单位hse体系管理短板是什么
1、职责不清。单位hse体系管理推行很多管理层都以为是企业安全部门的事，不止是企业安全部门的事，是整个公司部门全员参与的工作，职责不清，不利于体系的管理。
2、文件执行不到位。单位hse体系管理按文件执行是hse管理体系中最具特色的方面，个别施工单位有了施工设计书，但不按设计实施是作业现场中最为突出的问题，hse作业指导书并没有得到很好的利用，文件执行不到位，不利于施工管理。
~
天然气公司的量化审核标准指的是什么?每次审核都必须过标准吗?_百度知 ...
答：并且审核标准既包含国家法规标准和天然气公司自己的规章制度明确要求的各项规定动作，同时也展现了公司自己所提倡的、部分企业已经实施的HSE最佳实践和推荐做法，也可以体现了HSE管理的递进层级。说白了就是找到自己的公司的不足，发现自己公司企业管理问题和短板，然后推动HSE管理体系的自我运行和完善，让自己...
钻井安全管理如何提高实效性
答：实行二、三级单位分别检查、考核的模式，对钻井队的安全检查情况进行排名、奖惩，提高了井队干部职工参与安全管理的积极性；三是针对查出的问题落实整改责任到每一名岗位员工，实施闭环管理，对重复性问题加倍处罚，对落后队伍进行剖析检查并进行帮扶，消除安全管理的“短板效应”，促进了整体水平的提升。4.将...
大讨论活动总结
答：项目单位用人的随意性,削弱了HSE准入管理的效果。同时,项目单位为降低成本,随意性大,不太能花很多精力和财力去培训他们,使得施工人员安全意识很差。加强对项目单位的现场管理,采取重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式来实施;完善检查考核措施,要切实起到对项目单位的惩戒作用。 (三)青海作业大队方面科技...
安全生产月总结
答：今后,安全部将重点对提高管理人员的安全责任心和员工的安全知识开展工作,通过签订安全责任书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。 安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安全部将针对活动中发现的管理短板,继续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。 安全生产月...
工作先进事迹材料
答：本人于20xx年2月开始从事xxx推进工作,在1年半的时间中,认真落实上级文件精神,尽心尽力协助安全副总监等安全主管领导抓好公司HSE体系推进工作。 一是强化风险管理,组织全员开展危害辨识活动。新组建的各作业队伍在开工验收之前对操作工序进行了风险辨识,收集上来的辨识结果经过风险辨识领导小组的研究讨论及评价,最终形成了公...
加油站质量日活动总结
答：利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》,学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行,如达不到要求的,限期整改,直到合格为止,真正形成营造“安全责任,重在落实”的浓厚氛围。 3...
物流司机工作个人总结报告
答：20__年我们在上级部门的正确领导下,在全体干部职工的辛勤努力下,物流公司车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,积极推行HSE管理体系,强化责任落实、注重细节管理,推进“我要安全”主题活动,严格执行各项安全 规章制度 ,加大隐患排查和治理力度,安全工作紧密围绕生产经营实际,通过开展“党员安全责任区”...
企业工会年终总结
答：xx年,公司工会积极组织学习公司及中心下达的学习安排,学习了时事政治、公司职代会报告要点、党委和行政年度工作会议精神以及HSE管理知识体系等,使职工的思想意识能够跟上形式的发展,有效地提高了职工的法纪观念和思想政治水平。 (四)围绕中心工作,开展系列活动,发挥工会桥梁纽带作用。 工会以建功立业为活动主线,积极响应...
员工承诺书
答：4、遵守国家法律、集团公司、公司HSE管理要求及分公司各项规章制度,不做有损分公司形象的事。不发生打架斗殴、酗酒闹事、蓄意滋事事件。一旦违纪将接受分公司的严肃处理。 5、培训期间,因违反本培训管理规定和培训单位安全规则造成自身伤害问题由本人负责,造成他人伤害或国家和企业的经济损失,由本人承担经济和法律责任。
如何理解HSE核心竞争力
答：5)要与HSE体系审核有机结合 HSE推进必须与HSE体系审核相结合，彼此相互约束和借鉴，传统的检查、考核、审核中发现问题，用这些问题去分析我们的管理不足、查找“短板”，并加以弥补，这是对制度本身和制度运行的检验和验证。尤其是要认真对待挪威船级社(DNV)审核中发现问题和建议项，这是财富，DNV从不同...
