如何快速做好一个销售团队的总经理 我是一个销售公司经理该如何带好团队，该如何指定奖罚制度呢
1.人品方面的培养：隐瞒夸大事实的销售人员绝对不可能成为成功者。先学会做人才是做好销售的基础。吃喝玩乐的销售人员只是初级的销售人员。
2.知识的培养：销售人员不仅要了解自身的公司和产品，还要非常熟悉竞争对手的情况，做到知己知彼。
3.销售技能方面的培养：包括专业礼仪、展现技巧、沟通技巧、谈判技巧等。
4.管理技能方面的培养：例如管理自己的时间、管理销售漏斗、管理重要客户等。
仅是一个培训师是不够的，销售经理的另外一个职责就是一个管理者。销售人员应该是企业中最难管理的，销售经理必须花一番大功夫在管理上。
作为管理者，销售经理特别要注意以下内容。
2.客户的分配：谁都希望能够拥有好的客户，所以在客户分配时一定要公平，与如果你的地好，你就一定要多产粮的道理是一样的。
3.压力管理：包括建立一套收集潜在客户最新信息的体系，保证公司能够及时准确地得到所有客户的信息。时间上和业绩上的压力，对于销售人员来说压力是动力的源泉。
4.有效激励：对于销售人员奖金提成的激励是不能持久的，任何一个销售经理肯定不希望自己的属下永远都看着钱。实践证明非现金形式的激励更为有效，例如一次参加外面培训的机会，带家属的度假旅游等等。
5.授权：因人而异给予销售人员一定的权利，更能够鼓舞他们的工作积极性，培养他们承担责任的能力。
6.对销售精英的管理：既然销售中有“二八原则”，就更要求销售经理花更多的时间去关注他们，为他们设定职业生涯的发展规划，保证他们的战斗力持久不衰。
假设你要竞选公司销售部经理,如何使你的部门成为一个成功的团队？~
你好，我觉得如果我要竞选公司销售部的经理想要是我的部门成为一个成功的短退的话，就要了解部门的一些员工，他们的情况，然后做出具体的计划。
个人简介，首先你是销售之后才是经理，你的能力要让你的团队信服，之后为公司创造利润的同时，提高他们的待遇，这个可以跟你的上层谈，可以多拿出项目的1到2个点用于奖励用途，当然做一个完善的团队也必须有相应的惩罚制度，但是最好不要和经济挂钩，不然执行起来反弹太大，而且你扣他们的利益老板是很高兴的，但是团队带不好老板才不会问这些，他只要效果！
如何做好营销主管
答：如果说优秀的员工是一颗颗珍珠，那么优秀的领导则是那根能把珍珠串成项链的银线。第一、管好营销队伍的团队建设，打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化营销队伍。营销团队的建设是营销主管最主要的一项工作，建设营销团队应做好以下几方面的工作：1、 关爱下属。是指营销主管应该放低自己的架子，主动...
销售经理如何管理团队
答：销售经理如何管理团队,对于销售经理来说, 除了根据一些基本的规章制度来管理以外, 更重要的是其要认识到团队中的每一个成员。下面一起来看看销售经理如何管理团队? 销售经理如何管理团队1 把自己当作公司的老板 把自己当作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一个高度时,考虑问题就能够...
怎么才能带好一个销售团队?
答：工作当中管理一个近十人的团队,做为一个部门负责人(或者称部门主管)有几点是必须明确的。首先,团队的目标要清晰,知道什么是自己必须达到的,不断在工作中前进,直致目标的实现。不要花时间寻找借口,要承担公司所有的缺点,并且竭力做好事情,引领部门员工共同前进。其次,主管应知悉很多员工的问题,了解他们的行为方式,思...
连锁如何做好一名经理?
答：酒店是由客房、餐饮、康乐等多个部门组成的综合实体,拥有这些专业知识是成为酒店总经理的一个基础。切忌只图表面功夫,一知半解。 在现实的酒店管理工作中,酒店所涉及的知识面非常广泛,作为一名酒店总经理,不仅要精通酒店专业知识,而且还要精通一般管理学知识、酒店管理学知识、酒店业务管理、市场营销学、酒店会计和财务...
作为一个管理者,怎么管理好一个优秀的销售团队
答：这就是管理者的过程管理技巧，是管理团队的必备技能。一、管理思路分析 如何有效控制好下属的工作过程，又不遭至反感和抵触，必须关注三个要素：一是让员工愿意主动汇报工作过程；二是了解过程中的关键环节，这些关键点才是过程控制点；三是要确认清楚的过程责任，为什么结果不好，是因为过程的反馈不够，...
如何管理好一个销售团队
答：好孩子是打出来的吗?显然不答案是否定的，营销团队成员中也有类似的通病，每到年度的营销经理人做述职工作报告时，达成好的营销经理士气高昂，受到不同的礼遇。心里不用提那个高兴劲有多么的高。相反完成差的就截然相反。四、销售队伍的热情和士气是高效团队的基本条件。打造一支士气高涨的团队是一个系统...
怎么样才能管理好一个销售团队?快速提高团队业绩?
答：管理者得到被管理者的信任程度以及由此产生的被管理者的信心的高低，对于管理工作的成败，具有重要意义。管理的意义是一样的。只要管理做得好，任何一个团队都可以得到有效的绩效。我想给你发一个曾国藩的管理思想。这是压缩版的，希望对你有所帮助。曾国藩对中国几千年的传统谋略的精华做到了学以致用，...
怎样做好一个管理者?做好一个销售团队的管理者应该注意些什么呢?_百 ...
答：一次知名企业召开全国营销会议时�许多经销商和区域经理互相交流最多的问题之一就是�招聘难�组建一个优秀的销售队伍尤其难。其实创建一个优秀的销售团队的关键不是市场上有没有足够的人才供我们挑选�而在于管理者有没有一个正确的组织队伍的观念。无论是经验论、学历...
如何管理好一个销售团队
答：与压力和激励相比，理想和信念持续的时间要长得多。维持共同理想和信念的人们组合在一起，成为一个志同道合的团队，这样的团队是取得任何伟大成绩的基础。一个无敌营销团队的领导,必须能根据不同的情况和不同的人,灵活运用好这3种方法。同时领导者必须有坚定的信念，抵御各种诱惑。与下属坦诚相待，就...
如何带领管理业务销售团队?
答：销售经理可以考虑从以下几个方面培养你的销售团队。1.人品方面的培养：隐瞒夸大事实的销售人员绝对不可能成为成功者。先学会做人才是做好销售的基础。吃喝玩乐的销售人员只是初级的销售人员。2.知识的培养：销售人员不仅要了解自身的公司和产品，还要非常熟悉竞争对手的情况，做到知己知彼。3.销售技能方面的...
