五金厂生产主管具体职责 哪个行业跟五金 信息化搭边？
1岗位总体描述：
1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。
1 岗位设置目的：
2.1为了加强生产组织管理、现场管理、工序管理，提高生产效率和产品质量。
2 岗位目标：
3.1实现公司下达的生产作业计划；
3.2贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。
3 行政权限：
4.1行政权力：日常工序生产组织、调度工作的指挥权；生产任务分配权；临时生产计划的调整权；生产人员的临时加班权、临时用工权（计时）。
4 岗位职责:
5.1贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责；
5.2编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；
5.3依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；
5.4负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；
5.5负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；
5.6负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；
5.7负责工序生产质量管理（见质量手册）；
5.8负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
5.9承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；
5.10负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
5.11负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
5 工作关系：
6.1对公司经理负责；
6.2同其他部门协调生产工作关系；
6.3协调各生产班组的工作关系；
6.4协调集团公司、外部单位与公司的生产业务关系。
6 工作特点：
7.1环境特点：现场办公，工作比较辛苦。
7.2岗位特点：工作按节拍进行、纪律性强。
7.3时间特点：工作时间不固定。
7.4均衡性特点：分布均衡，周期性强。
此导致的生产安7.5主动性特点：以严格执行指令性工作为主。
7 任职资格：
8.1基本条件：
8.1.1教育背景：高中以上学历。
8.1.2思想品行：作风正派、顽强、肯干、能吃苦。
8.1.3年龄身体：30岁以上，身体健康。
8.1.4经历业绩：从事塑胶生产制造工作5年以上，有5年以上的生产管理经验。
8.1.5性格：开朗。
8.1.6适应性：生产实践经验丰富。
8.2技能要求：
8.2.1动手能力：有熟练的设备操作能力。
8.2.2综合能力：合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品。
8.2.3沟通能力：能同员工成为朋友。
8 应知：
9.1产品方面：
9.1.1了解常用高分子原材料的品种、牌号、生产厂商以及性能、工艺性、特点；
9.1.2了解塑料成型设备的工作原理、基本结构、使用要求、性能、适用范围；常见设备故障维修知识；
9.1.3了解塑料成型模具的基本结构，工作原理，使用性能、用途以及使用条件；
9.1.4了解主要产品的加工工艺；了解塑料成型模具的安装和注意事项；了解生产中常见设备和模具故障。
9.2财务方面：
9.2.1成本知识：人工成本；材料成本；制造成本。
9.3营销方面：
9.3.1产品销售的基本知识：客户维护、产品信誉。
9.4劳动管理方面：
9.4.1工资基本知识：长春市同行业工资水平，企业所在地域工资水平，常见工资结构。
9.4.2定额基本知识：工时定额包括的内容；工时定额的制定方法。
9.5计算机方面：
9.5.1网络应用一般常识：企业局域网络的作用与应用范围、局域网维护要点、网络安全概念、常用数据通讯方式。
9.5.2计算机应用一般常识：硬件基本结构、影响使用安全的主要因素、日常维护管理要点、常用计算机办公系统软件。
9.6行业知识方面：
9.6.1行业政策：国家、省、市对塑胶行业的政策。
9.6.2行业发展状况：塑胶行业发展水平、主要制造商、主要供应链。
9.7法律方面：
9.7.1产品质量法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.2消费者权益保障法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.3劳动法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.4环境保护法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.5安全生产法：法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9 应会：
10.1产品方面：
10.1.1能通过表面观察、注塑过程判断材料的优劣；能根据注塑产品判断材料的前期处理是否达到要求；
10.1.2能解决处理注塑生产过程中简单设备问题；能判断常见设备系统故障，并组织指导抢修；
10.1.3能根据塑料成型模具的实际结构、技术参数和产品材料、形状、尺寸安排在不同注塑设备生产；能根据模具结构和质量采取相应的生产措施；
10.1.4能指导操作者按注塑工艺要求完成调模工作；能根据设备和注塑生产实际中的问题，判断注塑工艺的合理性，提出建议。
10.2财务方面：
10.2.1人工成本：会通过提高工时利用率降低人工成本。
10.2.2加工成本：会根据产品技术和加工要求，合理安排设备加工。
10.3组织管理方面：
10.3.1会按组织管理程序处理问题。
10.4营销方面：
10.4.1客户维护：能妥善处理用户提出的产品处理意见。
10.5计算机方面：
10.5.1掌握微软办公软件（word/excel/power point）的使用，独立使用软件完成一般性文件的制作；
10.5.2能独立在集团公司局域网上操作，接发信函，对报告、报表进行处理。
10.6法律方面：
10.6.1掌握劳动合同关键性条款。
10 每日、每月例行工作内容：
11.1早晨：
11.1.1检查夜班生产计划是否按规定完成，各种记录是否完整；设备生产设施运转是否正常；
11.1.2生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域，废品、废料是否清除现场，放到指定位置，现场是否清洁，是否有混料现象；
11.1.3了解是否有临时更改的销售计划，编制当日生产作业计划，布置当日各机台生产任务；
11.1.4汇报昨日生产情况，今天作业计划，需要请示经理解决的问题。
11.2日常工作：
11.2.1督导计划落实及日进度情况；
11.2.2协调解决生产中出现的质量问题；
11.2.3检查当日布置各项工作执行进展情况，现场解决出现的各种问题；
转是否正常；
11.1.2生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域，废品、废料是否清除现场，放到指定位置，现场是否清洁，是否有混料现象；
11.1.3了解是否有临时更改的销售计划，编制当日生产作业计划，布置当日各机台生产任务；
11.1.4汇报昨日生产情况，今天作业计划，需要请示经理解决的问题。
11.2.4现场劳动纪律管理；
11.2.5检查不安全因素、禁止违章作业；
11.2.6处理、协调临时发生的生产事宜。
11.3下班：
11.3.1检查当日生产作业计划完成情况（关键产品的进度），安排夜班生产；
11.3.2查看统计当日生产数据（生产台帐）；
11.3.3设备保养情况；现场清扫情况；水、电检查；
11.3.4生产调度日志。
11.4月初分解、落实当月生产计划，计算生产能力。
11.5月末总结当月生产计划完成情况并编制下月工作计划。
1、部门生产的安排与跟进；
2、人员调配与管理员
3、生产进度的确认及异常处理；
4、与其它部门的沟通协调发展；
5、车间安全方面的管理员；
每个公司的职责可能都不尽相同。这要取决于公司的规模、组织架构。
这些啊是
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青岛西海岸五金机电科技信息产业园有限公司是2017-06-07在山东省青岛市黄岛区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于山东省青岛市黄岛区松花江路86号3栋实验楼403室。
青岛西海岸五金机电科技信息产业园有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370211MA3DT6X842，企业法人靖旭华，目前企业处于开业状态。
青岛西海岸五金机电科技信息产业园有限公司的经营范围是：批发、零售：五金制品、仪器仪表、劳保用品、塑料制品、文化用品、办公用品、橡胶制品、电线电缆、金属材料(不含贵金属)、家用电器、紧固件、建材、机电设备及零配件、模具及零配件、电子产品及零配件；建筑机械租赁；外墙保温工程的设计、施工；安防工程施工、楼宇智能化工程施工、计算机网络工程施工、园林绿化工程施工；设计、制作、代理、发布国内广告业务；物业管理；票务服务；会议服务；展览展示服务；保洁服务（不含高处作业）；市场营销策划；企业形象策划；企业管理服务、商务信息咨询（以上未经金融监管部门批准，不得从事吸收存款、融资担保、代客理财等金融业务）；酒店管理服务；餐饮管理服务；房地产营销策划；房屋、场地出租；货物的进出口，技术进出口；经营其它无需行政审批即可经营的一般经营项目。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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五金产业集中的地区，例如浙江永康，广东佛山、东莞长安，深圳 模帝乐，中山等地……
我国主要机械工业城市：
上海 是我国最大机械工业基地，主要代表性行业有工业设备、电器、电子、交通运输设备等制造业
北京 机械工业仅次于上海，位居全国第二位。目前，北京机械工业以工业设备、交通运输机械和电子等产品的制造为主要行业
天津 天津机械工业门类也比较齐全，主要部门是工业设备和农业机械、电器、电子等，已形成较强的综合性机械工业基地
沈阳 主要部门是冶金矿山、机床等工矿设备、送变电和电力辅机设备以及交通运输机械等
等等
生产主管管理岗位职责内容
答：3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。生产主管管理岗位职责内容6 1、下达生产计划和任务，安排和...
生产主管具体有哪些职责
答：生产主管需要负责基地严格按照生产计划进行生产，对基地生产全过程进行监督检查，保证产品质量;下面是小编整合的生产主管具体有哪些职责，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。生产主管具体有哪些职责11、负责各部门工作安排和协调工作。2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。2、负责生产部员工的...
生产主管都有哪些岗位职责
答：生产主管都有哪些岗位职责11、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标...
生产主管需要做好那些方面?
答：生产主管岗位职责 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2．组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。...
生产主管岗位职责
答：在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我帮大家整理的生产主管岗位职责（...
生产主管岗位职责
答：车间主任的工作任务和职责: 具体任务: 1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。 2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(材料,配件,工艺,设备,仓库, 等)的情况,...
生产主管职位描述
答：生产主管职位描述3 职位描述 1.组织、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转。 2.按照各项生产流程进行生产,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保部门人员职责、权限规范化。 3.贯彻、执行工厂的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提...
生产主管的工作职责
答：生产主管的工作职责1 1、生产计划编排及执行;2、制程异常处理的反馈与跟进;3、日常生产相关报表的填写及确认;4、协助资深做好拉线管理工作;5、每天做好过程控制工作，确保效率、品质、5S等目标受控;生产主管的工作职责2 1、全面负责生产部门(皮具部)的管理控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2...
生产主管的岗位职责及工作内容
答：生产主管的岗位职责是领导建立和完善质量管理制度、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行、随时掌握生产过程中的质量状态等；工作内容是加强同设计人员的沟通交流、关注生产员工的生产工具、生产耗材使用情况、关注各个环节的生产进度、及时的对生产任务进行调整等。生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将...
生产主管的岗位职责和任职条件
答：生产主管的岗位职责和任职条件(通用8篇) 生产主管是企业中的基层管理人员,主要协助生产经理开展生产部的管理工作,具体包括生产车间的生产流程、生产质量、生产设备管理等方面,保证部门的生产工作任务的完成。生产主管的直接上级是生产经理,直接下级是车间主任。 生产主管的岗位职责和任职条件 篇1 岗位职责 一 根据生产...
