项目的目标是什么 项目管理的三个基本目标是什么

项目目标是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。

主要表现为：

(1)质量目标。

(2)工期目标。

(3)投资目标。

通称三大目标，它们的目标值由合同界定，彼此之间存在着相互联系和制约的关系。

项目目标制定的依据是合同的要求目标、反映项目特征的资料、反映建设条件的资料、国家的政策、法规、标准、规范规程等。

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一、项目目标的制定原则

项目目标的制定同样需要遵循SMART原则，具体说来就是：

（1）制定的目标应该是明确的（Specific ），模棱两可的目标会让执行的时候觉得无所适从。

（2）制定的目标必须是可衡量的（Measurable），应该多采用可量化的指标。

（3）制定的目标应该是可达成的（Achievable），盲目追求不切实际的要求会给项目带来灾难性的后果。

（4）制定的目标要和项目本身具有很强的相关性（Relevance）。

（5）目标要有时间限制（Timeliness）。

在制定项目的过程中，要尽可能地吸收团队成员的参与。经过团队成员参与讨论确定下来的项目具体目标认可度是最高的，团队成员也愿意积极为自己亲自参与制定的目标而努力工作。

具体的目标制定方法可以采用建立项目工作分解结构（WBS），将一个整体的项目分解成易于管理的几个细目，然后指定各个细目的负责人，构成责任矩阵（responsibility matrix）；也可以采取人力资源管理中经常采用的“鱼骨图”法，将主要目标进行分解并落实到人。

二、确定项目目标的意义

（1）明确项目及项目组成员共同努力的方向。作为各方沟通的方式。

（2）产生激励作用。

（3）为制定项目计划打下基础，为项目计划指明方向。

（4）作为评价项目成功的依据。

参考资料来源：百度百科-项目目标

项目目标（Project Objectives）：简单地说就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。 项目的实施过程实际就是一种追求预定目标的过程，因此，从一定意义上讲，项目目标应该是被清楚定义，并且可以是最终实现的。 项目目标包括:可测量的项目成功标准.项目可能有各种各样的经营,费用,进度,技术和质量目标. 项目目标可能还包括费用,进度和质量指标.每一个项目目标都有属性,例如费用目标就有美元单位或人民币单位.
项目管理的目标就是项目的目标，没有区别。

建筑工程项目的目标是什么~

工程建设项目管理目标有三项，即时间、成本和质量。
目标间的关系：
此三者看似项目的三个方面，实际却是紧密联系，就像项目的三块板，有一块板短了都不能说明项目目标达成；
但三者又相互制约，往往要求缩短项目时间的话，亦会增加项目成本，或降低项目质量，反过来，提高质量的话，亦会增加了项目时间或成本。项目经理在进行目标管理时，必须在三者之间做到统筹全局、动态管理。

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建设项目内容


1、建设项目的风险管理
建设项目风险管理是为确保能成功地识别出建设项目风险、分析和度量项目风险以及应对项目风险所开展的各种建设项目管理工作。建设项目风险管理的根本目的是要对建设项目所面临的风险事件和后果进行有效识别和及时控制，这是针对项目的不确定性而开展的降低损失和抓住机遇的一种管理工作。
具体管理内容包括：建设项目风险的识别和度量、项目风险对策的设计和项目风险的控制等。
2、建设项目的采购管理
建设项目采购管理是为确保项目组织能够从外部寻求和获得项目所需资源的一种管理工作。建设项目采购管理的根本目的是要对项目所需资源的获得过程和结果进行有效地管理，以确保建设项目能够及时合适地获得各种资源。
这方面管理的主要内容包括： 建设项目采购工作计划的制定、资源寻求过程与采购合同的管理、资源供应来源的选择与合同履约管理等。
参考资料来源：百度百科-建设项目管理

项目目标基本表现为三方面，即时间、成本、技术性能（或质量标准）。
实施项目的目的就是充分利用可获得的资源，使得项目在一定时间内在一定的预算基础上，获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。
当项目的三个基本目标发生冲突的时候，成功的项目管理者会采取适当的措施进行权衡，进行优选。当然项目目标的冲突不仅限于三个基本目标，有时项目的总体目标体系之间也会存在协调问题，都需要项目管理者根据目标的优先性进行权衡和选择。

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项目管理目标确定过程
1、项目情况分析
对项目的整个环境进行有效分析，包括外部环境、上层组织系统、市场情况、相关关系人（客户、承包商、相关供应商等）、社会经济和政治/法律环境等。
2、项目问题界定
对项目情况分析后，发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题，并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。
3、确定项目目标因素
根据项目当前问题的分析和定义，确定可能影响项目发展和成败的明确、具体、可量化的目标因素，如项目风险大小、资金成本、项目涉及领域、通货膨胀、回收期等。具体应该体现在项目论证和可行性分析中。
4、建立项目目标体系
通过项目因素，确定项目相关各方面的目标和各层次的目标，并对项目目标的具体内容和重要性进行表述。　
5、各目标的关系确认
哪些是必然（强制性）目标，哪些是期望目标，哪些是阶段性目标，不同的目标之间有哪些联系和矛盾，确认清楚后便于对项目的整体把握和推进项目的发展。
参考资料来源：百度百科-项目目标

目标,要求,目的的区别是什么?
答：1、目标：目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。目的+标准，说一句话要有目的，做一件事也要有目的，但话达到什么效果，事做成什么样，要有标准。http://baike.baidu.com/view/53876.htm 2、要求：可由不同的相关方提出。很多时候还表示是建立在自己意愿基础上来强烈指导别人的决定。是提出具体...

进学生会的目的和目标是什么?
答：加入学生会的目的：1、一方面服务老师和学生，在老师和学生中间建立起良好的桥梁；2、加入学生会可以锻炼自己各方面的能力，例如人际交往，组织协调等；3、多和同学，老师进行沟通交流，拓展自己的交际圈；4、展现自己的人格魅力和管理组织能力，树立榜样。加入学生会的目标：1、遵守和贯彻党的教育方针，...

社会主义的根本任务,目的,目标是什么?
答：社会主义的根本任务是解放和发展生产力，根本目的实现共产主义，根本目标是共同富裕。社会主义的最初形态是空想社会主义，时间从16世纪初到19世纪30—40年代，其影响几乎遍及欧洲，并达于美洲。社会主义最早产生于英国。1516年英国人托马斯·莫尔撰写了一部《关于最完美的国家制度 乌托邦新岛的既有益又有趣的...

目标和目的的区别
答：5、目标和目的有什么区别？ 目的是应达到的效果结果，目标是要达到效果的量化指标目的与目标有共同的结果，但是目标更侧重于可量化目的是没有任何时限的，有的时候人们常说我们要在多长时间或什么时候达成什么目的，其实这个时候的目的就。6、区别一释义不同目标1射击攻击或寻求的对象2想要达到的境地或标准...

目标与目的有什么区别?算是近义词吗?
答：个人理解：目标是远大理想，是奋斗目标，是褒义词，有愿景，有梦想，有动力，做事情有目的，更重要的是要有远大目标。目的是中性词或者贬义词，做什么事，我要达到什么目的，最多是中性词，不择手段不惜一切代价也要达到某种目的，就是贬义词了。

目的和目标的区别是什么?
答：例如：当你两年里赚到了200万，那么你要用这200万来干什么呢？这要干的事情才是你的目的。比如你想用这200万来买一栋豪宅让你父母住进去，让他们安享晚年，或者你想拥有一辆豪华游艇，然后畅游大海，周游世界，这就是目的。再举例：比如足球比赛，打败对手，赢得比赛是目的，而目标就是进球。22人追逐...

企业管理的目的和目标是什么
答：企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标（10年以上），中期目标（3-5年），短期目标(1年)和执行目标（季度或月度）目标既是计划工作的主要内容，也是制订计划的基本依据，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，选择好目标方向，有效的...

什么是研究目的和研究目标有什么不同?
答：1、定义不同：研究目的是你为什么要做这个研究，即问题的提出，是研究的意义与理由。研究目标是指具体的要达到的目的，如通过研究构建某种教学模式、教学策略、方法，获得某某规律，揭示某某机理等等。研究内容则是与研究目标对应的具体可操作的一个个研究点，是指实现目标所要进行的具体研究内容。2、目的...

目标是什么意思,"目标"的汉语解释
答：一、两者关系 1、联系 目的和目标都是人们想要达到的境地。2、区别 ①目的是人们想要得到的结果（侧重于质）。目的具有抽象性、整体性、稳定性。目的往往互译goal一词。②目标是人们想要达到的标准（侧重于量）。目标具有具体性、阶段性、可变性。目标往往互译objective一词。在人类认识和改造世界的六大...

目标和目的有什么区别?
答：目的是应达到的效果(结果),目标是要达到效果的量化指标。目的与目标有共同的结果,但是目标更侧重于可量化。目的是没有任何时限的,有的时候人们常说我们要在多长时间或什么时候达成什么目的,其实这个时候的目的就可以量化,也就是变成目标。一般说来,目的比较抽象,是某种行为活动的普遍性的、统一性的、终极性的总之或...