当企业在实施集成的ERP系统时可能会遇到哪些主要问题
1、不同系统之间的数据不集成（进而是业务不集成）
例如：pdm和erp无法对接，业务流程串不在一起，同一家公司的系统也未必可以串在一起
2、项目经理需要协调多个系统的顾问、开发资源，协调难度加大
1、企业自身的管理实践；
2、企业项目经理是否合适；
3、企业选择产品是
一个工厂以前用过ERP系统,效果都不好,现在要推行一套新的ERP系统,会遇到阻力,怎么处理~
为什么推行新的erp很重要，如果是旧的版本对公司资源整合，利用有不妥之处，相信即使有阻力讲明之后也会很好解决的。突出软件的优点，以及对以前所遇问题的解决办法。另外是该软件商的售后服务以及培训，这很重要，这方面的人才也很重要。可以指导你们进行操作。既然以前失败过，就要对使用该软件使用，部署，前景有一套好的计划，这样才行，毕竟有好的开始等于成功的一半。 现在一般规模公司使用此类管理软件是发展必要手段。
你好，为你提供以下来自宇博软件的主要结论：
1、中小企业在ERP市场发力，成为ERP应用的最大市场;
2、制造业依然是ERP应用的主力军，物流、能源、零售行业应用最集中;
3、财务和预算控制仍然是企业ERP应用的主流;
4、SAP、Oracle和用友依然是ERP最大的供应商;
5、企业在ERP选型中最关注的是ERP产品在同行中的应用;
6、缺少对员工的培训和教育成了企业实施ERP存在的主要问题;
7、产品的性价比和厂商的服务能力成了企业用户在选择ERP项目合作伙伴时的主要考虑因素;
在ERP系统中一般设置的三种成本类型是什么?
答：总之,借助IT技术的飞速发展与应用,ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。 二、应用ERP与企业的关系 ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企...
企业要上ERP系统时,财务可以做什么?
答：ERP是一个完整的供应链系统，强大的erp基本上包括从计划、采购、仓储、制造、质量、销售、资产管理、财务会计、财务分析和报表、客户关系管理等所有的企业运作环节，甚至连前几年刚刚兴起的电商平台功能在此系统中也可以体现。当公司准备更新或实施ERP系统时，财务部门能做些什么？首先，我们必须了解清楚公司...
企业资源计划系统ERP带给企业什么好处?
答：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 当今的社会发展中，电子工业发展的最快...
ERP系统能够帮助企业解决哪些问题?
答：伟创ERP系统-进销存管理功能 3、库存管理问题借助简单好用的ERP企业管理软件的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求...
企业应用ERP系统如何制定实施目标?
答：一番考察之后,张力发现,国内还没有企业在实施ERP之前,制订过详细而量化的“ERP实施目标”。 张力又设想,试图从一些企业的ERP实施经验中,抽取一些考核指标,然后,以此为依据,提炼出此次ERP项目的量化目标。 当他第二次提交方案时,老板总算勉强点头默许,但对于具体的目标仍抱有疑虑。 随后,当张力把设想的“ERP实施...
企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策(erp可以帮助企业解决哪些问 ...
答：然而即便有了一套很好的ERP管理系统之后，也并不是说就会实施成功了，要是这样就简单了，实施成功率也就不会这么低了(据相关部门统计在中国ERP实施成功率只有3096)。管理理念具有普遍性，但管理方法每个企业个性差异很大，因此作为管理工具的ERP系统软件不可能一盖而全。也就说要是认为安装了ERP管理系统...
实施ERP能为企业带来哪些效益
答：这样财务和资金就成为控制企业生产经营活动的经济杠杆。与ERP系统预算机制相配合，财务系统可以有效地监督各部门资金的使用情况，并在超限额花费时给予报警。ERP系统还设置了完善的成本核算和成本分析的功能，针对不同的生产类型提供了不同的成本要素设置和核算的方法。ERP系统可随时采集和记录企业生产的每种...
在企业中该怎么实施ERP系统?
答：1、前期业务与流程的调研ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。伟创ERP系统-进销存管理功能 2、模型建立与模块融合当业务流程确定完毕以后，就能选定ERP系统的基本模块...
建筑企业ERP的实施?
答：企业只有事先合理计划,事中实时控制,才不至于造成人力、物力等资源的浪费,这可以通过实施ERP系统来实现。ERP系统中的计划体系包括诸多方面, 如生产计划、物料需求计划等。 这些计划功能与价值控制功能完全集成到整个供应链系统中。 另外,ERP 系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式, 保证了资金流与物流的...
企业成功实施ERP的步骤?
答：1、 总体规划，分步实施 ERP项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证ERP项目的顺利推行。2、 设立专项机构 为了顺利实施ERP系统，在企业内部成立...
