目标管理的局限性有什么

作者&投稿:貊傅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
目标管理的局限性包括:
A. 对目标管理的原理和方法的理解往往不够深入,导致实际操作中难以发挥其应有效果。
B. 可考核的目标往往难以确定,这使得目标的设定和评估变得复杂,增加了管理难度。
C. 确定的目标一般都是长期的,这可能会导致短期成果的评价困难,影响员工的即时激励。
D. 存在不灵活性,一旦目标设定,调整困难,这可能不利于快速应对外部环境的变化。
E. 难以进行成果评价,特别是当成果不是直接可见或者难以量化时,评价变得主观且不准确。
请注意,文本中的“皮坦”应为“原理”,“握没确”应为“确定”,“校名师权威解析”后的内容与问题无关,应予删除。同时,确保了解各个选项的正确性,例如“E.难以进行成果评价”是目标管理的一个局限性,但在原文本中可能存在错误,应根据实际情况进行判断和修正。

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某机床厂从1981年开始推行目标管理在管理过程中需要注意一些
答:4、管理学中的目标管理具有局限性:一是强调短期目标。 大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标:季度的、月度的等。短期目标比较具体易于分解,而长期目标比较抽象难以分解,另一方面短期目标易迅速见效,长期目标则不然。所以,在目标管理中,组织似乎常常强调短期目标的实现而对长期目标不关心;二...

目标管理法的定义、内容、优缺点有哪些?
答:一、定义 目标管理:是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定 二、内容 1、要有目标。其中,首要关键是设定战略性的整体总目标。一个组织总目标的确定是目标管理的起点。此后,由总目标再分解成各部门各...

目标管理的好处是什么
答:2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。3、目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。4、目标管理促进了意见交流...

管理学原理常考内容有哪些?
答:目标管理的局限性 战略的制定的程序. 预测一,名词解释 1,计划工作的前提条件 2,预测 二,简答题 1,计划工作的前提条件有哪些 2,预测在计划工作中的重要性. 3,预测的种类. 什么是德尔菲法 决策一,名词解释 1,决策 2,程序化决策 3,非程序化决策 4,风险决策 二,简答题 1,正确决策有哪些基本要求 2,个体...

管理目标是什么?
答:4、管理学中的目标管理具有局限性:一是强调短期目标。大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标:季度的、月度的等。短期目标比较具体易于分解,而长期目标比较抽象难以分解,另一方面短期目标易迅速见效,长期目标则不然。所以,在目标管理中,组织似乎常常强调短期目标的实现而对长期目标不关心;二是引导期长。目标管理...

项目管理模式有哪些种,优缺点都是什么?
答:工程项目管理模式三:DBM模式 即设计-建造模式(Design-BuildMethod),就是在项目原则确定后,业主只选定唯一的实体负责项目的设计与施工,设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责,而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程,包括设计和施工等。唯一的实体负责项目的设计与施工...

古典管理理论的贡献及其局限性是什么?
答:局限性是,对管理中的心理因素、社会因素、人际因素缺乏考虑。古典管理理论主要包括韦伯的科层管理 、泰勒的科学管理和法约尔的一般管理原理 。其贡献在于:突出了管理中采用科学方法的重要性;指出坚持学习会不断地改善工作方法;确定了在组织有效运作中的许多重要原则;强调了薪金作为激励因素的潜在重要性。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,请分析
答:(2)根据目标管理的基本思想和实施程序,刘总犯了以下几方面的错误:①对于如何制订合适的目标体系认识错误,他以为目标只需要他一个人制订就行了。②对于目标到底订多高认识错误,他认为目标越高越好。③在实施目标管理时,没有给予下属相应的权力。④没有鼓励下属自我管理、自我控制。⑤考核和奖酬机构没...

马德里商标注册的劣势是什么?
答:劣势:一、国家有局限性 马德里体系没有完全覆盖所有国家,特别是我国一些重要的贸易伙伴,如加拿 大及东南亚国家,还不是马德里成员国 二、要求以国内注册为基础 三、注册效力不稳定(中心打击原则)四、国内注册被撤销或者无效,国际注册归于无效。五、文件转达没保障 文件由国家商标局转交国际局,再由...

如何强化企业目标管理,您思考过吗?
答:第四,所设目标无论是在数量还是在质量方面都应具备可考核性,这是目标管理成功的关键。目标管理对管理者的要求相对较高,而且在目标的设定中总会出现这样、那样的问题,往往导致在实践过程中有很大的局限性。因此,管理者要根据企业自身的实际情况,制定与企业发展相适应的目标。目标管理是现代企业管理模式...