项目结构图、合同结构图、项目组织结构图 项目结构图、组织结构图、项目组织结构图三者区别

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项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。

项目组织结构图:把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。

扩展资料:

组织结构图的作用:

1、可以显示其职能的划分。

2、可以知道其权责是否适当。

3、可以看出该人员的工作负荷是否过重。

4、可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作。

5、可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。

6、可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。

7、 可以看出晋升的渠道是否畅通。

8、可以显示出下次升级时谁是最合适的人选。

9、可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。

参考资料来源:百度百科-组织结构图

参考资料来源:百度百科-项目结构图

参考资料来源:百度百科-项目合同结构



项目结构图(WBS)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。

对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。

1.项目结构图(Project Diagram,或称WBS—Work Breakdown Structure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,是用来描述工作对象之间的关系。
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
2.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,项目各参与方之间的合同关系
参考资料:http://wenku.baidu.com/view/46792f1ffad6195f312ba696.html
3.组织结构图(Organization Chart),是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映,也是对该组织功能的一种侧面诠释。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

组织结构图的作用:
1.可以显示其职能的划分.

2. 可以知道其权责是否适当.
3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重.
4. 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.
6. 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
7. 可以看出晋升的渠道是否畅通.
8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
9. 可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性
参考资料:http://baike.baidu.com/view/729845.htm

项目结构图与项目组织结构图的区别~

一、指代不同
1、项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
2、项目组织结构图:把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。
二、特点不同
1、项目结构图:项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
2、项目组织结构图:把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号,以更好地反映、表达各部门间的真实关系。组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。

三、用处不同
1、项目结构图:有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施的进行,并结合合同结构结合项目管理 的组织结构等有利于项目目标控制。
2、项目组织结构图:可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。
参考资料来源:百度百科-组织结构图
参考资料来源:百度百科-项目结构图

项目结构图(WBS)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。



组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。

对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

组织论的三个重要组织工具是什么?
答:组织论的三个重要组织工具是:项目结构图,组织结构图和合同结构图。一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。二、组织结构图 组织结构图是把企业组织分成若...

下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述,正确的是( )。
答:【答案】:D 本题考查的是项目结构图。选项A,正确的说法应为“项目结构图反映组成该项目的所有工作任务,矩形框之间的连接用连线表示”。选项B,正确的表述应为“组织结构图矩形框之间的连接用单向箭线表示”。选项C,合同结构图反映的是建设工程项目内各个参与单位之间的合同关系,不单是业主和其他参与...

项目结构图、合同结构图、项目组织结构图
答:项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。项目组...

下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中...
答:【答案】:D 在确定项目管理组织结构前,首先应分析项目结构和可能的合同结构。首先有项目结构,进而才有可能的合同结构,根据项目结构和可能的合同结构,才能确定项目管理组织结构。

组织工具都包括什么?
答:组织论的三个重要组织工具是:项目结构图,组织结构图和合同结构图。1、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。2、组织结构图 组织结构图将组织划分为若干部分...

组织工具都包括什么?
答:组织论的三个重要组织工具是:项目结构图,组织结构图和合同结构图。1、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。2、组织结构图 组织结构图将组织划分为若干部分...

关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法...
答:【答案】:A 【解析】项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,说法正确的是( )。
答:【答案】:D 本题考核的是项目结构图、组织结构图和合同结构图的内容。项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分,合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位,合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系,组织结构图矩形框连接用单向箭...

关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,说法正确的是()。
答:在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图(如图2Z101022-2所示)的区别,见表2Z101022项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分,合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与...

分析项目结构、合同结构、组织结构的区别与联系
答:项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。合同结构图:反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目...