餐饮业服务员如何排班 餐厅服务员怎样排班

作者&投稿:羿宗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
早班: 9:00-----17:00 7人
夜班: 17:00----24:00 6人
每半月倒一次班。

正常排休表:
每个星期一,二,三安排三人休息。星期四,五安排两人休息。

其实你自己必须按客户流来安排。生意不好的时候,可以多安排一个人休息,生意好就少一个休息。

现在餐饮业都是按累计的方式来排休和加班的。如果因为生意忙,这个月有一个人还有一天没有休完,那可以安排到下个月不忙的时候补休。

考勤管理作为人事管理当中举足轻重的板块,亦是薪酬结算的依据之一,特别对于餐饮行业,规范统一的考勤管理方式有助于连锁门店经营业绩的提升。
餐饮企业门店分布区域广,员工基数庞大且分散,光靠传统 Excel 处理是无法解决考勤管理难题,餐饮业各门店排班表不固定且调班调休频繁,刻度嘟嘟的考勤管理也是针对餐饮行业进行了深度的调研和开发。

餐饮业如何合理排班~

1、1-班制
即一天内员工同时上班,同时下班。它的优点是营业时间内没有 交接班,缺点是营业时间短,因而对前台人员不合适,只能用于後台 服务的行政、後勤人员。
2、两班制或三班制
在服务一线的人员,营业时间往注超过8小时,为了保证服务的 需要,可把员工分成先後两班,每班工作8小时,中间有个交接班的 过程。同时,考虑到餐饮服务的间隙性,大部分餐厅部设_个跳班 (机动班),即该班次的工作时间安排在餐厅的营业高峰时间,如10 : 00〜14 : 00 , 17 : 00~21 : 00。
实行这种排班方式可以延长营业时间并方便客人,缺点是班次増 多,排班难度増大,容易出现职责不清的现象。
3、平衡式上班制
这种形式下的员工每天的工作时间根据实际需要有长有短,在一 周或一个月内达到平衡,平衡後平均每天仍为8小时。它的优点是人 力配备能与工作量相匹配,保证在营业时间内有充足的人力,缺点是 管理上较复杂,员工上下班时间无规律性,容易引起员工反感。

注意事项:1、尽量稳定。长期使用一些稳定的半职临时工,可使这些人员 积累工作经验,提高服务技术,餐厅也可减少招聘费用。
2、注意对半职临时工的技术培训。这是保障服务质量所必需 的。
3、每天雇用时间合适。要保证在雇佣时间内使半职临时工满负 荷工作。

一班从早上6点上到2点半,另一班从上午11:30到晚上八点半,每个服务员轮流排班,这个月上早班,下个月上中班。

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