国企高管，原来他是这样晋升的
我的一个朋友，他之前在一家国企担任高管，如今自己创业也有了一番成就，“急领导之所急”正是他传授给我的，他告诉我“ 他之前在那家公司的时候晋升的很快，就是因为他总是能够帮助领导完成任务指标。 每当到月底领导最急的就是指标的达成，而这个时候他总能挺身而出，帮助了领导达成了指标，很自然老板会越来越青睐他。即使到现在自己创业了和一些合作伙伴或者供应商合作的时候，为了良好的合作，为了得到他们的重视， 他会挑一些他们比较急迫的业务来做，一方面是帮助他们达成指标，让他们更加重视他这个合作伙伴！另一方面也是在显示自己的实力。 慢慢的他们给他的业务量越来越大，是因为他能帮助他们达成指标，自然就得到了他们的信任。 要站在别人的立场上，理解别人的处境，把别人的难处，当成是自己的，为他人着想，这样的你的路会顺很多。
每个领导都有考核都有指标，这关系到领导的工资和机会。 每每有指标还没达成的时候，领导必定会紧张，会着急，这个时候就是表现的大好机会，能帮领导分担甚至是帮领导完成指标，领导很自然青睐你，和你的关系也会越来越好，你的机会自然越来越大。业绩指标也是其中一种比较直接的方式，很多时候都可以用到这一”招“。 “急领导之所急”宛如雪中送碳，在别人最需要你的时候，你出现了，并且帮助解决了困难，那个人能不感谢你吗?
站在了别人的立场上，也就更加容易知道别人的想法，理解别人的处境，为别人考虑，会是你在职场的晋升利器， 其实不单单是职场，既是在人际关系上也非常适用的。
这是职场干货系列的第一篇 ，以后还会更新更多职场的文章，有的是技能，有的是干货，还有一些感悟， 希望对你有用，欢迎持续关注。
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【胡浩讲管理】戳心的话,告诉你为什么90%的中层无法晋升高层?
答：他的话虽然看起来很难让人接受,但细细想来,的确很有道理。 我们将这个话题进行了延续,与26位企业高管进行了访谈,尝试着回答这些 困扰中层人员的两大问题 : >>> 为什么出现职位空缺时,公司宁愿从别的公司挖人来,也不提升自己的中层?甚至这挖来的人过去也是干中层的? >>> 高层也是中层走上去的,可为什么他们眼里...
职场如何快速晋升
答：也许这样的话语不适合中国人说,也不适合一些体制里的单位和企业,但是在竞争越来越激烈,开放度越来越高的企业里,每一个求才若渴的高管都希望看到有能力有进取心的员工秀出自己的梦想。 或许那个给你做决定性面试的人未来也会是你晋升的决定者。把握好机会。 王帅就是敢于主动要求晋升的与众不同的一位。 在新员...
要想成为企业高管,必须要有高学历等硬件条件吗?为什么呢?
答：虽然现在有很多大学生，但是很多职位仍然面临着招聘的困境。这是怎么回事？其实很简单，虽然现在有更多的大学生，但随着社会的发展，每个企业的就业标准都在不断提高，普通高校教育一直是很多企业最低的就业标准，所以很多大学生为了更好地增强自己的优势，会努力提高自己的教育水平。但当高管大多工作多年，...
那些在职场中能升职成高管的人,他们身上都有哪些特质?
答：忽悠同事与领导，做事细心认真，恪尽职守。胜任力的范畴。所谓平易近人，自然获得别人的好感。在工作中的，人际和人脉关系很大程度上为业务 利益分配得当，不吝惜赞美之辞，提供充分的个人上升空间；对外纵横捭阖，为团队内的人挡风遮雨提供和谐的氛围。员工更多更全面，他做出的判断往往更符合大局观和长远...
为什么这样的员工可以培养成高管
答：用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。1.责任的核心在于责任心;2.把每一件小事都做好;3.言必信，行必果;4.错就是错，绝对不要找借口;5.让问题的皮球至于你;6.不因一点...
很多人年纪轻轻就爬到了公司高管,他们是怎么做到的?
答：底下的人肯定会有不听话的，肯定也会有和你对着干的，这个时候你就应该在群众当中树立威信，要能够震慑的住他们，要懂得恩威并用，键。使表达简洁明了。，都只是一种片面的理解。真正有才华的人，会让人把注意力集中在你的能力上，而不是简简单单在乎你的年龄。四是他们做事，不知道他用鼻音发出的...
HR如何打造企业晋升机制
答：叶庭君:在我帮助企业做咨询的时候,也常常会碰到这样的问题。比如有些专业人才在市场上非常稀少,为了要留住这个人才,不论在薪资上或职位上都需要给他破格晋升,作为短期留人的一种手段。所以我认为“口袋名单”这样的方式没有绝对的对或错,这就要看老板、高管们想要在公司创造什么样的企业文化。如果想要创造的是绩效...
在公司担任哪些职位才能算是高管?
答：包括公司的董事长、党委书记/党组书记（国企才有，并可能与董事长合二为一）、总经理（总裁、首席执行官）、副总经理、总工程师、总会计师、纪检组组长/纪委书记（国企才有）都算是高管。这里有一点需要说明，有的人认为，董事长不算是高管，因为董事长其实只是对董事会负责，而企业经营的行政一把手应该...
成功企业的老板是如何选择高管的?
答：一个能真正帮助企业高速发展的高管,是老板最得力的助手,也是企业最强劲的舵手。那么如何判断一个人是否具有管理的潜力,能否举起大旗,担当重任? 一、有很强...处理高管关系,以结果为导向,不可因为与某个高管关系亲密就给他们升职加薪,这是很重要,一切论功行赏,而不是凭借关系。整个公司建立一个公平的氛围,这样...
高管一般是什么学历?
答：不管任何专业都要认真学习，而且主要是提高自己的素质和能力，这样才能在工作中得心应手。只要是自己热爱的专业，在工作中都能用上，而且各专业都有同样的基础课程让你成为一个有一定各种能力的人才，学好专业，培养能力，都有机会成为领导。企业高管作用：1、企业高层管理团队经营管理是否成功和有效，关系...
