软件项目开发过程管理的内容简介
在阐明管理过程的同时，着重讲述运用软件项目开发过程管理的技术和方法来解决实际问题。技术和方法主要包括：工作分解结构、软件生命周期模型、甘特图、计划评审技术、关键路径法、资金的时间价值理论、方案的选择与决策、结构化分析方法、面向对象分析方法、基于E-R模型的数据库设计、结构化程序设计、动态测试与静态测试、黑盒测试与白盒测试、测试用例设计等，对每种方法都给出了具体的应用实例。对软件项目开发全过程涉及的文档，《软件项目开发过程管理》结合《GB/T 8567—2006计算机软件文档编制规范》及其他标准进行讲述。
《软件项目开发过程管理》适合作为高等学校计算机及相关专业本科生和研究生的教材，也适合作为培训项目经理和软件开发技术人员用书；同时也可作为企事业单位的项目管理人员、软件公司高层管理人员的参考书，也可作为希望了解软件项目开发过程管理的各类读者的参考书。
如何在项目开发流程中控制软件的性能~
您这个问题问的有点泛泛，不知道您是在实际应用中还是要写论文一类的。
大体说说：
初期一定要做好需求调研，需求确认，这是项目的基础，也是开发过程中最关键的地方。
在过程中，做好变更管理，知道哪些可以变，哪些不可以变，变更的流程一定要严格处理好，这些对项目的完成起着关键性作用。
希望对您有所帮助
建议登录http://www.itpub.net/去学习，那里有大量资料！
软件项目管理的主要内容有哪些?
答：1、项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。2、项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。3...
...的全过程包括哪些阶段?简述其内容_工程项目管理内容包括哪几个阶段...
答：后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。阶段：1.项目建议书阶段 2.可行性研究阶段 3.建筑策划阶段 4.建筑设计阶段 5.建设准备阶段 6.施工安装阶段 7.竣工验收阶段 8.试运行交付使用阶段 内容：三控三管一协调。即质量、进度、投资（成本）控制、合同管理、信息管理、安全管理、事务协调。
工程项目管理的主要内容_项目管理的内容有哪些
答：主要内容：从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围。管理方式和过程参考工程项目企业）。工程项目管理企业不直接与...
软件开发项目中,过程管理文档包括哪些
答：软件开发项目中，过程管理文档包括以下内容：开始：项目章程：定义项目的目的、目标、范围、预算、时间表以及关键里程碑。项目计划：详细描述项目的各个阶段、任务分配、时间表、风险管理、质量保证等。需求规格书：详细描述软件系统的功能需求和非功能需求，包括用户需求、系统需求、接口需求等。设计文档：详细...
软件项目开发过程管理的介绍
答：《软件项目开发过程管理》由北京交通大学出版社出版。本书从软件项目开发管理的实际出发，对软件项目开发全过程进行管理，包括软件项目管理概述、软件项目开发过程、进度计划管理、可行性研究、需求分析、软件设计、软件实现、软件测试、文档管理等内容。
项目管理流程具体包括哪些内容
答：项目管理过程可以对项目的健康和有效执行产生倍增效应。下面给大家说说项目管理流程具体包括哪些内容 01 在项目开始之前做好充分的准备。这是整个项目从零到一的过程，这对整个项目非常重要。 在开始之前，有必要规划好目标以及它需要达到的效果。02 ...
项目管理的基本内容
答：项目管理包括项目启动、项目计划编制、项目实施和项目收尾等一整套工作流程。项目有多种类型,不同类型的项目管理的具体任务不尽相同,但其基本任务都不外乎下列内容。 1 项目的计划 项目计划作为一个项目的总计划,它是在项目可行性研究基础上,进一步分析项目所面临的问题和机会,将目标、资源、活动三者有机结合起来,...
项目流程管理一般内容是什么?
答：项目流程管理一般内容是：（1）范围管理（scope management）――根据项目的目的，界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理，包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。（2）时间管理（time management）――给出项目活动的定义、安排和时间估计，制定进度计划并行控制。（3）费用管理（...
工程项目管理的全过程包括哪些阶段?简述其内容?
答：工程项目管理的主要包含以下内容：1．业主的项目管理（建设监理）业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。2．工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策...
软件开发项目管理的内容提要
答：” ——国家信息产业部电子信息产品管理司张祺（司长） 实现软件跨越所需要的是高层次的管理人才，正是为了适应未来时代发展的潮流和满足企业在软件开发方面管理的需要，作者撰写了这本《软件开发项目管理》。本书自对软件基本概念的介绍入手，循软件开发项目的整个过程，从项目管理的角度，对软件开发的各个...
