数字化转型要重视什么？国内有哪些靠谱的数字化转型服务商 求解，最近经常听到数字化转型，谁知道具体是什么呢？有没有这方...

数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型，是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化，来重构业务流程是企业数字化转型的基础。

企业根据自身发展阶段与数字化转型需求，引入对口专业的服务商是转型重点。

SaaS模式具备轻量化、简单易用、付费灵活成本低、快速部署、无运维负担等优势，更契合中小企业的现状和数字化转型需求。艾瑞咨询数据显示：SaaS在中小企业中应用成熟度高于75%，87%的企业应用效果良好，在SaaS投入使用后获得额外收入。

不同发展阶段企业数字化转型要点

初创期：处在初创期的传统中小型企业，原有业务形态以线下为主，现阶段的数字化转型任务要以降低成本为前提，尝试性开展业务线上化、标准化，联通底层业务数据，此时可选择刚需的初级管理SaaS工具；

发展期：随着企业进入发展期，数字化需求从生存场景向经营场景渗透，现阶段数字化转型任务为开源+节流，其中差旅和采购是中小企业节流的主要场景，对SCRM、HRM、ERP、售后管理尤其是远程售后等经营辅助类SaaS工具有极大需求，来促进业务效率的提升及企业增量、存量市场的营收增长；

扩张期：进入扩张期的中小型企业，数字化转型需求以提效为主，需要通过数字化手段来优化组织架构和管理方式，强化业务创新，构建数据中台，此时协同办公、项目管理、数据分析等SaaS工具成为刚需，最终实现企业数据资产的沉淀与数据辅助决策。

麦肯锡相关数据显示：相较于采用传统售后服务管理的企业，实施客户体验数字化管理的企业，其客户净推荐值可提升20%，企业营收增加约15%。

在数字化服务管理方面，新匠手作为一家专注于智能制造业的售后服务数字化平台，开创性地为企业提供一套远程服务、自助服务、现场服务三位一体的解决方案，有效助力企业降低服务成本、提升服务效率并通过优质服务体系拉动客户口碑，进一步增加新客户购买与老客复购，扩大企业营收。

六大核心能力，解锁设备远程自助服务新姿势

创新应用：短视频自助+远程+现场服务，数字化售后服务新范式

技术领先：大数据与人工智能融合，为客户提供灵活共通的技术支持  

定制化方案：为客户定制符合其个性化需求的数字化解决方案

行业深耕：制造业深度洞察，精准解决制造业服务业务痛点

精细管理：精细全面的1+3项目管理体系

终身服务：全生命周期跟踪支持，7*24服务响应

免费试用，不满意随时退款，是新匠手对客户的服务承诺，是否靠谱一试便知。

数字化转型是当今企业发展的必然趋势，它不仅仅是一种技术的应用，更是企业整体战略的调整和变革。在数字化转型过程中，企业需要重视顶层设计、技术的应用、组织变革、数据的价值和用户体验。

作为连接行业内各参与者、传递行业动态、协调资源分配的行业协会商会，在发展过程中借助数字化平台强化其社交价值更是其重要的升级之路。

国内靠谱的数字化转型服务商，这里推荐下咱们云商会：

1、曾获选“2022年社会组织十件大事”，定位为全国商协会（社会组织）数字服务公益平台的云商会，就专门为商协会推出了“秘锋”数字管理平台，作为一款免费数字管理系统，可用于日常会员信息管理、会议举办、信息宣发、供需发布、数据分析等。

同时，会员们还可以通过云商会，进行在线培训、政策解读等服务，帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力。

2、云商会4大核心系统之一的“锦鲤招商”线上招商版块，可以让政府与全国商协会之间实现高效链接。

3、云商会平台提供“我会活动/商会活动”独立板块，组织、发布、参与活动更方便云商会开放的生态和丰富功能，帮助商协会为会员提供更多价值链接，实现价值破圈。

4、通过供需/电商等板块扩大商协会的经营力，会员企业所产生的交易额按照一定比例捐赠给商协会，最终达成以商养会。

云商会深耕商协会数字化服务领域多年，已合作5000+商协会，200W+会员企业，平台资源丰富，欢迎各行业协会商会免费入驻↓↓↓

• 数字化转型要重视以下几点：

  国内有一些靠谱的数字化转型服务商，如：

• 腾讯云：提供云计算、大数据、人工智能等数字化转型服务。

• 阿里云：提供云计算、大数据、人工智能等数字化转型服务。

• 华为云：提供云计算、大数据、人工智能等数字化转型服务。

• 用友网络：提供企业数字化转型解决方案，包括ERP、CRM、HR等。

• 金蝶国际：提供企业数字化转型解决方案，包括ERP、CRM、HR等。

• 业务流程优化：数字化转型不仅仅是技术的升级，更是业务流程的优化和改进，需要从业务流程的角度出发，优化和改进现有的业务流程。

• 数据管理和分析：数字化转型需要重视数据的管理和分析，通过数据分析，可以更好地了解客户需求和市场趋势，从而更好地制定营销策略和业务决策。

• 技术创新和应用：数字化转型需要重视技术的创新和应用，通过引入新的技术和应用，可以提高企业的效率和竞争力。

• 人才培养和管理：数字化转型需要重视人才的培养和管理，需要拥有一支具备数字化技能和创新能力的团队，才能更好地推进数字化转型。

现在不管是互联网企业还是传统行业作数字化转型都离不开对App、软件、系统等数字化基础设施产品的运用，因此在进行数字化转型过程中，对于App、软件、系统等的质量把控十分重要，关系到企业数字化转型的长效落地。国内做质量把控比较出名的企业有Testin云测，他是最先将测试这个环节与AI技术紧密结合，提高测试覆盖率和测试效率等，尤其以券商领域服务经验丰富，如华泰证券、中信建投、方正证券这些都是其客户，春江顺暖鸭先知，金融科技大政策下，券商是数字化转型响应的最积极群体，Testin云测的服务价值是受到广泛认可的，据了解，Testin云测与方正证券合作的数字化实践案例还入选中科院《互联网周刊》“2021人工智能经典案例TOP100”，此外，Testin云测还凭借证券行业测试管理数字化平台荣人民银行主管权威金融科技杂志《金融电子化》“科技赋能金融业务发展突出贡献奖”，其作为数字化转型服务商受到了客户、媒体、行业的多重认可，服务价值可见一斑。事实上，除去测试业务以外，Testin云测旗下AI数据训练服务近年也在领域内首屈一指，公开资料显示，Testin云测连续三年被评为行业第一，其此前公布的数据标注精准度最高达99.99%，也是业内公开已知的最高标准，数字化智能化转型服务商可以重点关注这家企业

在进行数字化转型时，以下几个方面是值得重视的：

• 战略规划：制定明确的数字化转型战略和目标，包括确定要实现的业务改进、技术架构、组织变革等方面的计划。

• 技术基础设施：确保拥有稳定可靠的技术基础设施，包括网络、云计算、数据存储和处理能力等。这些基础设施是支撑数字化转型的基础。

• 数据管理与分析：建立高效的数据管理和分析体系，包括数据收集、存储、处理和分析的能力。通过数据分析，组织可以从大量数据中获取有价值的洞察，支持决策和业务优化。

• 安全与隐私：确保数字化转型过程中的信息安全和个人隐私得到充分保护。建立合规的数据安全措施，包括数据加密、权限管理、用户认证等，以保护组织和员工的数据安全。

• 组织文化和人才培养：促进组织文化的变革，打造数字化转型的积极氛围。培养员工的数字化技能和意识，提供培训和学习机会，鼓励员工参与数字化创新和变革。

在国内，有一些靠谱的数字化转型服务商，如：

• 阿里云：阿里巴巴集团旗下的云计算服务提供商，提供全面的云计算、大数据、人工智能等数字化服务和解决方案。

• 腾讯云：腾讯公司旗下的云计算服务提供商，提供包括云服务器、云存储、人工智能等在内的一系列数字化转型服务。

• 华为云：华为技术有限公司的云计算服务品牌，提供全球范围内的云计算、人工智能、物联网等数字化转型解决方案。

• 百度云：百度公司旗下的云计算服务提供商，提供包括云服务器、大数据分析、人工智能等在内的数字化转型解决方案。

请在选择服务商时，参考客户的评价、合作案例和解决方案等多方面的信息，以确保选择到适合自身需求的靠谱服务商。

国内数字化转型有哪些赛道，头部服务商有哪些？~

根据服务属性不同简单罗列下比较通用的一些数字化服务把：
云计算-阿里云；云测试-Testin云测；数字推广-百度；数字中台-明略科技；数字营销-销售易；电子合同-法大大；数字办公-蓝凌软件，具体可以查查相关行业报告，艾瑞、艾媒这些咨询机构有相关信息需要可以百度搜下。

业数字化转型的三大原动力，一是宏观环境。目前，中国市场整体经济增长速度正在下滑，增速下滑对于所有行业都会产生较大的影响。二是市场竞争激烈。在中国市场，企业大多通过价格战的形式抗衡竞争，这一竞争形势将影响所有行业，导致市场竞争异常激烈。三是用户需求越来越个性化，需要为用户提供个性化的产品和服务。因而结合互联网、智能化、大数据来从企业核心上进行数字化转型。现在很多公司都做大数据，企业的未来命脉就是数据。

数字化|企业数字化转型中的几个典型误区
答：- 企业为什么要进行数字化转型？这是一个比较复杂的话题，要好好说的话可以聊好久，也经常跟朋友聊天的时候被问到。我一般是回答三个字“活下去”。因为你不做转型，就要面临淘汰出局，就像今天你可以不用支付宝或微信支付是可以的，因为还有纸币，略麻烦点，但是哪天国家推行数字法币的时候，人人都在...

请问企业如何构建数‎字化转‎型管理体系?
答：场景管理体系：企业数字化转型战略的落地有三大落地场景，分别是客户体验数字化、管理运营数字化、商业模式数字化，每一类数字化场景又存在多种数字化赋能方式。数字技术（平台）管理体系：在数字化趋势下，企业迎来了大量用来推动追求新机遇的先进技术，数字技术日益融入各个行业，重大创新不断涌现。企业需要...

面向“十四五”数字经济发展规划,攸信有哪些思考?
答：添加图片注释，不超过 140 字（可选）数字基础设施不断健全，数字经济新业态也亟需培育，首当其冲需要稳步推进的就是产业数字化。对于制造业从业者而言，这些年可以感知到的就是工业数字化转型不断加速，工业企业生产设备数字化水平持续提升，制造业寻求数字化转型的战略倾向愈发明显，但少数企业迈上数字“...

啥是数据字化转型?啥是未知情同意?
答：解释如下：数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。采取数字化转型的企业，一般都会去...

企业数字化转型一定需要CRM吗?
答：CRM是可以帮助企业进行数字化转型，但企业的数字化转型不一定是需要crm。企业数字化转型的核心是技术和数据驱动的客户运营，真正将“以客户为中心”的经营理念贯彻到企业的业务、管理和运营流程中。CRM作为专业的客户关系管理软件，已被众多企业认可和引进，为企业在市场、销售和客服支持等方面，带来了新的...

全面建设社会主义现代化国家新征程上,中国式现代化面临哪些机遇与挑战...
答：此外，随着经济社会的发展，人民群众对美好生活的需求日益广泛，对民主、法治、公平、正义等方面的要求也越来越高，这对中国式现代化提出了更高的标准和要求。为了应对这些挑战，中国需要坚持创新驱动发展，加快科技自立自强步伐，推动产业转型升级。同时，要深化改革开放，破解体制机制障碍，激发市场活力和社会...

企业如何进行seo企业如何进行数字化转型
答：如果关键字没有出现在网站中,您也可以创建自己可以添加的关键字。 对于一个企业网站来说,不仅要做站外营销,更重要的是做站内软文影响力。所以作为一个企业网站的站长,每天更新企业展的软文是非常重要的。根据经验,一般来说,每天2-3篇左右的软文最好,比较企业站不是门户站。既要创造精华,又要绽放光彩,这样才能...

企业转型升级的企业转型升级“七大方略”
答：中国民企要认真评估外部环境变化,及时调整发展战略;应对危机、和协发展是积极应对,转型升级是根本!清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,中国民企要想从根本上解决生存和发展问题,必须解决制约企业生存和发展的三大基本瓶颈问题,即企业家素质转型、管理转型和产业化战略转型。民企产业化战略转型首先要树立战略...

领导说我们一起创造未来员工怎么回答?
答：在《云上的中国 2:科技创新与产业未来》中,作者写到国内企业仍处于数字化的十字路口,但数智赋能已然成为企业扩大竞争优势的必走之路。 诚然,越来越多的领导者正在寻找企业数字化转型的最佳实践,以便应用在自身组织的变革中。书中往往有大量的数字化实践案例,然而,值得注意的是,从来都没有单一可复制的方法来加速组织...

国内有哪些航空公司  ?
答：国内有哪些航空公司 中国国际航空公司,中国南方航空公司,中国东方航空公司,海南航空即大新华航空,厦门航空,山东航空,四川航空,上海航空,吉祥航空,春秋航空,祥鹏航空,东北航空,首都航空,奥凯航空,重庆航空,华夏航空,西部航空等等。 我想的起来的就这些了,不知道能帮到你不? 你要问的是不是国有和私营的啊? 国内共有...