生产经理的工作职责是什么? 生产经理的工作职责

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1、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。

2、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。

3、与供应商谈判材料价格。

4、评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策,考虑预算和时间的限制。

5、评论运作,与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。

6、雇佣、培训、评价、解雇工作人员,且解决人事抱怨。

7、起动、协调存货清单和成本控制程序。

8、制定和维护生产报告和人员记录。

9、设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。

10、开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。

扩展资料

生产经理:依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,生产经理平调至营销或市场经理,也可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

生产经理对学位的要求相差很大,与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要,管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。

参考资料:百度百科-生产经理



一、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 二、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 四、 根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 五、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。 六、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。



生产部主管的职责是什么?~

生产主管职责
  1、坚决服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;

  2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;

  3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源、设备,合理安排生产运行和控制生产成本;

  4、协助生产经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

  5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;

  6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

  7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购的物资;

  8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理上报;

  9、协助生产经理负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台帐,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;

  10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;

  11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作;

  12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题。

  13、严格执行公司和工厂的规章制度,认真履行其工作职责。

一、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
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产品经理的职责和要做的事情是什么?
答:3、负责公司预研产品的产品定义输出:结合竞争、供应、技术等信息完成产品的可行性分析。4、编写产品定义书,负责产品定义、产品开发过程中的需求确认,确保产品上市时具有足够的竞争力,并对产品的最终竞争结果负责。5、负责产品项目的方案、研发、量产管理和控制,包括产线异常、二次研发、售后等产品生命...

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答:生产经理岗位职责 篇12 岗位职责 1、组织建立和完善生产运作系统,执行生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,控制产能平衡,合理分配人力资源。 3、规划分解制定班组生产计划,组织实施与落实执行,带领部门员工一起达成部门工作目标及kpi指标。 4、分析生产形势,提出解决问题的办...

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答:管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、...

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