企业安全管理的重要性

作者&投稿:袁强 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

  导语:安全是生产的前提条件,如果失去安全生产基础的支持,企业效益就无从谈起。正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位,是安全管理的主要内容。安全生产管理可以消除安全隐患,保障企业以及劳动人员的安全。

  企业安全管理的重要性

  1安全生产管理的现状

  1.1 安全生产管理的基本含义

  在生产过程中,为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动,保证生产安全而采取的各种组织管理工作即是安全生产管理。安全生产管理的内容涵盖健全安全管理机构的建立,安全法规的执行,安全生产责任制的落实,安全措施计划编制,安全教育的培训,安全文化的培养,安全检查和伤亡事故的报告,分析、处理等多个方面的内容。

  1.2 安全生产管理的途径

  安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理。对企业安全领导人员而言,需按着相关法律法规,树立科学的安全生产战略思想,作出科学、恰当、适宜的方针政策,对企业实施安全管理;对员工而言,则需积极结响应管理人员的号召,为安全生产尽自己的一份力量与责任。

  由于劳动人员占据企业员工的比例最高,所以安全生产管理可以以企业劳动人员为入口,普及安全生产知识,倡导科学的安全生产行为规范、思维方式、以及价值观,提高全民的安全意识,营造安全生产文化氛围。安全生产管理可以有效的调控员工不规范行为,也有助于企业的安全目标的确立,有助于经济效益的最优化。

  1.3 安全生产管理的内容

  安全生产管理的内容涵盖安全管理系统的建立、规章制度的确立、责任制到位、人员综合素质尤其是安全素质的提升、设备的检测及维修等多个方面。优秀的管理团队要具备科学规范的`团队组成形式以及规章制度。

  各企业要在国家安全生产法律法规的基础上,结合企业经营模式与效益组建切合实际的安全生产管理团队,制定符合生产实际的管理条例和防护措施,重点抓好安全防护和落实安全生产责任制,对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查,着重查制度、查违章、查隐患,确保人人、时时处于安全的良好状况,预防事故的发生。一旦发现问题,则一查到底,按章处罚并勒令整改,决不手软和姑息。现以安全生产管理中安全物质文化以及安全意识文化两个环节为例,对其详细内容进行阐述:

  安全生产物质文化的管理需要定期维修检测,以预防为主,着重加强重点设施的投入。首先要慎重选择生产设备,确定每一个投入生产的设备在质量、性能上都达标。生产设备在使用过程中需及时、定期保养、检测、安全调试,以预防为主,消除安全隐患。发生故障的设备,一方面要及时采取措施进行维修,使设备可尽快重新投入生产中;

  另一方面需记录设备故障部位、原因、维修方式等详细情况,为日后设备新购及维修积累经验。需要强调的是生产设备安全性能的保障应以“防”为主,“修”为辅,以预知定期检修来知晓设备状态,做到未雨绸缪,确保每个设备的可靠性、维护性、经济性,确保其工作状态的正常。此外,消防设备的安全管理也是保障安全物质文化的一个重要部分。确保防火设施安全,消防通道畅通,将易燃易爆远离生产车间。

  安全生产意识文化的管理是安全管理的高层境界,可以化无形为有形。一旦企业形成良好的生产安全文化,则可以全民总动员上下一致,自觉自发的消除安全隐患的滋生环境,达到生产安全管理的目的。安全文化氛围的形成不是一朝一夕可以办到的,需要不断的坚持,其途径也是丰富多彩的。

  比如,企业定期为管理人员讲授安全生产法律法规,使管理人员意识到安全生产的重要性和严肃性,形成科学正确的安全管理形态。并结合生产实际案例,对为全体劳动成员传授安全生产知识,要保证覆盖全部生产过程,对易出现安全隐患的环节需着重强调。

  不但生产劳动工人有一定安全生产知识,还要使他们意识到安全事故可能随时形成,要长期保持高度警惕的心态。安全文化氛围的形成可以增强安全管理的效果,可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。

  2 加强安全生产管理的意义

  加强安全生产管理可以优化生产系统体系,可以完善生产管理规章制度,可以提升管理人员的综合素质,制定出有利于企业发展的科学决策。加强生产管理还可以使全体劳动人员参与其中,普及安全知识,使全民总动员参与安全生产行列,形成安全文化氛围。

  2.1是企业生存发展的需要

  生产安全是保持企业可持续健康发展的基础条件,安全生产是头等大事。企业在市场经济条件下处于激烈竞争状态,为了获得更好地经济效益,就需要有一个安全稳定的环境。

  假若把握不好经济效益与安全问题之间的矛盾,则会严重挫伤企业元气,所以企业生存发展既需处理好矛盾,又要消灭安全隐患。安全生产那事故发生的原因大多为人为因素,但是并不是指员工的故意而为,而是由于操作人员安全知识匮乏,安全意识缺乏而造成的。安全生产管理可以使企业的管理力量更深的渗透到企业生产的每个环节,可以强化员工的安全知识及意识。

  由此安全生产管理可以有效地解决企业生产效益与安全隐患之间的矛盾,既为企业创造更多经济效益贡献一份力量,又可以消灭生产违章操作、避免安全生产事故带来的人力、物力、社会影响等弊端。

  2.2 可落实安全生产责任制

  安全生产管理可以落实各级人员的安全责任制。生产强调的是安全安全生产管理可以系统明确的协调各级、各部门的工作人员,是每个工作岗位的安全责任一目了然。由此,安全生产管理可以使每个安全事故有所承担,使消除安全隐患的每位员工可以得到相应的奖励。

  2.3 可形成企业安全文化

  通过教育、宣传、惩罚、创建群体氛围等安全生产管理手段,可使员工的安全修养得到不断提高,安全意识和行为得以不断改进,让员工从不得不服从管理制度的被动执行状态向主动自觉地按安全要求采取行动转变。安全文化的形成是以科学的安全技术措施和完善的安全管理为基础的,而安全文化又弥补了安全生产管理手段的不足,可以创造良好的而生产环境,使企业在竞争中立于不败之地。



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银行网点安全管理制度的重要性是什么?
答:一是要明确营业网点安全检查制度。切实贯彻“谁检查、谁负责”的原则督促营业网点负责人和安全员加大巡查力度。同时要明确每周不低于两次的夜间巡查,每月网点夜间巡查覆盖面达100%。二是要狠抓对存在问题的整改落实和积分管理工作。要通过积极实施《营业网点安全保卫违规积分办法》来规范员工的安全防范操作行为...

职业健康安全管理的重要性?
答:职业健康安全管理的重要性:1、通过上岗前职业健康检查可以预先发现职业禁忌症;2、在岗期间后通过定期职业健康检查,可早期发现职业病病人和可疑职业病患者(观察对象),从而可进行及时治疗处理;3、离岗时通过职业健康检查确定劳动者在停止接触职业病危害时的健康状况,并了解在岗期间是否患了职业病,故离岗...

安全生产对于企业的重要性
答:2、安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求,是人的生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。3、加强安全生产,防止职业危害是国家的一项基本政策,是发展社会主义经济的重要条件,是企业管理的一项基本原则,具有重要的意义。

作业现场及安全管理的意义是什么
答:企业做好现场安全管理的目的就是为了更好的搞好安全生产,降低检修作业工人和操作员工受伤害与设备的受损率,增加企业效益,严格执行企业的各项规章制度,保证各项施工现场的安全,降低企业因安全管理所发生的事故,更好的完成企业的生产任务。

安全问题的重要性是什么?
答:安全问题的重要性:1、安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产、保一方平安,才能促进社会大环境的稳定,进而也为企业创造良好的发展环境。2、安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求,...

建筑施工安全生产管理的重要性
答:一、建筑施工安全生产管理的决定因素 1、项目施工安全管理中人的因素起着关键作用: 1) 项目经理是施工项目安全生产的第一责任人,也是直接指挥者和决策人。他的安全管理理念在施工项目生产中起决定性因素。作为第一责任人,常常由于在项目管理中以下几点矛盾造成安全事故发生: a.安全与进度的矛盾。如果缩短工期,就可...

安全生产工作重要性
答:监察部门作为安全生产的管理部门,在安全中担负着重要责任,它在安全生产中起着领唱作用。在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作是一项综合性管理工作,离开任何一个部门,任何一个专业都是不行的。依靠职工搞好安全,搞好安全为了职工。我们要处理好独唱与合唱的...

如何搞好安全基础管理工作的重要性
答:因而,抓好安全工作,尤为重要。但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。 首先,抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”...

遵守安全工作制度的重要性是什么?
答:遵守安全工作制度,就是对工作的极大负责和自身安全的极大保障。既可促进企业的健康发展,也免去安全失误带给企业和个人不必要的损失和麻烦。