《做自己人生的CEO:人人都需要的管理术》读书笔记

作者&投稿:戚眨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
最近在读崔璀的《做自己人生的CEO》,崔璀是Monself的创始人、优势星球的发起人、蓝狮子文华创意公司前COO。

她的职场经历简单、性格内向柔和、语言平实,特别适合众多职场小白阅读。

继读完她的上一本书籍《职场101》之后,我又找来她的另一本书《做自己人生的CEO》

今晚又被迫改公司PPT加班处理任务,那么就先来个读书重要笔记摘抄。

推荐序 崔璀是怎样养成的

>> 管理大师德鲁克说,管理就本质而言,不是科学,而是艺术,是对人的洞察,和对事物的理解能力。

自序 管理是我信仰的价值观

>> 管理是让你说的每句话有作用,去管理你的老板和客户,去管理更大的权威。

>> 管理是允许冲撞,有效沟通,是我们应对挑战的必备生存技能

一、贴标签是人类的惯性

>> 只要我想解释这件事,就总能找到或编出一个理由,给这件事情一个交代,似乎是有个交代就够了。

自我合理化,每天都在给自己洗脑

>> 这涉及心理学中的一种防御机制——自我合理化。

>> 这涉及心理学中的一种防御机制——自我合理化。

>> 哈佛大学的心理学家大卫·帕金斯(David Perkins)的研究也印证了这一点:

>> 一般人会“先选定自己的立场,再来找支持自己立场的证据”,以此证明自己的立场是“有道理的”,

>> 标签一定程度上可以节省我们的认知资源,可以帮助我们快速地归类,减少思考,节约时间

三、很有可能你也在给自己贴标签

>> 会让我们分不清哪些是“事实”,而哪些是“我觉得这是事实”

>> 我常说,“谎言是最真的真话”,看上去是在“撒谎”,却是因为背后有着表达不出来的一些东西

限制性信念~

>> 言外之意就是“我改变不了,我不要改变”。标签此时就不再是简单的一句话或一个词了,它把我们限制在原地,阻碍了我们的成长和改变。

四、简单四步撕掉标签

>> 他在某些情况下,和某些同事说话时,会着急,声音很大”

>> 例外观察法”

第五章 焦虑管理 走出“越想做好越糟糕”的怪圈

>> 交感神经被激活,肾上腺素也开始飙升,这反而会让自己更加清醒。

三、走出怪圈的方法一:注意力转移

>> 我们就来看看,怎么样瓦解这份“专注”。

四、走出怪圈的方法二:列出最坏结果清单

>> 当你准备好了应对最坏的结果时,意味着你有了承受的勇气和准备,

五、走出怪圈的方法三:让问题变优势

>> 高效能人士的脑子里装的不是问题,而是机会。就看你看到的是哪个了。

>> 管理焦虑最好的方法,就是停下来。停下来,跳出焦虑划定的那个怪圈,走到更大、更丰富的生活中,你走着走着,再一转头,就会忽然发现,那些曾让你困扰的焦虑,在你更丰富的生活中,不知不觉地消失了。

齐帆齐年度写作营第96篇打卡,1019字,累计152726字

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十二道人生管理术,教你做自己人生的CEO
答:这个高情商的成功人士,她如何拥有人生智慧,运筹帷幄,高效管理?我们今天开始学习她的著作:《做自己人生的CEO》这本书。01 遇见要求严格的上司,怎么应对?有一次,A捧着三大叠资料,自觉做足准备,拿去给领导写上意见和签名。这几份资料,经过层层审核重写,历时两个月,耗尽了心力。因为要写的评语...

2020年年度检视【做自己,始终做自己人生的CEO】
答:七:要感谢的人 感谢父母的关心,感谢父母对于孩子的照顾,感谢生命中遇到所有的贵人,以及让我成长的人,一切都是最好的安排。 八:今年的遗憾 运动没有达标,增强家庭活动。 九:2020年关键词 绽放 没有记录就没有发生 用故事的视角过有故事的人生 你若盛开,蝴蝶自来;你若盛开,清风自来; 自己是梧桐,凤凰才会来栖...

有哪些适合女性创业看的书?
答:实际上,真正专门写给女性看的创业书籍几乎为零,以下推荐一些个人认为比较适合女性创业者阅读的书籍或上的课程吧,更多是方法论上的东西,希望对你有帮助。1)克丽丝特尔·潘恩的《会赚钱的妈妈》2)吴静Amy在千聊的在线课程《从0到1的财富自由之课》3)比尔·奥莱特的《有序创业24步法:创新型创业...

像管理公司一样管理自己,做人生的CEO
答:如果用管理公司的方式管理自己的人生,你觉得怎么样,该怎么做呢。 这里先要对管理做一个说明,对大部分人来说,管理者或领导者好像是一个遥不可及的词汇。夸人常说这人一看就有领导气质,有范儿,所以好像领导力就已经等价于天生的,也就会导致人的否定思维定式,认为我天生就不是做领导的那块料。可是非常优秀的企业...

你有没有用好权力的钥匙?|《做自己人生的CEO》有感
答:以上这段话是我看崔璀的《做自己人生的CEO》中的摘抄,说实话,这是我听过对“权利” 最好的比喻。有人说比喻是人类的第十大发明,我超级赞同,好多只可意会,不可言传的难理解的概念,一个形象深刻的比喻就可以轻松帮我们化解。紧接着崔璀说: “授权”就是把自己这把“钥匙”交给别人,让他...

复盘“弘丹说成长——做自己的CEO,多维度提升自我管理能力”_百度知 ...
答:一、我的人生原则是:爱学习、爱生活。在人生的长河中,爱人如己,利己利他,让这个世界多一些温暖本身就是一种幸福。二、我的每日日课是什么?1、早起。每日按时起床,培养早起的微习惯,让自己有个很好的开端;2、每日计划:做个简单的一日必做任务规划,让时间更加高效,让自己有事可做;3、正念...

听刘润老师讲《人人都是自己的CEO·个人篇》
答:1.商业篇聚焦我们与外部的关系,管理篇聚焦我们与内部的关系,个人篇聚焦我们与自己的关系。 2.想发生小变化,专注于自己的态度和行为就可以,比如把杯子倒空;想发生实质性变化,就需要思维转换,可能连杯子都需要换掉。 3.思维转换几点方式: 1)多读书/交友/旅行 2)换位思考,把自己的脚放进别人的鞋子里 4.成熟的...

做自己人生掌舵人| 读《认知觉醒》(四)
答:我的答案是:我想成为掌控自我的舵手,不想生命的小船随波逐流。但现在的我还做不到时刻掌控自我。想要进步,想要成长,想要做自己人生的掌舵人。我们除了要内观自己,直面焦虑,学会拥有耐心,还要学会以下几点:“消除模糊”就是要通过不断的学习新知识,去消除我们认知上的一些模糊的点,我们一直不清楚...

CEO说:人人都应该像企业家一样思考
答:3.CEO通过市盈率倍数(PRICE-EARNINGS MULTIPLE)来实现赚钱和创造财富。P-E是一个比值,由每股股票的价格比上每股利润(每股收益),显然,PE越高,创造出来的市场财富越多。站在投资人的角度,CEO应该考虑管理PE值,为股东创造更多财富,而不是单纯赚钱。从本质上说,CEO和街边的小商贩没有区别,都...

读书笔记 | CEO说:人人都应该像企业家一样思考
答:个人视角与企业融合: 作为个人,我们需要学会评估公司的全局状况,包括外部环境的影响,然后制定优先级,明确自己的角色与目标。领导力与团队建设: 商业领袖不仅要有商人的眼光,还要擅长团队协作,通过建设性会议推动组织进步。人岗匹配、识别并解决障碍,始终从整体团队的角度出发。总的来说,CEO的建议旨在...