累计百分数仅为5—15%.
  5、绘ABC分析图
  以累计品目百分数为横坐标,以累计资金占用额百分数为纵坐标,按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,则绘成ABC曲线.
  按ABC分析曲线对应的数据,按ABC分析表确定A、B、C三个类别的方法,在图上标明A、B、C三类,则制成ABC分析图

经济ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法
、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的.1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图.该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来,帕累托法被不断应用于管理的各个方面.1951年,管理学家戴克(H.F.Dickie)将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年~1956年,约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,彼得·德鲁克(
P.F.Drucker)将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.

什么是ABC分类管理法?ABC分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理方法...
答:【答案】:ABC分类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资,按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况,进行分类排队,分清重点和一般,然后采用不同的管理方法,做到抓住重点、照顾一般。A类物资应作为管理的重点对象,进行严格的控制和管理。C 类物资应视为物资管理的一般对象,采...

物流中 ABC分析法的 分类、概念、思想、原则。是些什么?
答:一、ABC分类法的概念和核心思想ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。该分析方法的核心思想是在...

物流教学ABC分类管理思想拓展论文
答:在ABC教学掌握较好的基础上,可以深化ABC分类思想,引导学生思考ABC分类管理法的缺陷。如主要ABC分类法的不足之处,常表现为C类物品因为所占金额较少而得不到应有的重视,往往因此缺货而导致生产停工或引起生产事故。因此引进CVA管理法来对ABC分类法进行有益的补充CVA分类法即关键因素分析法(criticalvaluea...

简述库存ABC分类管理法的核心思想、分类标准及管理原则?
答:库存ABC分类管理法是一种以库存量为依据的常用的物料管理方法,其核心思想是针对不同的物料库存量,采取不同的管理方式和控制策略,以达到合理调配资源,降低库存成本和提高服务水平的目的。其核心思想可以简要概括为:将物料按照其产生的价值、消耗的数量和重要性等划分成若干个不同的类别,并针对不同类别...

abc分析法的核心思想包括什么
答:abc分析法的核心思想包括分清主次、分类管理。因为该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,分类进行管理,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素,所以核心思想包括分清主次、分类管理。核心思想是在某种思想体系中,主要且又最根本的思想。

abc管理法的基本原理的要点是
答:ABC管理法又叫ABC分析法:就是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准,将库存物资分为A、B、C三类,进行分级管理。ABC管理法的基本原理:对企业库存(物料、在制品、产成品)按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类、排序,一般A类物资数目...

什么是ABC分类,简要说明ABC分类的基本原理
答:ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。基本原理:在决定一个事物的众多因素中分...

物流中 ABC分析法的 分类、概念、思想、原则。是些什么?
答:一、 ABC分析法的定义 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法。 ABC分析法的基本原理,可概括为“区别主次,分类管理”。

ABC分类管理法及其启示
答:ABC库存分类管理方法1. ABC库存分类管理法的思想与原理ABC库存分类管理法又称为重点管理法。其基本点是:将企业的全部存货分为A、B、C三类,属于A类的是少数价值高的、最重要的项目,这些存货品种少,而单位价值却较大,实务中,这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10%左右,而从一定期间出库...

abc分类法的基本原理
答:简述:ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列,从而实现区别对待区别管理的一种方法。 ABC法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则。 所不同的是,80/20法则强调的是抓住关键,ABC法则强调的是分清主次,并将管理对象划分为A、B、C三类。确定分类 按ABC分析表,观察第三栏...