两人合伙做生意应该注意什么？ 两人合伙做生意好吗？需要注意些什么？
1、以上网店分工是否明确？相关授权的范围是否明确？
2、在盈利的情况下，有多少资金是应该分配的，有多少是应该再投入的？
3、在损失的情况下，再投入的资金比例如何确定，一方不投入，另一方还想投入，这时候股份跟再投入的资金如何转换。
4、在盈利的情况下，一方不想再投入，另一方想扩大规模，这时候怎么来处理？
5、谁管钱？怎么管？吃饭算不算成本？交通算不算？算到什么程度？
总之，利润如何分配，这个可以事先说好，说不好的是很多没想到的问题。把所有的细节都想好，只要谈定了，没有多少的问题，只有执行的问题。
如果是按经济投资的，那就按百分比分利润，损失也是一样到最后。散伙也是一样的，全部按百分比计算。其实2个人合伙没那么难，1人主外1人主内，但前提是你要信得过那人。如果你自己都不信任最好就别合作，麻烦，自己有能力，就自己做。
合伙创业其利益风险均担的特点对于缺少资金的创业者来说是个不错的方式,但利益与矛盾总是同在,合伙创业如何做到规避矛盾而达到利益共享呢?
1、朋友不合作，合作不朋友。
如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题，但凡一起合作，一定有感情上的牵扯，或亲朋好友，或同学战友，或亲朋好友介绍，或同学战友搭线…总之，千里因缘一线牵吧，没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资，我看成功的可能性不大，这不太符合中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。但是，一旦合作在一起时，我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待，先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款，一点情面也不要留，尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来，然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后，就把这些都写进合作协议的条款之中去，作为双方今后行为准则的依据和“私”法，谁将来违反这部“私”法，要让他损失“惨重”才行。往往大家现在不能做到这一点，或碍于情面或草率行事或不懂当今法律，结果大部不欢而散，有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。
2、先小人，后小人。
我国历来有句俗话叫：先小人，后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面，以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理，就是先小人，后君子还是不行，将来反悔的也不少，最好在合作的任何时间内都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是说，在合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩，如现在正规股份公司的每次董事会会议记录，随时准备做小人，否则就一定最终做不能君子，只有这样把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。
3、要想公平，打个颠倒。
既然要合作，大家一定求一个公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平，打个颠倒，这好象是一句西部地区的口头语。如果颠倒之后你都不愿意接受，那么你也不要强求人家接受，这应该是很明白的道理，但是往往大家不愿意这样思考问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原来应该得到的恐怕也不能得到了，还是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧？
4、到外面如何“坑蒙拐骗”，回家（董事会）一定实话实说。
如果说做生意的人一句瞎话也没有，这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往，无奸不商恐怕就是这个道理。但是，哪怕你在外面能把天吹个窟窿，说你卖的罗卜是转基因工程产品能治疗癌症，回家可得对合作者实话实说，罗卜还是罗卜，治疗癌症甭想做汤可以通气，这是中医的道理。我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远保持互相的信任，如果没有信任作为合作的基础，任何合作都难做到底。
5、自己吃点小亏，让他占点便宜。
世间任何事情没有绝对的公平，你抽中华让他抽前门我看不妥，你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥，如果你不抽烟让他抽足中华烟，我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜，一方能让对方也会让，双方都让一些利益给对方，最终大家都吃不了多少亏，不要任何事情都计较是长远大计。
两个人或更多人或更多公司在一起合作，不断地出现新问题新矛盾是正常的事。事情虽然正常但是也要及时地处理，所谓及时处理就是不要积累，积累必成大患，到问题多时就不好理出头来了。我的经验就是事不过夜，哪怕只需要用一句话就可以解决的问题也要把它用白纸黑字写出来，大家签上字，明天以后就照此办理。这就是所谓勤立规矩，规矩不怕多，也不怕琐碎，规矩就是限制，不但对别人，对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦，说我这个人太罗嗦，但是后来大家都明白了我的用意，当出现矛盾时这种处理办法最好。让任何合作者在任何时候都对合作的状况提不出任何疑义来，安能合作不愉快？有些合作的双方或多方，表面上看来你好我好哈哈哈，其实每个人的肚子里都有一本帐，之所以问题没有爆发，只不过大家暂时认为没有到爆发的时候而已。一旦爆发时，都难以说清谁对谁错，不得不散伙。
合伙开店的注意事项
初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意:
1、为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有:
（1）项目与项目的合作 （2）项目与人的合作（3）项目与技术的合作
（4）项目与资金的合作 （5）项目与社会资源的合作
2、合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3、合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！
4、合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润.
5、合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！
7、合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！
8、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
在合作方案中写明各自的投资额及比例，并写明利润的分成比例（利润是在扣除全部成本费用、税及你俩的工资），并在方案中写明你俩在经营中的职能及职务（以此结合当地的情况给你俩制定合理的工资，如果不参与经营则免），以及各项决策的方式。关于利润分成，一般以各投资方的投资额在投资总额占的比例来分成，当然对地产、技术等不动产或无形资产进行估价算做投资，如果规模较大，有必要请个会计进行财务管理，对日后你们合作更加有利，工作更加透明。
合伙做生意时时常发生的，要注意的问题如下：
1、在双方都要有诚意的基础上，以文字的合同为准。
2、建立相关的规定，和处理事务的规章制度。
3、各负其责，一切照张办事。
4、做好企业的章程。包含，如何分配利润，如何控制成本，合伙人要求退出怎么办等等。
至于你的朋友，把贷款都记在自己的名下的做法。我的看法是应当与合伙人签一张协议书，说明此车是用于合伙生意的，是合伙人的共同财产，期贷款部分应有合伙人共同出资。目前他没有钱的话，也要说明，生意的利润首先还贷，并写明还贷也有他们共有的责任。
谢谢采纳！
合伙做生意最忌讳:不要单独做决策 凡是多跟对方商量.避免相互产生矛盾!!!其他的都好办了
和朋友合伙做生意一定要注意这一点，不然的话就容易兄弟式合伙，仇人式散伙
两个人合伙开店的，应该注意什么？~
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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与人合伙做生意应该注意些什么
答：注意二：经营活动要留痕，收益分配有依据。许多合伙人在经营活动中一方面因缺乏法律意识，不注意经营期间的相关证据留存，另一方面碍于情面或初期信任关系而不注重相关证据的留存，纠纷发生后举证困难。注意三：合伙收益及时结，定期理清防纠纷。合伙做生意为赚钱，许多合伙人之间战争来源于收益分配问题，长期不...
朋友合伙做生意的十大禁忌
答：所以很多朋友感觉自己在职场没有什么特别大的机会的话，可能就会走上创业的路，但有的时候感觉自己的资金或者说见识不够，就会与他人进行合伙，而首选的话可能就是自己的朋友我们常说到打虎亲兄弟，上阵父子兵。但是与朋友一起创业也不是一件简单的事情，我们一定要做到亲兄弟明算账，以下的几点一定要注...
请教一下,跟人合伙做生意要注意点什么呀?
答：=== 1. 注意事项之一是确保财务管理透明，防止合伙人私自挪用资金。账目必须清晰详细，双方都应接受对方的监督。如果没有明确规定，一旦查账可能会引起不愉快，甚至可能导致合作关系破裂。2. 明确利润分配比例和理由。一开始就要清楚地说明每个人分得的利润为什么多少。如果分配不公，可能会激发不满情绪，...
跟别人合伙做生意要注意什么
答：1、选择合伙人时，应确保对方的基本情况和背景为自己所熟知，至少应达到相互了解的程度。2、保持相互信任是合伙生意成功的关键，互相猜忌和不信任会直接干扰生意的顺畅进行和长远发展。3、在财务方面要透明公正，确保所有合伙人都对账目有清晰的认识，避免只有个别成员掌握财务状况。4、虽然财务清晰重要，但...
合伙做生意需注意哪些事情?
答：5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办?那就两个人自己做帐，...
和好朋友合伙做生意要注意什么
答：2 双方名依所长，责任划分清楚，该是谁负责就是谁负责，免得到时候有人全心投入，而有人却游手好闲。3 我觉得应该一人为主，一人为辅，以一个能力强的人为核心，这样更有凝聚力。4 多把心思放到生意上，多做些，不要让对方觉得你不操心，他会在心里有别的想法。5 多沟通，有什么想法和意见及时...
合伙做生意有什么弊端,如何避免?应该如何全面考虑?
答：创业者合伙开店应该注意8条.初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；1；为什么我们选...
做合伙生意应注意哪些
答：3.财务的管理。简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账？这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得，无论是谁来管钱，一定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要两个人都可以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不...
与人合伙做生意应该注意些什么
答：二、经营活动留痕，收益分配有据：由于缺乏法律意识，合伙人常不注意保存经营活动的证据，导致纠纷时举证困难。因此，应保留经营期间的相关证据，以便收益分配时有明确的依据。三、及时结清合伙收益，定期清理防止纠纷：合伙生意中的许多争议源于收益分配。定期结算收益可以促进合伙人之间的沟通，及早发现并解决...
合伙开店有什么需要注意的要点呢
答：摘要：现在，在这个经济发展越来越快的市场中，各行业之间的竞争也越来越大。一个人创业的风险也变得越来越高。因为，合伙生意经营便成为了很多创业者的第一选择。毕竟一个人的资金、经验、能力等都是有限的。下面就来看看合伙开店优势、合伙开店有什么需要注意的要点吧！【合伙开店注意事项】合伙开店优势...
