一个项目招商前期需要做哪些工作? 招商工作开始前都需要做哪些准备工作?请各位详细一点,帮帮我!

作者&投稿:钭福 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  1、项目楼书及招商资讯
  2、群楼的主体布局、主体之间关系(项目主体的平面图、铺位化分、通道化分、单铺的面积、柱距、距网等)
  3、招商方案、招商业态定位以及招商业态之间比例
  4、招商方案预案(包括群楼布局、安排、以及各楼层业态的初步化分)
  5、主体楼面价,及各楼层的销售、租赁(意向)价格范围
  6、商业业态的消费人群定位
  7、商业业态经营方式定位
  8、初步制定商业通用利益,包括(租期、租金、管理费、租金及管理费的收取方式、装修期、免租期以及其它的优惠措施)
  9、了解公司的愿望和期望值
  10、招商策略的制定
  一、招商范围目标定位思考
  1、购物中心的商品和服务到底“卖给谁”(目标消费群体以及商圈范围)?
  2、本项目区别于其他同行的经营特色是什么?不同的地段,有不同的商户阵列,打算强化以休闲娱乐为中心,在餐饮、酒吧、娱乐等行业的招商上下功夫。
  3、目前商业趋势都面临着地方化、民族化、国际化相融合的课题。对这种消费文化问题,招商工作是无法回避的。品牌可为购物中心带来较高声誉,但不一定吃香;二线、三线品牌虽不大,可具有独特性和顾客忠诚度。最大的优点就是价格卖点;这就意味着招商很大部分本土化.
  二、商业业态经营方式定位思考
  现代商业经营方式有:自营、联营(扣点)、租赁.
  由于市场的人口总量、消费水平、消费习惯等局限性,等级的市场单体物业以纯租赁的形式纵观市场可成为旺市的不多见,例如很多购物中心当初都是以纯租赁方式,后因无法旺市开始转为联营.
  租赁经营存在的问题有:
  1、在没有形成旺市以前,经营户随性比较大,比如;上下班时间,换季上货的时间等
  2、很难做到统一包装.
  3、购物中心本身的恶性竞争,比如;你的货好卖,我也去拿你的货卖,而且我还卖得比你便宜.
  4、经营户本身的抗风险能力差
  5、商品之间很难形成互补
  联营的优点
  1、商户的前期压力小
  2、可引进的品牌选择性大
  3、商户的本身实力强,上货率强
  4、整体形象好,展示美观,
  5、能够充分的营造购物环境
  6、商品之间可以形成互补可以招购物中心本身想要的
  商业地产,商业在前地产在后,以真正的旺市带来旺铺
  这就是我们常说的“让样板自己说话”
  是否可以租赁和联营并存相互带动市场的繁荣;
  三、招商比例
  因项目现周边人流问题较少,购物中心要以有特色来吸引消费群体,本物业将以休闲娱乐为特色的购物中心,所以建议按以下比例进行招商
  休闲娱乐 50%~55%
  餐饮 25%~35%
  百货 10%~15%
  其它不超过 15%

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【植玫兰代理】
植玫兰是德国有名的药妆品牌,以“唤醒肌肤生命能量的纯天然护肤品”为品牌定位,拥有专门的科研小组,组员包括生物学家、食品药剂师、皮肤科专家、护肤品专家等等,用最尖端的科学技术,追求制造出效果更好的护肤品。
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工业地产招商前期需要做哪些准备工作?~

第一 这个问题需要咨询下相关的企业或者当地相关的部门了解下

第二 同时还可以咨询下相关的部门

第三 一般这样的单位都是一些相关的部门

第四 同时你还可以找相关的一些资料做个说明和比较

第五 同时还可以去别的公司做个了解做个相关的一些相关的了解下

第六 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福

附带说明建议你平时多买商业保险作为补充和提高

首先,要先站在商业购买者的角度考虑,如何使他们赢利,因为只有他们能赢利,你的商业项目才是可持续发展的成功项目。(当然,我不知道你的体量是多大,呵呵,如果只是社区商业或者小商街就不需考虑这个了)然后,你应该准备一套招商方案,里面包含可兑现的诱惑性执行政策,比如免一年租金入驻,免一年管理费等等,再加上你项目周边的可发展性评估结论,制作成宣传海报供客户参考。再者,招商是不能坐在办公室里招的,得出去跟银行、沃尔玛之类的大商家谈,以低租价及发展潜力先把他们吸引过来,这样才能给后续的经商户信心,产生连环效应,毕竟商业是讲究成行成市的嘛。接着,看看你的项目现场包装是否到位了,是否有足够的导示系统以方便你的客户找到你的招商办公室?商业现场是否还有建筑垃圾?形象包装是否已将所有能展示的面都利用上了?等等等要准备的事儿太多了,哈~~有空再来聊~~

招商项目策划书
答:招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 二、招商目标 由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向,特定目标如下: 1、截止到20XX年XX月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商,完成小商铺70%。 2、截止到20XX年XX月...

物流园的招商工作如何做
答:同时要把握时机,适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调,各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。其次,以项目为中心。项目是招商之本,要增强项目对企业的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好...

招商策划方案【三篇】
答:五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。 六、招商会细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。 (1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作 (2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商...

招商主要做什么?
答:2022-11-10 · TA获得超过3721个赞 知道小有建树答主 回答量:130 采纳率:100% 帮助的人:31.4万 我也去答题访问个人页 展开全部 问题一:招商是什么意思又是做什么的? 你应该是应聘的招商部的工作吧,此类工作主要针对卖场或地产方拥有的广告摊位或是买卖摊位对外出租的一种工作,还行吧,工作内容相对简...

有好的项目如何做招商引资呢?
答:这也要准备、那也要管,单凭企业自己,需要找多少人去配合、去组建团队来做这个事情?需要花多长时间来筹划?所以,好项目到底怎样才能招到商?其实最好的解决方法就是找招商外包公司,他们有着系统的工作流程,从品牌孵化、渠道建设到推广获客等等工作,这些招商外包公司都能做到,并且可以做的很好。而...

社区或村庄考虑招商引资需要做哪些准备工作?
答:但是如果在初创期仅仅为了队伍的完整而组建了一个能力并不胜任公司发展的团队,有可能为将来重新聘请高级经理造成困难。着手准备文字材料 大部分创业企业没有完善的商业计划,经营企业要作好计划,融资工作也不例外。建议企业在开始融资前,根据企业建设的思路做好以下文字工作:对建立企业或业务扩展进行可行性...

招商人员如何做好招商工作?
答:2、招商引资要广交朋友。某种程度来说,招商的过程就是一个交朋友的过程,一个沟通的过程,项目信息在交朋友的过程中获得,一旦项目落户,也证明客商对你这个招商朋友认同的结果。而在交友中如何接触到真正的投资者,这又是招商交朋友的关键和目的所在。因此,对于从事招商工作的同志来说,我们要克服自己...

招商工作计划优秀范文三篇
答:  首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作;其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。从20xx...

请问招商工作应该注意那些细节。谢谢
答:7、企业必须放低姿态,这样更加接地气一些,毕竟好的政策是发动机。8、人无远虑必有近忧,企业也是一样,必须有长远规划和实施步骤,一个没有梦想的品牌注定走不远。9、与时俱进融入互联网发展趋势,不会就要学习或者与专业机构合作,如教练式招商外包,不要做理想派永远不落地。10、选择合适的伙伴...

如何做好招商引资工作
答:二要加大针对台港澳侨和新加坡的招商工作力度。结合港澳台产业的新趋势,加强产业对接和项目承接,着力吸引台湾百大企业、大型侨资企业和台港澳金融、旅游、物流、广告、设计、会展等现代服务业大企业。三要大力引进跨国公司地区总部及功能性机构。四要创新招商引资方式,要以大项目,好项目为切入点,围绕...