人力资源管理系统包括些什么内容 人力资源管理系统包含哪些部分？
应用价值
系统帮助客户在“选、育、用、留”的环节中提高管理效率、提升决策支持力度。
选：提高关键岗位的甄选效率，并基于“人才匹配度”保障招聘成功率。
对应的模块为：选聘管理。
选：提高关键岗位的甄选效率，并基于“人才匹配度”保障招聘成功率。对应的模块为：选聘管理
将核心专业人才的培养、使用与企业知识管理结合，固化知识资本，提高人才培养效率及收益率。对应的模块为：培训与发展、知识管理。
用：强调目标导向的绩效管理，并支持通过绩效积分、工时记录等方式记录绩效、及时激励。对应的模块为：绩效管理、积分管理、团队管理、工时管理
留：明确的职业发展目标与能力提升举措关联，提高人才的自我发展动力。对应的模块为：职业发展、继任者计划。
决：完全定制的高管门户，也是企业人力资源管理职能最直观的业绩价值呈现，加强高管对人才管理的关注度和重视度。对应的模块为：人力资本地图。
基：直观的设计并优化“岗位体系”和“胜任力模型”，支撑人力资本管理效能。对应的模块为：组织架构、岗位体系、人员信息。
功能模块
Bote 咨询 HCM（人力资本管理）系统提供以下模块：
1、选聘管理
- 整合不同渠道来源的简历，提供简历筛选、考试测评、面试评估、人员对比等人才甄选工具；
-可进行外部招聘、内部竞聘和校园招聘等多种不同类型的招聘活动管理；
- 支持黑名单管理机制和人才库建设
2、团队管理
- 支持组织内专业人才队伍和各类团队建设；
- 支持灵活设置组织内的新角色或临时岗位，从现有员工队伍中选择合适的人才；
- 支持多个维度的人员对比功能，辅助团队成员选取决策……
3、绩效管理
- 通过目标管理帮助企业逐级分解绩效指标；
- 提供KPI、360度、岗位胜任力、核心价值观、民主评议、强制排序等更加灵活的绩效评估方法；
- 支持针对不同类型的岗位设置差异化的绩效考核规则……
4、薪酬管理
- 支持各种薪资项目、薪酬架构的落地应用；
- 集成考勤、工时或绩效数据、自动计算薪资、在线调整社保及税收参数；
- 薪资发放……
5、职业发展
- 可灵活定义企业职业发展通道规则；
- 以图表形式显示员工与目标岗位知识及技能要求之间的差距；
- 支持HR、直属经理和员工个人多方设置能力提升目标……
6、继任者计划
- 支持基于人岗匹配度进行人才检索；
- 提供继任者比较、能力差距分析功能，可以与能力培养举措联动……
7、培训与发展
支持设置多元化的能力提升举措；
- 支持培训包（Training Package）和各类培训工作报告的自定义生成；
- 支持员工参与企业知识库建设，系统记录并统计员工贡献……
8、积分管理
- 支持根据不同的管理目标设置多套积分方案；
- 支持将积分法则用于绩效评估、晋升管理以及激励分配等……
9、工时管理
- 通过工作分析建立工作单元/工时池；
- 支持多种方式进行工时记录；
工时核定规则……
10、知识管理
- 支持多元化的知识形式积累与应用；
- 将知识管理与员工培训发展、能力提升结合起来……
11、人力资本地图
- 支持高管视角的个性化定制，呈现与绩效目标、人力资本以及与人工成本相关的所有报表；
- 可定制企业门户和移动终端门户……
1、整合信息源 在没有实施智跃HR软件的企业中，员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源，在信息更新和整理时会带来极大的工作量，对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时，需要将分散的信息匹配和整合起来，其工作量可想两知。采用智跃HR软件后，就可以通过集中式的数据库将与人力资源管理相关的信息全面的联系起来，有效减少信息更新和查找中的重复工作。
2、方便的查询功能 智跃HR软件改变了人力资源部门的工作方式，由依赖于人改为依赖于计算机系统。通过大量数据的自动处理、服务共享等信息化手段，使得许多事务性工作变得快捷方便。 比如当需要某统计数据时，之前需要再找到相关人员，再去堆积如山的档案文件中查找，最后进行汇总，如果相关人员不在的话，会导致工作无法及时完成。而现在只需登陆智跃HR软件系统轻轻一点就可轻松获得。通过智跃HR软件系统实现的“一点一现”的查询方式，既节省了人力资源部门的时间，也使人力资源管理人员有更多的时间参与到企业的战略管理。
3、灵活的企业员工沟通渠道 通过HR软件，使人力资源管理的触角成功地延伸到了每一位员工的身边，保证信息传递畅通有效。无论是高层想要对基层员工情况的了解，还是基层员工需要向高层领导的信息反馈和信息交流，通过智跃HR软件系统都能够非常快速方便的传达信息，实现企业内部员工间的有效沟通，也提高了员工的满意度。更重要的是，智跃HR软件系统可以保证信息传递过程的安全性和准确性，保证信息准确的从信息源传递至接收者。避免了传统人事管理中出现的信息传递缓慢、易变形和衰减，导致贯彻中的走样变形或难以实现等问题。
5、降低企业成本 智跃HR软件通过减少人力资源管理人员工作的操作成本、减少行政性管理人员、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。办公无纸化在办公用品等开支方面的减少是显而易见的。由于行政性工作的自动化，也直接减少了行政性管理人员的费用开支。
我们公司用日事清做人力资源管理就做的很好，HR通过看板按照项目、部门等发布相应的企业管理制度，做到各项制度管理条款清楚透明。而且HR通过日事清发布各种消息也非常方便，避免了很多重复性的工作，提高了数据的唯一性和准确性。建立在看板的工作会落实到人，这些工作任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，增强了各部门的沟通，上下级的沟通。
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！
01人力资源规划—HR工作的航标兼导航仪
航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！
02招聘与配置—“引”和“用”的结合艺术
人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘到合适的人才并把人才配置到合适的位置才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。
03培训与开发—帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而易见。
04绩效管理—不同的视角，不同的结局
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高！
05薪酬管理—员工激励的最有效手段之一
薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。
06员工关系管理—实现企业和员工的共赢
员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说，需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现，同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说，劳动合同法规更多地在于规范其用工行为，维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益，包括对劳动者供职期限的约定，依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者，以及合法规避劳动法规政策，为企业节约人力资本支出等。
慧人事人事管理系统软件是一款专注于服务中小企业贴心的人事管理软件，是立志为企业降本增效的一站式人事管理系统，慧人事让人力资源管理系统真正助力企业快速发展。慧人事人事管理系统app是专为“人事管理”打造的服务产品与移动工具。慧人事为人力资源、HR、人事管理“量身定做”的专属移动办公工具；慧人事帮助人力资源高效达标；不论是HR、HRD、HRBP等人力资源从业者与人力资源管理师，还是人事管理、后勤、文秘等综合管理者，慧人事 HR app将是人事管理群体“交流与工作”的随手工具，更是HR职业发展与收入提升的理想神器。慧人事是一款专为人事管理打造的手机办公软件，这里有全面的企业行业人事管理百科，还可以进行同行互动问答，对人事人员非常的不错，需要的用户快来下载吧。慧人事人事管理系统app，专注“人事管理”的成长与服务。
特点介绍：
慧人事分别从员工、HR、和BOSS三个层面打造了员工管理-员工入离职申请，员工档案管理，合同信息管理，一键解决，高效快捷。考勤管理-移动式打卡，假勤申请，为企业实现无纸化办公，降低硬件购置成本。薪酬管理-薪酬在线计算，个税申报，移动式电子工资单，用工成本监控，清晰了解企业用工成本走向。社保管理-标准化流程，一键操作，方便快捷，不用跑社保局，不用排队。
功能说明：
人事管理之招聘配置
员工层面：快速办理入离职手续，尽快投入新工作当中，感受公司互联网氛围；
HR层面：实现与各类招聘平台的无缝对接；
BOSS层面：随时了解公司各部门人员流动情况，整体把控公司稳定性；
人事管理之培训开发
员工层面：提高培训效率，避免培训讲师的忙碌导致员工培训进度的减缓；
HR层面：更好地提升能力，为公司搭建培训体系做铺垫，打好公司人才梯队建设的基础；
BOSS层面：与时俱进，抓住机遇；
人事管理之绩效管理
员工层面：简化人事申请流程，提升时间管理能力；
HR层面：提高人事工作效率，减少错误率；
BOSS层面：随时了解员工工作状态，做出调整；
人事管理之薪酬福利
员工层面：了解每月薪资情况，随时查看；
HR层面：减少出错率，提升工作效率，提升员工满意度，为公司提升人效出谋划策；
BOSS层面：了解公司各部门用工成本，以及每个月成本趋势，对成本优化及人员稳定及时做出决策；
人事管理之员工关系
员工层面：增强员工内部沟通，加强员工主人翁意识；
HR层面：及时签定劳动合同，缴纳社保，发布通知，做到防范于未然；
BOSS层面：降低用工风险，减少企业损失；
慧人事人事管理系统app是专为“人事管理”打造的服务产品与移动工具。慧人事为人力资源、HR、人事管理“量身定做”的专属移动办公工具；帮助人力资源高效达标；不论是HR、HRD、HRBP等人力资源从业者与人力资源管理师，还是人事管理、后勤、文秘等综合管理者，慧人事app将是人事管理群体“学习、交流与工作”的随手工具，更是HR职业发展与收入提升的理想神器。
一站式人力资源管理软件-慧人力，在小程序招聘，入职转正，档案管理，自定义审批，一站式关怀、复杂薪资核算、员工就餐方面提供一站式服务。1.界面友好，图形界面帮您轻松上手2.完善的人事档案管理，方便的数据录入，档案项目设置齐全，留下了扩展空间。支持打印档案表、员工照片。人事报表支持表格列头自定义功能，您可根据您的报表要求自由设置人事报表格式，打印您需要的人事报表，超级灵活。3.除了人事档案管理外，人事管理还包含工作经历管理、社会关系管理、证书管理、职称评定管理、职工培训管理、奖惩管理、人员调动管理等日常人事工作。4.强大的报表及分析图表、支持数据导入、导出功能，提供人事工作提醒功能：生日提醒、合同到期提醒、试用期到期提醒、离职日期提醒、退休到期提醒、工资晋升提醒、职务工资晋升提醒、级别工资晋升提醒、培训计划提醒。5.灵活、通用的工资管理，工资项目完全由用户自己定义，适合各种工资管理要求。6.工资项目及计算公式自由设定，最多可以设立70个工资项目，可以自定义设置计算共识，支持加减乘除混合运算，支持界面导航式的设置公式项目。7.强大完善的计件、计时工资管理模块，按工序录入计件工资、按工种录入计时工资。计件计时工资数据可自动导入工资表。8.支持打印工资单、工资条、信用卡工资数据。系统自动生成完美的工资表格式，并可以根据实际情况由用户自由调整。9.强大的工资汇总模块，支持任意时间段的工资数据汇总，可精确汇总到每一个工资栏目。可以按员工、部门来汇总工资表。10.强大的用户权限功能设置，设置简单，支持多用户使用，各个用户根据权限使用相应的功能模块。11.强大的导入到处功能，数据可以无缝（近乎完美）导出到EXCEL数据格式。
2017年大中华区人力资源服务机构品牌100强品牌
才到以“算薪”为核心的一站式管理云平台，包含薪酬管理系统、考勤管理系统、组织人事管理系统、绩效管理系统、预算管理系统、招聘管理系统、培训管理系统、协作办公管理系统、积分激励广利系统。
支持免费上门系统演示，支持免费试用
人力资源系统包括哪些内容~
人力资源系统，是涵盖人力资源六大模块，各个供应商开发的系统功能模块大同小异，但是都离不开人力资源六大模块，只不过有的匹配企业需求好，有的匹配企业需求不好而已！
如同是考勤，有排班需求、早中午三班倒需求，调班自动变动需求，灵活上班时间需求，外出考勤需求等等，并与工时、薪资配合，计算计件、加班等薪资，与就餐系统对应等等，复杂无比！
如汇通科技的人力资源系统，就有人事基础、组织架构、绩效考核、薪酬福利、考勤管理、电子签核、员工自助、招聘管理、就餐消费、招聘管理、培训管理、移动应用、报表分析等等！
企业在选型时，注意根据自己的需求，组合模块购买，用不着的功能不用上，可以后期再补上，不然一次性投入过高！
人力资源管理六大模块具体是指：企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
一些人力资源管理系统一般包含以上六个模块的同时，还提供了更多企业实用功能。比如东宝HR系统就不仅包含人力资源管理，还增加了企业OA办公系统以及企业运营分析功能，将人力资源和企业
人力资源管理系统的六大模块
答：人力资源管理系统的六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。1、人力资源规划 人力资源规划，主要是根据公司的发展战略，推导出公司未来的人力资源需求，包括数量，也包括...
人力资源管理系统的简称是什么?
答：人力资源管理系统一般包括下列基本功能：I )员工数据维护 录人与维护员工消息，包括员工的基本信息、职位信息、组织位置信息、劳动合同信息、项目成果信息、继续教育信息、身体健康信息、专业技能等。2)人事行政事务管理 录...
简要论述人力资源子系统包括的主要功能
答：简要论述人力资源子系统包括的主要功能如下：1、招聘管理：发布招聘广告、筛选简历、安排面试、安排体检等。2、培训管理：整合企业各种培训资源，实现企业培训管理集中化，按要求安排培训，并记录培训结果。3、考勤管理：自动记录...
人力资源体系概述以及所包含的内容
答：人力资源体系，是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物，包括：招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。人力资源管理体系包含六大模块，各模块的工作各有侧重点。1....
人力资源管理系统的主要模块有哪些
答：人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划的基本内容如下:1 .建立组织机构；2.企业组织的调整与分析；3.企业人才供求分析；4.制定企业人力资源制度；5.人力资源管理费用预算...
人力资源管理系统包含哪些部分?
答：人力资源管理六大模块具体是指：企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。一些人力资源管理系统一般包含以上六个模块的同时，还提供了更多企业实用功能。比如东宝HR系统就不仅包含人力资源...
人力资源系统包括哪些内容
答：如汇通科技的人力资源系统，就有人事基础、组织架构、绩效考核、薪酬福利、考勤管理、电子签核、员工自助、招聘管理、就餐消费、招聘管理、培训管理、移动应用、报表分析等等！企业在选型时，注意根据自己的需求，组合模块购买，...
人力资源管理包括哪几方面?
答：人力资源管理主要包括以下几方面：1．人力资源的战略规划、决策系统；2．人力资源的成本核算与管理系统；3．人力资源的招聘、选拔与录用系统；4．人力资源的教育培训系统；5．人力资源的工作绩效考评系统；6．人力资源的薪酬福...
人力资源管理的六大模块包括哪些内容
答：3、人力资源管理是沟通的系统，并不是做好各方面的政策就万事大吉。不用和各部门沟通的人力资源政策，就像锁到箱子的纸不能帮助企业的发展。特别人力资源中的绩效管理系统，更是以沟通为主的开展工作，不然就失去工作的意义...
人力资源的五大模块是什么
答：人力资源一共有六大模块，而不是五大模块。六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。（1...
