售电公司应该如何运作? 朋友都说售电公司,那种公司到底怎么运营的,跟谁合作

作者&投稿:巢怕 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
售电公司现在一般是并入电网的,自己发电,然后把电卖出去,用户用了以后收钱就行了,不要觉得电力公司一定赚钱,也有亏本的。

以技术手段为售电公司参与电力市场交易和稳定、优质、经济运行提供保证,为签约用户提供边间的网上业务营业厅购售电经营、提供全方位售电业务信息化支撑,满足客户服务、售电测算、增值服务、市场营销等售电公司基本业务,售电公司可借助配售电平台快速开展售电及相关业务。

售电公司就是一个替用户承担风险并获得相应收益的角色。他通过增加手中的用户数量以减少用户随机行为造成的负载变化。然后和发电企业签订主要负载供应合同(第一步),再留存少量空间根据用户负载变化提前一天买电(第二步),从而尽量减少实时市场上的强制买卖情况(第三步)。

电力销售和需求侧响应电力销售包括电力趸售和自建电源销售。售电公司可以从外部购电,赚取差价,也可自建电源,赚取增值。

在售电公司发展之初,电力趸售是主要业务模式,降低外购电成本是售电公司的核心任务。在电价放开之后,如何购得低成本电量,如何利用电价波动降低购电成本将成为售电公司最重要的课题。

需求侧响应也是售电公司的盈利来源。结合大数据分析和用户负荷预测技术,积极进行用户负荷管理,自建需求侧响应设备,参与电网系统的调峰和调频,赚取官方补贴或市场化收入。2用户增值服务前文讲到,以电力消费为入口的增值服务具有广阔的空间。



建设一个基于计算机、网络通信、信息处理技术、融入电力系统及电力市场理论的综合信息系统,以技术手段为售电公司参与电力市场交易和稳定、优质、经济运行提供保证,为签约用户提供边间的网上业务营业厅。

当前电力的输配售都是由南网或国网完成的,所以存在客观垄断。各位用户没有选择或者说议价权,只能被动接受。但是多家售电公司的加入能引入市场竞争,让大家可以在不同售电公司之间选择你认为最便宜或者说最适合你的用电价格方案(注意供电质量不会因为售电公司的选择而改变,供电质量是由输配电公司保证的)。

售电公司先和电力用户约定未来的价差分成比例,比如说,电力用户拿2/3,售电公司拿1/3。售电公司前往市场集中竞价,或是和电厂进行双边交易。拿到的电价比电网每度电便宜0.3元,也就是0.7元/度。

售电公司开始和电力用户按照1:2的比例分成这部分降价,在0.3元的降价幅度中,售电公司自己留下0.1元/度,电力用户享受0.2元/度的降价幅度。



电力销售和需求侧响应电力销售包括电力趸售和自建电源销售。售电公司可以从外部购电,赚取差价,也可自建电源,赚取增值。在售电公司发展之初,电力趸售是主要业务模式,降低外购电成本是售电公司的核心任务。

在电价放开之后,如何购得低成本电量,如何利用电价波动降低购电成本将成为售电公司最重要的课题。需求侧响应也是售电公司的盈利来源。结合大数据分析和用户负荷预测技术,积极进行用户负荷管理,自建需求侧响应设备,参与电网系统的调峰和调频,赚取官方补贴或市场化收入。

用户增值服务前文讲到,以电力消费为入口的增值服务具有广阔的空间。用户服务的形式是多样的,有些是为了增加用户粘性,有些是直接赚取了收入。

例如:①为用户提供个性化套餐,帮助用户节约用电成本。比如单身贵族套餐、三口之家套餐、商业综合体用户套餐等等,满足各种定制化服务。



售电公司运作时建设一个基于计算机、网络通信、信息处理技术、融入电力系统及电力市场理论的综合信息系统,以技术手段为售电公司参与电力市场交易和稳定、优质、经济运行提供保证,为签约用户提供边间的网上业务营业厅。

针对售电公司不同的运行策略和商业模式,提供风险值计算功能,为售电公司的运营等提供整体风险管控手段。根据电力交易中心相应要求,提供与电力交易中心的标准接口路,满足数据同步需求。



售电公司怎么经营运作?~

以技术手段为售电公司参与电力市场交易和稳定、优质、经济运行提供保证,为签约用户提供边间的网上业务营业厅购售电经营、提供全方位售电业务信息化支撑,满足客户服务、售电测算、增值服务、市场营销等售电公司基本业务,售电公司可借助配售电平台快速开展售电及相关业务。

售电公司就是一个替用户承担风险并获得相应收益的角色。他通过增加手中的用户数量以减少用户随机行为造成的负载变化。然后和发电企业签订主要负载供应合同(第一步),再留存少量空间根据用户负载变化提前一天买电(第二步),从而尽量减少实时市场上的强制买卖情况(第三步)。

电力销售和需求侧响应电力销售包括电力趸售和自建电源销售。售电公司可以从外部购电,赚取差价,也可自建电源,赚取增值。
在售电公司发展之初,电力趸售是主要业务模式,降低外购电成本是售电公司的核心任务。在电价放开之后,如何购得低成本电量,如何利用电价波动降低购电成本将成为售电公司最重要的课题。

需求侧响应也是售电公司的盈利来源。结合大数据分析和用户负荷预测技术,积极进行用户负荷管理,自建需求侧响应设备,参与电网系统的调峰和调频,赚取官方补贴或市场化收入。2用户增值服务前文讲到,以电力消费为入口的增值服务具有广阔的空间。

一、售电业务的价值
市场主体角度
按照新电改的框架,售电公司将成为电力消费侧的市场主体,是电力市场的最重要的参与者,电网(包括配电业务)将退居通道商的位置。售电公司作为市场主体具有自主定价权,而输配电业务将作为公共事业被核定成本,实现透明化经营。2产业链位置
售电是电力消费的核心环节,既是电力生产的出口,又是用户服务的入口。随着技术和体制的双重革新,在未来的电力行业产业链中,必定是消费决定生产,消费将处于产业链的优势地位,售电则是电力消费的核心环节。此外,用互联网思维来看,售电是电力生产的出口,又是用户服务的入口。售电是一个全民性的互联网入口,任何人都离不开电力,具有天然的用户粘性,可以衍生和嫁接众多用户增值服务。电力具有公共事业的属性,从发展趋势看,电力本身的价值空间将逐步固化,而用户(包括工业、商业、民用)增值服务的价值空间是巨大的,并将被不断发掘与创新。在此引申一下,未来电力行业,很可能是主业变辅业,辅业变主业。
二、售电公司的盈利途径
电力销售和需求侧响应
电力销售包括电力趸售和自建电源销售。售电公司可以从外部购电,赚取差价,也可自建电源,赚取增值。在售电公司发展之初,电力趸售是主要业务模式,降低外购电成本是售电公司的核心任务。在电价放开之后,如何购得低成本电量,如何利用电价波动降低购电成本将成为售电公司最重要的课题。需求侧响应也是售电公司的盈利来源。结合大数据分析和用户负荷预测技术,积极进行用户负荷管理,自建需求侧响应设备,参与电网系统的调峰和调频,赚取官方补贴或市场化收入。2用户增值服务
前文讲到,以电力消费为入口的增值服务具有广阔的空间。用户服务的形式是多样的,有些是为了增加用户粘性,有些是直接赚取了收入。例如:①为用户提供个性化套餐,帮助用户节约用电成本。比如单身贵族套餐、三口之家套餐、商业综合体用户套餐等等,满足各种定制化服务。②开发用电管理系统和移动应用,包括个人电费管理、智能家居控制和电动车充电等各种应用,除了可以方便的管理自己的电费账单、查阅用电数据和各种价目,同时还可搜寻附近的充电桩,控制家里可远程调控的电器设备,了解最新的电价和能源信息。③帮助用户进行能源管理并获取节能收入。通过智能用电终端和节能管理软件对用户的用电行为进行分析诊断,为用户提供节电设备,提高智能化控制水平,改善用户用能**惯等等。④以用电查询管理系统(包括网站、手机APP、微信公众号)为入口拓展其他业务。如,在线购物,衣食住行导购与其他服务商的嵌入、定制化信息服务、家庭分布式电源安装、广告展示与**等等。
三、成立售电公司的总体思路与操作策略
总体思路
①注册公司:注册成立售电公司,经营范围包含电力销售。当前已有多个省份成立了售电公司,并完成了工商注册。
②获得售电牌照:根据现行的《电力法》,从事供电业务要取得电力行政管理部门颁发的《供电营业许可证》。当前售电牌照还并未正式下发,但据称,国有发电集团将优先获得售电牌照。
③划定售电区域落实用户:获得售电牌照意味着具备了售电资质,还需要与政府、电网协调,划定售电区域,落实电力用户。
④存量部分租用配网,增量部分建设配网:新电改并未提出配售分开,所以配网还要纳入售电公司考虑范畴。配网原则上可建设、可收购、可租用,宜根据实际情况确定最佳方式。
⑤建设分布式电源:根据售电区域实际情况建设分布式电源,结合冷热电多能源联供提高能源利用效率,结合能效电厂理论提高需求侧响应水平。分布式电源是行业发展趋势,是推动能源革命重要力量,国家对于分布式发电的政策和补贴支持将越来越完善,为分布式发电创造经济性。
⑥推动直购电交易,降低总体购电成本:推动政策支持售电公司进行统调计划外的直购电交易,利用发电侧的市场竞争降低总体购电成本。当前广东电力行业已经从统调计划内拿出小部分电量作为市场电,在当前电力装机供大于求的情况下,市场电价格有所降低,节约用户的购电成本。

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