SAP 的SCM模块和SD MM PP三个模块有啥区别？ SAP是什么意思？

这个是这样的,在SAP的定义中,SCM, ERP,CRM等所谓的模块其实叫应用(Application),ECC,NW等都是叫做组件(Component), 是用来组成应用(Application)的. 而SD,MM,PP等模块都是ECC中的一个功能, 上面提到的SCM, ERP,CRM等应用会根据需要包含ECC中部分的或者全部功能和模块,当然还有其他的组件,如NW.但也会有自己独特的其他应用没有的功能.(打乱组合,添加独有功能).所以,SCM和SD,MM,PP不在同一个语义范畴中,不具有可比性.

如果你只是指具体的模块的话，SD，MM，PP是相互独立又有联系的模块，而SCM模块中依据销售预测，库存状况和生产的配方进行计算原材料需求计划，也即是我们平时所讲的原料需求计划MRP，是一个作为联系几个模块又有独立功能的模块

GSBN,SCM,MCS,SAP等系统模块是从事什么工作所要掌握的，分别具有什么功能？谢谢？~

SCM是供应链管理，管理企业供应链的。
SAP是最大的企业管理软件厂商，典型的产品是SAP R3 ERP，含有多个模块，财务、制造、销售与分销等等。具体你可以上百度搜索一下。 至于另外两个，没搞过。
**公司在WMS、MES、SCM等方面的条码(RFID)数据采集具备从咨询、方案到开发、实施等过程的能力，将自动识别条码（RFID）技术整合于SAP、QAD、Oracle等ERP。 在同SAP接口的条码数据采集方面,对SAP MM、WM等模块,做过多个成功案例。
下图为同 SAP接口 RF条码数据采集系统。RF条码数据采集系统 同SAP结合，适用于SAP MM、WM等模块，解决SAP条形码(采集、打印）等问题。

SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

1. 基本信息

SAP 全称：systems applications and products in data processing 。
SAP是一款用于ERP(企业资源计划 英文全称：enterprise resource planning)管理的软件，目前是全球第一的erp软件。
SAP R/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、FreeEIM业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
R/3应用软体采用模组化结构。它们既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言，各应用软体间的整合程度越高，它们带来的好处就越多。
2. 包含模块
FI 财务会计：集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理：一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计：公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制：根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理：提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划：提供各种制造类型的全面处理：从重复性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理：以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。

PM 工厂维护：提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理：监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理：协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销：积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理：采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
开放式资讯仓储：包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。
R/3－定制化策略资讯管理
保持竞争领先地位端赖于公司建立有效并尽可能以客户为导向的企业流程结构的能力。这就需要具备可最有效支援今后企业流程的资讯处理系统。
R/3系统并非只是软件，它是一种策略性解决方案。
R/3系统－企业流程的思维与行动。
公司必须运用动态战略对瞬息万变的挑战作出反应。迅速适应客户新需求和市场新商机的能力，是赢得竞争胜利的决定性因素。此种适应力需要一个功能强大、开放式的基础结构，它可针对目前的企业流程提供最佳化支援，并能灵活适应变化与发展。R/3系统就是应付这些挑战的最佳解答，它是主从式架构上最普遍的标准商业应用软件。