装修期间装修公司派来的项目经理私自接活,是合理的吗 装修公司的活都是包给外面的项目经理来做吗?

作者&投稿:丹钞 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1、广告不要去轻信
不管是什么产品投放广告,其目的就是引起消费者的注意,促成消费者消费,他们都会请专业的策划进行设计和包装,所以肯定会做的漂漂亮亮的,多多少少都是有些水分的,所以不管是在电视上还是网络上,对于广告还是不要太轻信为好。
2、熟人介绍不一定就靠谱
可能你会说了,自己朋友介绍的公司怎么会不靠谱呢?你要知道,我们每个人的想法都是不同的,审美观也一定是不一样的,你朋友认为的好不一定你也觉得好,如果你选用了朋友介绍的装修公司,一旦出现什么问题你也不好去指责,只能是吃这个哑巴亏,所以当熟人介绍的时候,一定要在细节上问清楚,比如有没有后续增项等等,技术怎么样,再去朋友的家里自己的观察是否是自己喜欢的再做决定。
3、证书复印件不要轻信
对于营业执照的复印件是可以造假的,所以我们在选择装修公司的时候,如果对方出示的证书的复印件,那么我们就要考虑这个公司真的是靠谱的吗?规模大的公司,成立了很久的公司基本是没有问题的,怕就怕那种新成立的小规模公司,所以对于小公司我们还是看一看证书的原件较好!
4、查看公司以往的案例和样板间
能力强大的公司,成功的装修案例一定会有很多,所以我们要了解一下那些案例。可以看出公司技术水平的的同时又能确定公司的真实性。
5、样板间≠家装实景
我们要清楚的是,装修公司的样板间一般都是由最好的设计师和工匠设计打造的,而我们请装修公司装修的时候不一定请到的是最好的设计师和工匠,所以我们一定要多去几个正在装修的工地,从那里可以看到装修工人的素质水平,技艺是否娴熟,已经用材和用料方面是否偷工减料等等,还要去一下已经快交工的工地是怎样的,观察装修公司平常的水平,可以对比出和样板间的差距。
6、不要轻信折扣价
好的装修公司在装修价格上的浮动不会太大,所谓一分钱一分货,如果有些装修公司优惠的力度和其他装修公司相比便宜了特别多,那么我们就要考虑是否有装修陷阱了。
7、观察装修公司的管理制度
优秀的装修公司从咨询到最后的完工,期间的各个部分完善,管理层次分明,整个过程有条不紊,各司其职,从开始到最后都有管理在监督,而部分的公司管理体系不完善,这样就很难有保障。

装修公司把接的活交给项目经理是属于雇佣关系还是承揽关系~

说是雇佣关系,其实是大包头包给小包工,装修这行就这个鸟样,没技术的开公司的专门唬人接业务。没脑子的在公司挂个名做小包工,做体力活。

装修公司是接活设计、签合同、按工程进度向客户索款。工程施工转包给有签约的工程队,通过押款来制约工程质量。如果客户懂装修常识,经常到现场监工、验收后再付工程进度款,装修质量才能有效得到保证!

装修公司的项目经理和设计师私自包装修工程,现在出了工程质量问题,装修...
答:你认命吧~不该贪便宜,装饰公司不负连带责任。 你错失了良机,当时你拿做私单威胁他们妥协就好了,因为闹到公司设计师、项目经理损失会很大,罚没所有款项~开出~这是行业规矩,现在你的烂摊子没有人愿意接,即便接了价钱也不会划算。

装修期间装修公司派来的项目经理私自接活,是合理的吗
答:2、熟人介绍不一定就靠谱 可能你会说了,自己朋友介绍的公司怎么会不靠谱呢?你要知道,我们每个人的想法都是不同的,审美观也一定是不一样的,你朋友认为的好不一定你也觉得好,如果你选用了朋友介绍的装修公司,一旦出现什么问题你也不好去指责,只能是吃这个哑巴亏,所以当熟人介绍的时候,一定要在...

装潢找装修公司的项目经理干私活的可行性
答:项目经理不会同意你的提议 装修公司也不会,你要么都让项目经理做,要么让装修公司做,只能选择其一,如果不差钱,就走公司,差钱的话,就让项目经理做。至于说保证,就算你走公司,还是项目经理做,施工的人是一样的,质量也是一样,就是找个心理安慰而已,只要合同写清楚,就没有问题。

给装修公司项目经理干私活欠我2万元钱不给,怎么办
答:可以起诉对方。当时有什么书面的东西没有,或者聊天记录,然后找到打款记录就可以了。如果是和业务有关的就起诉他们公司,如果和业务没有关系就起诉他个人

...装修到还剩几天工程,因为卫生问题不满意,装修公司把项目经理和...
答:去劳动局 不管有没有合同 他们肯定帮你要

装修公司项目经理承包合同范本?
答:a)乙方将甲方所派工程转包给第三方;b)乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;C)乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程.d)乙方私下向客户收取工程款;e)乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉到装饰协会或的报纸、电视、杂志、网络等媒体,使公司信誉受到损害;f)乙方的其他行为使...

装修业主起诉装修公司其中项目经理有多多责任
答:那么项目经理是否应因内部承包合同而独立承担民事责任,让我们来分析一下内部承包,承包经营是经济体制改革以来企业普遍实行的方式之一。内部承包是指对企业内部的生产经营单位实行承包经营。例如:商业上百货公司把自己的百货店供应站承包出去,建筑企业把自己的项目经理部承包。但是内部承包并不改变发包方企业...

装修公司项目经理在施工中受伤公司负多少责任
答:看有没有合同,合同有木有工伤的说明,要是施工队,那业主也有责任。

装修豪宅不敢住图省钱烦恼不断
答:王女士马上联系项目经理,并和装修公司协商。装修公司在2004年3月派人将墙体裂缝进行了修补,将卫生间的门槛处、房顶漏水处涂上了防水胶。而厨房的防水究竟该怎样弥补,双方一直在争议中。今年5月以来,因连续多雨,王女士家餐厅屋顶、二楼屋顶一直在漏雨。昨日记者采访时,在王女士的新房中看到,二楼...

家庭装修中的私单风险
答:私单找上门“游击队”装修掺水翁先生曾是某品牌家装公司的项目经理,他透露,装修公司要维持公司的正常运转,基本上每笔单子的30%~40%为公司的毛利,一些小装修公司的毛利在25%左右。据了解,一般品牌装饰企业中,一个5万元左右的半包项目,设计师拿到的奖金可能只有千元。而私单不同,行业内通行的是...