对一个什么都不懂得人，如何接管仓管一职？ 关于仓管一职 300FF
对于交接的话，一定要点清楚再签交接表，如果与你交接的人不肯的话就找领导谈判，交接不清晰你就拒绝交接好了，在交接时：首先你一定要把物资的代码登记清楚，最好做标识卡和给这个物料编制货位避免自己不认识它或者找不到此物料，方便又清晰。
对于多类物品的摆放，你可以先按类型分类然后再按照物料的使用情况分类，原材料、五金电料、办公用品、辅助用品、成品、销售。
如果连之前的仓管员都不能确定使用情况的话，可以找车间人员确认或者在系统里导出数据看就OK了，
你还没有交接就接手了的话就找领导谈谈，找个时间对物资进行一次大盘点，然后把帐调整正确就好了。仓管不是只是看物品的，他还要对这些物资负责的，它的使用情况，出入库情况，数据处理等等都是要做的。
物资出库，最好是要求双方都要签名的，单据最好是打3联，如果是销售的就要打5联，出入库的单据最好把他们按照单据类型分类然后装订，再写上出入库日期。
对于以旧换新的物资要要求有领换部门的领导签名。如果没有单据，就自己手工做一张证明。
而车间领用的物资如果有单据的话就要发货了，不能说有单都不发货，单据里边需要领多少就得发多少，如果你没发完货但是又办理了出库得话，就会出现帐物不付的情况了，仓库是不能出现这种情况的，好好跟你们领导沟通吧，这个很重要。
如果你做到以下几点，那么你应该就做的很好了：
1.保证帐物相符（给自己规定一个期限，每个月都对自己管理的物资进行盘点）
2.把物资的标识做清晰点，（有代码，货位，出入库情况的登记）
3.单据的整理（按出入库的时间进行分类装订）
4.物资摆放（把常用和不常用的分开摆放）
5.要保持物品的干净，整洁，不要摆放的乱乱的，平时要多打扫，让别人看到这些物资都觉得是刚买回来的，不要搞的脏兮兮的，留个好印象给你们领导，然后他就知道你做的有多好了。
6.关于发货，有单据就要发货！不发货就不能确认单据出库，如果你要确认出库的话，最好把货拣出来放到一边，然后把单据留一联在货物上，方便发货，不能放在货架上，以免盘点时造成帐物不付，
以上是个人做仓库
做过顺丰速运公司仓管员的进来一下。~
我是顺丰新疆区的仓管，每天一上班就要先卸车，一车货全部卸完，挨个用巴枪（手持终端）扫描，卸完车分拣玩要按照片区给每个收派员出仓，就是用终端把每个收派员的包裹全部出到他的工号下，然后收派员去送件，我们在点部处理工单，处理问题件，三天盘点一次，盘点就是把点部所有没有派送成功的包裹邮件全部在系统里看一遍，有客服反馈需要再次联系派送的，也有转寄件，还有退回件，还有作废件，我们必须即使做出处理，顺丰管理的很严格，操作分为三大类责任，服务类，时效类，操作类，每一类都会有不同的等级划分，除了问题是要扣分的，服务类扣行政分，一人一年20分扣完走人，时效类和操作类扣业务分，一人一年20分扣完回炉重新学习培训，我们这里每天到货两次，发货两次，一般早上九点半到货，中午两点发货，下午四点半又到一次货，晚上八点再发一次货，新疆因为时差的关系到货时间和发货时间和内地不通，当然也有到货量和发货量的影响，工资是按考核的，出了问题件要扣工资，出了遗失或者破损件扣的很厉害，但是遗失和破损基本不会出，反正工作一天很繁琐，有时候还很受气，被一些刁钻的客户无理取闹
1.仓管的岗位职责?
1 、 材料到厂后的验收入库
2、 材料在库的存放管理
3 、 材料出库手续的输
4 、 在库品数量的控制，材料每月的盘点管理
5 、 低值晚耗品等物品的每月用量预算，及根据库存情况制作物料需求申请表
6 、 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作
7 、 按时更新维护材料库情况
8 、 维护仓库相关规定
9 、定期对仓库进行清理打扫
10 、负责仓库内的防火防盗工作，经常检查相关设施
11 、完成上级交办的其他工作
（以上是我COPY我们公司的，因为我也是仓管，不要拍砖。大体也就这些）
2.工作流程?
每个公司的流程都不一样，不好回答。按公司的规定收发管好物料。主要做到收料时清查数量，质量，发料时见单发料。
（1）材料的收发流程：
收：供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发
发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）
（2）成品的收发流程：
收：成品生产——检验——是否合格（退回生产线）——人库人帐(成品人库单。)——表单的保存与分发
发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单
以上的流程大同小异
3.仓管对企业的重要性?
仓库在企业中占据着举足轻重的地位，它直接关系到生产、采购、销售部门的日常工作。管理不当，将严重影响企业成本核算。优秀的仓库管理是企业降低成本管理的有效方法之一，要知道任何生产都是始于仓库，止于仓库。
4.应聘仓管一职你有什么优点?
强调自己的服从性，纪律性，原则性（这点很重要）
5.如何做一个称职的仓管?
切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。
严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库（有特殊规定的除外），避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。
另外要有强烈的责任感和良好的修养。具有较强的责任心和责任感。最重要的：原则性一定要强！
保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。
时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁。
以上大部分是在我的文档里面复制的。因为我也是做仓管的，经常搜集这些资料。所以我要走走远一点~~~~~
希望对你有帮助。
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