企业要发展,员工怎么办? 我是企业员工,对于企业的发展我该怎么办?

作者&投稿:颛翠 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
“”对于一个企业员工来说,如何处理企业发展与个人发展之间的关系,事关企业的兴衰成败,事关个人价值的有无、大小。 在现实社会中,每个员工都有自己的价值观,也都想在企业发展中实现自己的价值。也许你是为了集体事业,也许你是为了个人利益,但无论你真正想得到什么,你都要保证你所在的企业能够生存发展,否则,企业垮了,你什么都得不到。拿个形象的比喻来说,企业好比一个家,员工就好比这个家的成员,既然我们大家都来到了这个家中,就要对自己、对家中的全部人负责。 因为你所做的一切不仅仅是为了你自己,还要为这个家以及这个家中的所有人。 企业不能要求每个员工放弃个人需求,放弃自我价值,但是员工个人价值的实现和企业的发展是没有冲突的。只有企业发展了,才能为员工的发展提供更广阔的平台,促进员工个人价值的实现。“大锅有粥小碗满,大锅无粥小碗干”。如果企业萧条衰落,经济效益低下,员工又拿什么来追求个人价值的实现,获得个人需求的满足呢?其实,用同舟共济、相依为命来表达二者的关系是十分恰当的,只有企业发展了,员工才能更好的实现自己的价值;而个人价值的实现则会更加有利于企业的良性发展。 作为邮政企业的一个老员工,我在邮政企业的时间比较长,可以说,我为邮政企业的发展流了半辈子血汗,邮政企业也为我的发展提供了全方位台阶,我深深热爱着邮政企业,因为我明白:“邮政企业是我家”。它是我实现个人价值的家,是我愿意为之奋斗一生的家。我想,除了我,其他绝大多数邮政员工也一定是把邮政企业当作自己的家,当作是实现自我价值并愿意为之奋斗一生的家。因此,我们每一个邮政员工,都应该热爱自己的企业,热爱自己的岗位,热心做好自己的本职工作。一个家庭的和谐发展,需要各个成员的紧密协作,无论你是领导人员,或是管理人员,还是一名普通人员,少了任何一个人都是不行的。因为每个人都有每个人的工作岗位,每个岗位都有每个岗位的现实价值,一个员工就是一个小小的细胞,虽然小却影响着企业整体的高效运作。而在企业整体高效运作的同时,我们每个员工也都实现了自己的价值。员工的努力工作推动着企业不断发展,企业的不断发展蕴涵着员工的巨大价值。 被誉为全球第一CEO的前通用电气公司总裁杰克·韦尔奇在GE2000年度报告中,把GE的员工分为三类:第一类是既能为公司创造价值又符合公司文化精神、价值标准的人,对于这样的员工,要提拔重用;第二类是目前不能为公司创造价值,但其思维方式、价值观符合公司的文化精神、价值标准的人,对于这样的员工,要对其进行培训,为其创造发展机会;第三类是能够为企业创造价值的人,但其思维方式、价值观却不符合公司的文化精神和价值标准,对于这样的人,开除掉。由此可见,企业对员工价值观的要求是何等严格,企业发展与员工价值实现的关系是何等密切。 因此,每一个员工都应该把自我价值的实现建立在企业发展的基础上,以主人翁的姿态投身到企业建设、企业发展的各项工作中去,并在工作中倾注所能,尽职尽责,努力完成好每一项工作任务,为企业发展贡献自己最大的力量。只有这样,企业才能发展壮大,兴旺发达;员工才能展示价值,获得成功。

我是企业员工,对于企业的发展我该怎么办?~

  因为不知道你具体是做什么的,公司是什么样子的,只能给你提供两则例文做个参考了.
  希望你能有所启发和帮助!
  企业发展,做为员工我该怎么办

  当前,面对企业上市后机遇与挑战并存的发展形式,摆在我们每位干部职工面前的首要问题是该怎么干?怎样发挥好我们每个人的最大优势?尽我们最大的力量让公司的发展更上一层楼,我们的工作任重而道远!

  作为一名普通职工,首先应积极增强责任感,要增强加快企业发展的机遇意识和忧患意识,要积极进取、抢抓机遇,借助企业上市的东风,增强主人翁意识,在日常工作中严格要求自己,以“严谨、主动、高效、创新”的要求扎实工作,乘势而上,把握机遇。以技术、管理、市场创新为依托,不断提升企业整体素质和市场竞争能力,增强企业核心竞争力,积极建设一个技术领先、生产节约、环境优美、关系和谐的现代化企业,为早日实现企业做大做强的奋斗目标努力奋斗!

  增强做大做强企业的坚定信心与决心,是对我们每一位员最基本的要求。“厂兴我荣,厂衰我耻”公司的发展直接关系到我们职工自己的切身利益。思想是行动的指南针,如果没有攻坚破难的信心和勇气,就没有我们今天这样如此美好的发展前景。上市就意味着我们面对的竞争将更加残酷,在激烈的竞争面前不进则退,停滞不前,终遭淘汰,这是庚故不变的真理。只要切实增强忧患意识,坚决杜绝好大喜功,丧失斗志的现象出现,我们的发展之路定会更加宽广。

  自2003年企业改制以来,公司的发展日新月异,每年都能步上新的台阶,成绩的取得凝聚了公司领导的巨大心血。在企业改革发展过程中我们克服了种种困难,齐心协力,团结实干,取得了一个又一个胜利。我们的改制是非常成功的,今天在审视这份成绩的同时,我们会发现;我们的成功是基于科学的发展观,良好的企业运作模式来实现的。节能降耗、技术革新、追求利益最大化,以资本市场运营和企业管理催进企业发展,我们走的是一条良性发展之路。

  企业改制带来了良好发展前景,能够取得今天这样的成绩,我们大家有理由骄傲和自豪,但我们需要做的是把成功的喜悦化作加快企业改革创新发展的激情。因为,骄傲只能使我们看不清前进到路上的困难和曲折,会使大家丧失前进的动力,最终会导致企业停滞和倒退,企业因一时成功导致骄傲自满,最终导致企业衰落的例子比比皆是。我们该怎么干?就该戒骄戒躁,积极跟随企业改制步伐,稳抓、实干。

  如果说“骄傲使人落后”。那么,切实认清当前发展形势,切实抓住当前的良好发展时机,将改制成果落实到生产的每个环节中去,经过阶段性的努力定会取得更大、更快的发展。

  我们应该做到:认清发展环境,增强忧患意识,真正了解当前的市场形势,要用发展的眼光和发展的高度来分析我们企业面临的困难、压力。

  忧患意识不是消极悲观,忧患意识是责任意识,是大局意识、战略意识,忧患意识的根本是居安思危,自强不息。形式越好越要增强忧患意识,从逆境中预见危机,制定对策,从有利中发现不利,未雨绸缪,防患未然。有忧患,才有预见;有忧患,才有防范;有忧患,才有危机感、紧迫感和责任感,才能牢牢掌握工作的主动权。使企业在风浪中搏击,在逆境中奋起,冲出重围,赶超先进企业,将我们的企业做大做强。

  抓住机遇,加快企业发展,紧紧抓住公司成功登陆资本市场的机遇,努力加快企业的发展进程。全体员工都应树立长远的奋斗目标,加倍努力,人人都要争当先进,使企业的产品、产量、质量、利税、规模尽快赶超同行业,成为业界的佼佼者。加快发展就需要我们严格遵守企业管理制度和行为规范,积极响应企业提出的“向管理要效益,以管理求发展”的发展大局。用科学的工作理念,发展的思路,系统的学习去发现工作中的问题、解决工作中的困难,把技术工作做到位,从而提高产品质量,降低企业运行成本。都要以遵守规章制度为己任,做执行规章制度的模范。全体员工要勇敢承担起应付的责任扎扎实实的干好工作,为公司的发展献上我们的一份力量。


  第二篇:
  “企业要发展,员工怎么办?”对于一个企业员工来说,如何处理企业发展与个人发展之间的关系,事关企业的兴衰成败,事关个人价值的有无、大小。


  在现实社会中,每个员工都有自己的价值观,也都想在企业发展中实现自己的价值。也许你是为了集体事业,也许你是为了个人利益,但无论你真正想得到什么,你都要保证你所在的企业能够生存发展,否则,企业垮了,你什么都得不到。拿个形象的比喻来说,企业好比一个家,员工就好比这个家的成员,既然我们大家都来到了这个家中,就要对自己、对家中的全部人负责。


  因为你所做的一切不仅仅是为了你自己,还要为这个家以及这个家中的所有人。


  企业不能要求每个员工放弃个人需求,放弃自我价值,但是员工个人价值的实现和企业的发展是没有冲突的。只有企业发展了,才能为员工的发展提供更广阔的平台,促进员工个人价值的实现。“大锅有粥小碗满,大锅无粥小碗干”。如果企业萧条衰落,经济效益低下,员工又拿什么来追求个人价值的实现,获得个人需求的满足呢?其实,用同舟共济、相依为命来表达二者的关系是十分恰当的,只有企业发展了,员工才能更好的实现自己的价值;而个人价值的实现则会更加有利于企业的良性发展。


  作为邮政企业的一个老员工,我在邮政企业的时间比较长,可以说,我为邮政企业的发展流了半辈子血汗,邮政企业也为我的发展提供了全方位台阶,我深深热爱着邮政企业,因为我明白:“邮政企业是我家”。它是我实现个人价值的家,是我愿意为之奋斗一生的家。我想,除了我,其他绝大多数邮政员工也一定是把邮政企业当作自己的家,当作是实现自我价值并愿意为之奋斗一生的家。因此,我们每一个邮政员工,都应该热爱自己的企业,热爱自己的岗位,热心做好自己的本职工作。一个家庭的和谐发展,需要各个成员的紧密协作,无论你是领导人员,或是管理人员,还是一名普通人员,少了任何一个人都是不行的。因为每个人都有每个人的工作岗位,每个岗位都有每个岗位的现实价值,一个员工就是一个小小的细胞,虽然小却影响着企业整体的高效运作。而在企业整体高效运作的同时,我们每个员工也都实现了自己的价值。员工的努力工作推动着企业不断发展,企业的不断发展蕴涵着员工的巨大价值。


  被誉为全球第一CEO的前通用电气公司总裁杰克·韦尔奇在GE2000年度报告中,把GE的员工分为三类:第一类是既能为公司创造价值又符合公司文化精神、价值标准的人,对于这样的员工,要提拔重用;第二类是目前不能为公司创造价值,但其思维方式、价值观符合公司的文化精神、价值标准的人,对于这样的员工,要对其进行培训,为其创造发展机会;第三类是能够为企业创造价值的人,但其思维方式、价值观却不符合公司的文化精神和价值标准,对于这样的人,开除掉。由此可见,企业对员工价值观的要求是何等严格,企业发展与员工价值实现的关系是何等密切。


  因此,每一个员工都应该把自我价值的实现建立在企业发展的基础上,以主人翁的姿态投身到企业建设、企业发展的各项工作中去,并在工作中倾注所能,尽职尽责,努力完成好每一项工作任务,为企业发展贡献自己最大的力量。只有这样,企业才能发展壮大,兴旺发达;员工才能展示价值,获得成功。

每一个员工都应该把自我价值的实现建立在企业发展的基础上,以主人翁的姿态投身到企业建设、企业发展的各项工作中去,并在工作中倾注所能,尽职尽责,努力完成好每一项工作任务,为企业发展贡献自己最大的力量。只有这样,企业才能发展壮大,兴旺发达;员工才能展示价值,获得成功。

员工与企业要共同发展,员工应怎么做
答:三是向核心方向发展,虽然员工职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机会参加公司的各种决策活动,增强员工对企业的认同感、归属感,从而更大限度地调动员工工作积极性与主观能动性,更好地促进企业发展。

我的企业要发展,我该怎么办?寻这样的一片篇论文,好的加倍悬赏
答:因此,每一个员工都应该把自我价值的实现建立在企业发展的基础上,以主人翁的姿态投身到企业建设、企业发展的各项工作中去,并在工作中倾注所能,尽职尽责,努力完成好每一项工作任务,为企业发展贡献自己最大的力量。只有这样,企业才能发展壮大,兴旺发达;员工才能展示价值,获得成功。

员工应该为企业发展做些什么
答:8、多多锻炼身体,强壮体魄,不生病,不请假。身体是工作的本钱,老是精神不振、病病秧秧的,怎么能做好工作呢?怎么能有高的工作效率呢?所以要注重健身,做个斗志昂扬、精力充沛、朝气蓬勃的员工。选择一项自己喜爱的体育健身项目并坚持下去,自己健康了,也帮了企业的忙。

我是企业员工,对于企业的发展我该怎么办?
答:作为一名普通职工,首先应积极增强责任感,要增强加快企业发展的机遇意识和忧患意识,要积极进取、抢抓机遇,借助企业上市的东风,增强主人翁意识。在日常工作中严格要求自己,以“严谨、主动、高效、创新”的要求扎实工作,乘势而上,把握机遇。以技术、管理、市场创新为依托,不断提升企业整体素质和市场竞争...

企业要发展我该怎么办演讲稿
答:那么怎样才能维持发展好我们的企业呢?我觉得作为员工我们首先得心存企业,心系企业,有一种把企业搞好,推向前进的强烈愿望,然后才能踏踏实实、兢兢业业的处理好属于自己又属于企业的那份实际的工作,只有这样从大处着眼小处着手,才能使企业稳定健康的发展壮大,那样我们自己也觉得光彩和自豪。企业要发展我要怎么办演讲稿...

中国移动要发展,作为一名员工应该怎么做?
答:1、干好自己的工作 自己的工作首先要干好,除此之外就要尽全力帮助别人,别人工作中的难处多帮忙解决。做好自己的工作是基础,一定要搞清楚我们自己的工作是首要,不能将自己的工作丢下不管再去帮助别人,这样的工作是不理智的。2、与团队和谐共处 职场上不要吝啬把功劳让给他人。要想让自己获得成功,...

作为办公室人员怎样立足岗位为企业转型发展
答:企业员工应自觉接受新的知识和提高自身技术素质,立足岗位成材;企业职工应树立良好的敬业精神,使艰苦奋斗、无私奉献的思想深入人心,做到敬业、创业、勤业、精业,为企业转型发展、打造市场品牌、实现企业做强做大目标具有重要的促进作用。在市场经济的大背景下,要敢于抵制腐朽没落的思想侵蚀,要牢固树立社会主义荣辱观,提倡...

面对公司业务和人员的变化,职场人该怎么办?
答:企业要发展,新形势下需要转型。新形势下员工更需要转型。员工是公司转型的关键,因为员工是公司转型的执行者,员工的转型尤为重要。自己的思想和行动必须尽快适应公司转型发展的需要。只有这样才能跟上公司的步伐,为公司的转型做出贡献。作为一个有理想有抱负的年轻人,他也是公司的新生代。在职场上,他要...

为了提升职业生涯的发展,员工应该做些什么?
答:2、创新能力 创新能力指的是在工作中是非常重要,我们要学会用创新思维和方法,提出改进或者革新的方案,让业务水平不断提升。创新能力是企业在市场发展变化中立于不败之地的法宝。3、解决问题能力 显而易见,解决问题能力在职场当中最为关键,领导需要的是我们解决问题,而不是提出问题。员工在日常工作中...

实现企业发展目标我作为一名员工该怎么做?
答:学习企业文化,明确公司的发展目标,处理好个人发展规划与企业发展目标的关系。作为一名商场员工要求你做到:不断加强业务能力与思想学习,为商场的经营做出自己的贡献、不断学习,明确商场的发展目标对每个员工的具体要求,将自己的业务能力不断的提高的同时寻找一条提高客户价值与商场利润的途径,在不断丰富...