仓库物料怎样管理？
一、先进先出
目的：确保物料在有效的期限内被正常使用，保证产品的质量；利于质量异常的追溯，当质量发生异常，可以及时追溯到该物料的整批进货的LOT，并及时进行隔离。
释义：FIFO（First In First Out）先进库的物料先出库。
作业细则：
1.确认进货日期；
2.入库时必须确认合格标签；同一批物料必须存放一起且摆放原则要清晰（前后/左右/内外/上下）；
3.备料发放时依合格标签及摆放原则备发料；
4.物料料卡要进行颜色管制，使用某一批号时就用荧光笔画出，并保证物料料卡上的进货批号与实物必须一致。
二、随即盘点
目的：通过不定时的盘点，可以及时发现异常，稽核并保证帐物处理的时效性与正确性。
作业细则：
1.入库，备发料等异动后即对所异动的物料进行盘点；
2.随时对没有异动过的物料进行盘点，自我检查；
3.帐务采取稽核的方式不定时不定料号抽盘。
三、帐物一致
目的：随时确保帐物一致，能将物料的库存等讯息准确地提供给相关部门，以利于生产及物料管控。
释义：三帐一致（电脑帐：HH或BS与HFJ、料卡帐、实物帐）
作业细则：
1.通过盘点(随即盘点、每日盘点、每月盘点、季度盘点、年中盘点、年终盘点）来确保帐物一致；
2.由帐务不定时不定料号进行稽核。
四、适时适量
目的：通过库存管控，以达成JIT(Just In Time)目标。不会造成断料或呆料。
作业细则：
1.物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控；
2.仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析，提出瓶颈物料以及库存过高的物料，并由物控提出相应的对策改善；
3.仓库针对库存金额及库存货龄进行设定与分析，如果异常由物控提出相应的对策改善；
4.适时适量的满足生产需求。
五、自动化管理
目的：通过自动化，使仓库管理更完善，并提高作业效率，为迈向自动化仓库奠定基础。
作业细则：
1.通过系统的改善，以期能达到系统自动管控之目的。
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库房出库入库如何管理
答：1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐...
仓库管理需要做哪些工作
答：3.负责经常不定期对仓库进行整理、整顿、清扫、清洁，保持仓库整洁、整齐，室内空气流通，防止产品变质、变形；4.仓库所有部件的标志必须清楚；对物料的检索要及时、快、准确。三、负责仓库物料发放及半成品回收管理工作 1.根据生产计划签发随工单和物料/半成品，要遵守“先进先出”的原则；并要求领料人在...
仓库该如何管理
答：1.1.1 帐务管理：所有原材料按照材质类别进行物料编号，然后按编号进行出入库分类帐目管理。1.1.2 实物管理：原材料区域根据材质类型、型号、大小、现有原材料的储存情况、后续生产的发展需求进行规划，分出明确的每个类别的储存区域然后进行储存 1.2 简单管理 1.2.1 帐务管理：所有原材料按材质、型...
仓库物料怎样管理?
答：1.物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控；2.仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析，提出瓶颈物料以及库存过高的物料，并由物控提出相应的对策改善；3.仓库针对库存金额及库存货龄进行设定与分析，如果异常由物控提出相应的对策改善；4.适时适量的满足生产需求。五、自动化管理 目的：通过自动...
仓库该如何管理
答：采用移区制，确保物料从验收入库端缓慢移动至发料端，以实现先进先出。5.4.3 物料放置顺序 放置时注意“下大上小，上轻下重，先整后零”，遵守物料包装上的放置方向和限叠高度要求。5.4.4 进库出库便捷性 确保物料放置便于移动，识别容易，数量确认简便，使用十进法或便于区分的原则发料。5.4.5...
如何管理库存物料?
答：④严格执行物料盘点制度，定期检查，严密监控，尽可能提高库存物料精度。货位处于物流出口。⑤加强物料维护和保管，保证物料的使用质量。（2）B类 B类物料品种数量和占用库存资金额都处于A类与C类之间，是企业一般重要的物料，可以采取比A类物料相对简单而比C类物料相对复杂的管理方法，即常规管理方法。（3...
作为一名仓库管理员,应该如何管理仓库
答：1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一...
仓库管理方法有哪些?
答：仓库管理方法：1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出...
仓库管理需要做好哪些准备?
答：1.2物料收货及入库 1.2.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。1.2.2 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。1.2.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”，...
工厂仓库物料管理要求是什么?
答：由于经济全球化的影响，原料的采购越来越表现出国际化的趋势，原料采购已经成为一门非常复杂的学问。如果物料管理部门能够最大限度地降低产品的采购价格，产品的生产成本就能相应降低，产品竞争力随之增强，企业经济效益也就能够得到大幅度提高。因此，强化采购管理也成为物料管理的重要目标之一。4、发挥盘点的...
