为了计算建设项目全过程及各阶段的工程造价，有一数五算的建设工程价 违法建设工程造价怎么算
施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。
二、施工阶段的工程造价管理的关键
施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理确定造价和有利控制，以提高施工企业的经营效果，因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注意以下几点。 （一）合同管理
施工合同是工程建设的主要合同，它明确了企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。由于建设工程具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点，在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系，所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要从施工合同管理入手，加强对施工合同的管理。
1、加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者、执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识，在制定施工合同时应认真把关；2、加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款；3、实行合同会签制度，合同签订后，认真进行交底，施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
（二）优化施工方案并组织实施
施工前，要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实、经济、可行的施工方案。施工方案因指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件的不同而不同，一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。因此，施工方案是过程实施的行动纲领。由于中标价格较低或设计概算先天不足等原因，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，力求在管理中出效益。
（三）现场管理
1、工程变更
由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化，所以应重点加强设计变更的管理。在施工过程中，如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响。因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之就越大，尤其对影响过程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。否则，现场施工技术人员只顾施工，对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续或手续模糊等，都给结算带来很多麻烦。
2、材料费用的控制
加强材料、设备的采购供应，控制材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程中材料费用占60%~70%左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工方案及有关技术实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能试验等现象，避免不必要的浪费，制定合理的材料采购、保管制度，监理材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉地购买材料，减少工程成本，提高企业利润。
3、做好现场的签证工作
在工程项目实施过程中，由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因，经常会出现工程量、地质、进度的变化，工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，须及时办理现场签证，以免事后补签而造成结算困难。
（四）在施工阶段要加强索赔意识
按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔，其中费用索赔是重点。工期索赔只是要求业主合理延长工期推迟竣工日期，这只能使施工单位工期得到补偿，但是由此造成的费用损失只能通过费用索赔来实现。施工索赔是一项复杂的、系统性很强的工作，在索赔工作中施工单位要充分理解施工图纸、技术规范、签订的合同、补充协议及与业主、监理的各项往来文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。施工索赔是项目管理的重要内容，是施工单位赢取利润的重要手段，只有把索赔工作处理好，才能切实维护企业的合法权益，取得效益最大化。
（五）竣工结算
建设工程竣工结算是施工单位所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理竣工后工程价款结算的文件。竣工结算编制的主要依据为：
1)施工承包合同补充协议，开、竣工报告书；
2)设计施工图及竣工图；
3)设计变更通知单；
4)现场签证记录；
5)甲乙双方供料手续或有关规定；
6)采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。施工单位在完成合同规定的全部内容，经验收符合合同要求后，根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时保送建设单位。
工程完工后，必须对该工程的所有财产和物资进行清理，作为企业内部成本核算的依据，并认真总结，进行成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于下一个工程施工造价的管理与控制。
工程完工后，必须对该工程的所有财产和物资进行清理，作为企业内部成本核算的依据，并认真总结，进行成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于下一个工程施工造价的管理与控制。
三、结语
工程造价管理贯穿工程建设的全过程，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此，施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，规范过程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的过程造价管理水平，使企业获得满意的经济和社会效益
工程造价的计价特性有哪些呢？~
工程造价的计价特性是工程造价的特点所决定的，了解和掌握这些特性，对工程造价的计算、确定与控制都十分贡要@建造师挂靠，就选百分百建筑精英网。
(1)计价的单件性
建筑产品的个体性和差异性决定了其计价的单件性。建筑产品不能像一般工业产品那样按照品种、规格和质最要求成批地生产与定价.只能通过规定的编制依据和编制程序，逐个地计算其工程造价。因此，这就决定了建筑产品(即建设工程)计价的单件性。
(2)计价的阶段性(即多次性)
建设工程具有工期长、规模大、造价高等特点。因此，按照建设程序的规定，必须按其建设阶段的不间与划分进行工程造价的计算。为了满足工程建设各方的需要和经济关系的建立，按照工程造价控制和普理的要求，一般是在建设项目的可行性阶段需要编制投资估算，初步设计阶段需要编制设计概算，技术设计阶段需要编制修正概算，施工图设计阶段需要编制施工图预算，招投标阶段需要编制合同价，工程实施阶段需要编制结算价，竣工验收阶段需要编制实际造价。而整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深，以计算和确定建设工程实际造价的过程。计价过程各阶段(环节)之间相互衔接，前者控制后者，后者补充前者。
(3)计价的组合性
工程造价是按照建设项目的划分分别计算组合而成的。一个建设项目是一个工程综合体，可以划分为若干个有内在联系的独立和不能独立的工程。计价时要按照建设项目的划分要求，逐个进行计算.层层加以汇总。其计算顺序和计算过程是:分部分项工程单价、单位工程造价单项工程造价、建设项11总造价。
(4)计价方法的多样性
由于工程造价计价是按其建设阶段的不同分别进行计算的，按规定各阶段的计价依据和计算精度要求是不相同的，因此，其计价方法也就存在多样性。如计算投资估算的方法有生产规模折数估算法和分项比例估算法两种，计算概预算方法有单价法和实物法两种等。
工程预算也是一个过程，计算的结果就是把预算中各个项目都计算出来，例如单项工程预算，工程建设其他费，预备费，建设期利息，铺底流动资金。
以定额单价法说明一下预算的过程：
第一阶段：收集资料
（1）设计图纸。在计价前要完成设计交底和图纸会审程序；
（2）现行计价依据、材料价格、人工工资标准、施工机械台班使用定额以及有关费用调整的文件；
（3）工程协议或合同；
（4）施工组织设计（施工方案）或技术组织措施等；
（5）工程计价手册。如各种材料手册、常用计算公式和数据、概算指标等各种资料。
第二阶段：熟悉图纸和现场
（1）熟悉图纸。
（2）注意施工组织设计有关内容。
（3）结合现场实际情况。
第三阶段：计算工程量
（1）计算工程量一般可按下列具体步骤进行：
1）根据施工图示的工程内容和定额项目，列出需计算工程量的分部分项；
2）根据一定的计算顺序和计算规则，列出计算式；
3）根据施工图示尺寸有关数据，代入计算式进行数学计算；
4）按照定额中的分部分项的计量单位对应的计算结果计量单位进行调整，使之一致。
（2）工程量的计算，要根据图纸所标明的尺寸、数量以及附有的设备明细表、构件明细表来计算。一般应注意以下几点：
1）要严格按照计价依据的规定和工程量计算规则，结合图纸尺寸2）为了便于核对，计算工程量一定要注明层次、部位、轴线编号及断面符号。
3）尽量采用图中已经通过计算注明的数量和附表。
如门窗表、预制构件表、钢筋表、设备表、安装主材表等，必要时查阅图纸进行核对。
4）计算时要防止重复计算和漏算。
一般也可按照施工次序，由上而下，由外而内，由左而右，事先草列分部分项名称，依次进行计算。计算工程量，有条件的尽量分层、分段、分部位来计算，最后将同类项加以合并，编制工程量汇总表。
第四阶段：套定额单价
在计价过程中，如果工程量已经核对无误，项目不漏不重，则余下的问题就是如何正确套价，计算直接费。套价应注意以下是事项：
（1）分项工程名称、规格和计算单位必须与定额中所列内容完全一致。
（2）定额换算。
任何定额本身的制定，都是按照一般情况综合考虑的，存在有许多缺项和不完全符合图纸的地方，因此，必须根据定额进行换算，即以某分项定额为基础进行局部调整。
如混凝土和砂浆强度等级与定额规定不同，使用的施工机具种类型号不同，原定额工日需增加的系数等等。
注：有的项目允许换算，有的项目不允许换算，均按定额规定执行。
进行计算，不能随意地加大或缩小各部位尺寸；（3）补充定额编制。
当施工图纸的某些设计要求与定额项目特征相差甚远，既不能直接套用也不能换算、调整时，必须编制补充定额。
第五阶段：编制工料分析表
根据各分部分项工程的实物工程量和相应定额中项目所列的用工工日及材料消耗数量计算出各分部分项工程所需的人工及材料数量，相加汇总便得出该单位工程所需的人工及材料数量。
注：工料分析表将来可以进行价差调整时运用。
第六阶段：费用计算
在项目、工程量、单价经复查无误后，将所列项工程实物量全部计算出来后，就可以按所套用的相应定额单价计算直接工程费，进而计算直接费、间接费、利润及税金等各种费用，并汇总得出工程造价。
第七阶段：复核
复核时，应对工程量计算公式和结果、套价、各项费用的取费及计算基础和计算结果、材料和人工价格及其调整等方面是否正确进行全面复核。
第八阶段：编制说明
编制说明是说明工程计价的有关情况，包括编制依据、工程性质、内容范围、设计图纸号、所用计价依据、有关部门的调价文件号、套用单价或补充定额子目的情况及其他需要说明的问题。封面填写应写明工程名称、工程编号、工程量（建筑面积）、工程总造价、编制单位名称、法定代表人、编制人及其资格证号和编制日期等。
工程项目建设各阶段编制的造价文件有哪些?
答：计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。五、决算也叫竣工决算 发生在项目竣工验收后；决算一般由项目法人单位编制或委托编制，汇总计算项目全过程实际发生的总费用；决算在编制竣工决算总表和资产清单时，要注意全面、真实地反映项目实际造价结算和客观地评价项目实际投资效果。
工程概算是什么意思?
答：工程概算书是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件,即计算建设项目总费用。 施工决算、预算、结算、概算、是什么意思?
全过程造价咨询有哪些内容呢?
答：- 生命周期成本分析：考虑项目从建设到运营结束的全生命周期成本，进行综合分析。例如，假设有一个新建的商业综合体项目，全过程造价咨询的一个实际例子可能是这样的：在设计阶段，全过程造价咨询团队会参与概念设计、初步设计和施工图设计的制定。他们将根据项目需求和设计方案，计算建筑的各项工程量，如土建...
我国的基本建设程序包括哪些阶段
答：建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个过程中应当遵守的内在规律和组织制度。建设程序主要包括以下几个阶段和内容：（1）项目建议书阶段 项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是建设程中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。（2）可行...
我国的基本建设程序包括哪些阶段
答：基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个过程中各个阶段及其先后顺序。 基本建设工作不论从技术方面还是从组织管理方面来看都是非常复杂的，而且建设的时间比较长。从可行性研究开始，经过一系列的工作，到竣工投产，在这个过程中的各个阶段，相互衔接，环环紧扣，任何一个阶段出差错，...
建设项目全过程跟踪审计问题及对策?
答：独立审计机构(含其他社会中介机构)依据现行法律法规和制度规范,运用现代审计方法,对建设项目实施期全过程各阶段的经济活动重点内容进行实时、动态的审计,发现实施期存在的问题,及时反馈,提出合理化建议,以求实现控制成本、节约资金,确保建设项目取得最佳效益。建设项目的全过程跟踪审计更为注重事前审计,实行有效的事前审计...
建设工程项目全寿命期管理?
答：为了适应工程项目建设各参与方的需要,实现工程项目建设的增值,全寿命期管理已成为现代建设工程项目管理的趋势。1 建设工程项目全寿命期管理及其起因1.1 建设工程项目全寿命期管理的概念建设工程项目全寿命期是指建设工程项目从开始策划到使用报废为止所经历的各个阶段全过程。对生产性建设工程项目而言,项目全寿命期包括:项...
工程建设项目全过程的监理?
答：而且,按照市场需求多样化的规律,积极扩展监理服务内容,在工程建设项目中实施全方位、全过程监理将成为完善建设监理制度的一项主要举措。一、概念在工程建设项目中实施全过程监理,不仅包括施工准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段的监理,还包括建设项目的前期决策研究阶段、勘察和设计阶段以及维护保修阶段的监理工作。对于一...
浅谈工程项目投资的全过程控制?
答：工程工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的...
工程概预算、预算、概算之间的区别何在?不太清楚,请帮忙解释!
答：设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。 主要作用:(1)国家确定和控制基本建...
