当前建筑施工现场管理都存在哪些问题 建筑施工现场材料管理存在的弊端
建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。例如，阳春市某学校教工住宅主体施工中，因工人擅自在三楼某单元客厅及房间内拆模造成了客厅顶板的裂缝，然而在后续的施工中又未予以发现并处理。最后，住宅交付使用后裂缝依旧存在，在住户装扇时被发现并被曝光，这一事件给承包商及监理单位声誉带来较坏影响，承包商对于质量问题的后期处理所花的代价也更大。因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。
(二)对物料的因素较难实现全面控制
施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。
(三)质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏
事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。
(四)安全意识不高，责任不明确
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场，导致施工人员安全生产知识淡薄。
建立健全的制度，落实责任到个人是做好建筑现场施工安全工作的关键。但是目前，制度是有建立，而且安全责任制也有，但是这都从上到下逐渐减弱的，在公司制度还完善，责任还明确，但是一到工地制度和责任就变得相当模糊。比如不少施工企业的责任制不能按项目特点制定，不考虑时间、项目、人员变动等因素;在其他工地制定的责任制，也适用于本工地;几年前制定现场施工制度和现场施工责任制，现在一样适用等，从而造成一些上级部门对施工现场的业务指导脱节，甚至施工现场出现我行我素的行为。建筑安全生产关键在于施工现场，如果施工现场的制度和责任都变得模糊了，在贯彻制度和落实责任制的时候，就往往流于形势，走过场，对违反有关安全操作规程的行为，按责任制该处罚的，失之于软，这样就往往容易导致安全事故的发生。
(五)对于现场施工工序产品检测出现的偏差不可避免
由于工作量巨大，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。在实践中，操作型工序出了偏差若不及时发现往往造成大面积返工。如阳春市某住宅工程底层墙体施工中发现拉结筋存在漏放及长度不足的问题，这时底层墙体已基本结束，经慎重考虑监理工程师指示承包商予以返工处理。问题虽然解决了，但对于工期造成的损失已较难弥补，同时承包商也受到了较大的损失。事实上，纠偏措施的难度及损失较大，解决问题的关键应放在事前控制上。
楼房建筑工程施工现场管理存在的问题有哪些？~
现阶段，楼房建筑工程施工现场管理存在的问题主要涉及到以下几个方面：首先，较多的施工单位为了争抢工期，往往对于工程进度予以重点关注，而对于施工质量的关注度较低。由此而导致施工操作规范性存在严重问题（包括坑内排水沟开挖不够及时等问题在内），进而导致了楼房建筑工程使用寿命以及工程质量受到不利影响；其次，现场施工作业人员是决定整个楼房建筑工程质量的关键所在。现阶段各方工作人员对于专业技能的监督与培训不够有效，导致施工作业基本素质与业务技能的掌握存在一定的问题；最后，现场施工管理方法不够完善，现代化的科学技术与管理意识并没有完全融入现场管理过程当中，传统施工管理方法存在的问题较多，导致现场管理科学化程度较低，同时也不够完善。
弊端?我可以理解为材料管理可能出问题的地方吗？
施工管理里不管是哪个专业体系，都强调要落实责任制。这个责任制就是整个管理组织里的各层次管理层对相应的工作有个明确的责任分工，像你说的材料管理，就必须有负责人，这个负责人是唯一的。他的工作就是要做好材料的收、发、储、运，如果说在材料管理上会出问题，第一个就是负责人工作不负责任。这也是管理工作最经常遇到的问题。
再说收发储运的问题，收的工作主要在于甄选供货商，找的对象要能保证材料质量，同时价格便宜，收到货物时建设方和承包方一起清点数量，核对包装和材料的质量，记录进场时间，及时报验。要知道不送检材料罚款最高额度可以达到20万；发的工作是要做计量工作，根据任务单及消耗定额发放，同时也要及时反馈材料余量；储的工作是要做好材料的存储管理，材料要按照施工平面布置确定的位置摆放，按规格型号摆放并设置铭牌，不要占用道路和安全设施，不要在楼梯口里或者临边出堆放，施工垃圾要及时清运，最重要的是易燃易爆物品要单独存放，派专人看管，要制定此类物品的管理制度。这个储的工作一方面涉及到安全一方面涉及到文明，安全方面像易燃易爆品没有专门的管理制度，罚款额度最高是10万，而文明这块是现场考评中的一环，要是被警告两次，企业跟项目经理是会被通报的，警告三次，企业降低资质一级，项目经理取消资格；最后是运的工作，这个主要还是在环境保护上的工作。因为运输会产生扬尘或者遗撒，是会影响空气的。因此是要做好运输机械的封闭措施，进出场冲洗之类。此工作出问题的就是被投诉到环保部门，如果因此照成了伤害事故是要承担民事责任滴。
完毕！
土木工程施工管理中存在的问题主要有哪些
答：在此背景下，如果施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位时，那么极易导致安全事故产生；第二，安全意识薄弱。施工人员作为土木工程建设主体，其安全意识高低在很大程度上决定了事故发生率。但从实际来看，目前施工人员绝大部分都是文化水平较低的农民工，这就意味着他们之中不少人安全意识较为薄弱，...
建筑施工现场管理问题探索?
答：当然建筑施工现场的管理中还包括一些对施工现场安全隐患的间接因素，例如使用的材料成本、施工人员的选择安排、施工的质量和进度等等，这些都对我们的建筑施工现场的安全管理起到至关重要的作用。1建筑施工现场常出现的问题1.1建筑工人存在的问题在实际的建筑施工现场，工人作为施工的主体，在众多施工现场的...
施工现场中存在的安全问题具体都有哪些
答：施工过程中存在的安全问题：1、存在安排未取得特种作业人操作证的人员上岗作业的现象。2、项目主要负责人、管理人员、一线从业人员的安全教育培训不足，人员素质差次不齐。3、对农民工安全管理不到位，一线作业人员大部分都是农民工，安全意识差，4、中小型机具、特种设备管理不到位，安全操作规程不健全。...
建筑现场施工隐患问题有哪些
答：施工现场安全隐患在建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、 部位和工艺实施中事例很多,但归纳起来主要有以下几个方面的问题: 1、高处坠落; 2、触电伤亡; 3、物体打击; 4、机械伤害; 5、坍塌事故。 一、安全管理存在的隐患有: 1、建筑企业安全责任普遍存在的问题是:公司经理、分公司经理、 项目经理、专职安全员、...
建筑工程项目管理存在问题及有效措施?
答：建筑工程质量和人们的生命财产安全存在密切的联系，对施工工序、施工材料以及施工现场等多方面管理是尤为重要的。在施工管理中，建筑企业必须要认识到加强建筑工程项目管理的重要性，这样才可以提高建筑工程施工质量。基于此，本文主要介绍了建筑工程项目管理存在的主要问题，并且提出加强建筑工程项目管理的有效...
建筑工程施工管理中存在的问题及其优化方案理工论文
答：下文主要讲述了当前建筑工程施工管理中存在的问题:建筑工程施工过程中现场施工人员的管理问题;建筑工程施工质量监督和审查存在很大的漏洞,建筑工程的质量存在严重的隐患;建筑工程施工过程中没有完全按照施工工序进行施工,给建筑工程的经济造成许多不必要的损失;建筑工程施工现场的安全存在问题;建筑工程施工管理优化方案:优化建...
目前我国建筑施工项目安全管理中主要存在哪些问题?
答：1，施工现场条件差、施工现场复杂，危险源多；2，管理人员和操作工人安全意识淡薄；存在侥幸心理。3，安全管理人员知识和管理水平较低，4，安全检查流于形式，没有真正落到实处。
建筑施工管理存在的问题及措施?
答：[摘要]随着我国社会经济发展,人民生活需求不断更新变化,对建筑需求量随之增多。进行城建建筑建设既能满足人们需求又能拉动经济增长,这就促进了很多房地产开发商对城建建筑的大力开发,与此同时也出现了建筑施工管理问题和自然生态环境遭到破坏问题,为了提高城建建筑施工质量,保护人们赖以生存的自然环境,尽可能采用绿色施工,...
当前建筑工程安全管理中存在的主要问题有哪些
答：安全管理人员配备不足或者不到岗，某些危险性较大的分部分项工程没有专项安全方案，或者不按方案实施，管理人员和作业人员安全意识淡薄，公司不重视安全费用投入，对大型机械或者危险部位的安全防护不到位，不经常进行安全巡视，总的来说，主要问题可以集中为人，制度，体制，现场，机械，材料等方面的问题。
现场管理存在哪些问题
答：这些人完全没有安全防护意识，缺乏自我保护能力，有的农民工上班没几天就死于工伤事故。由于以上这些现状的存在，导致建筑业企业伤亡事故时有发生。(二)抓好材料管理是施工现场管理的效益追求 严格把好材料关，在材料采购时要始终坚持质量求好不求差，价格求低不求高，提高对地方材料的检查密度，做到不符...
