SAP FICO 顾问需要做些什么 请问sap顾问每天具体工作内容都有哪些？（fico顾问）列举...
FICO顾问在几乎所有SAP项目中都要有所参与，并且与几乎所有模块都有所关联，个人认为，FICO顾问的发展潜力是很大的。
1． FICO的特点:PP是几乎每个项目都不一样，所以做起来又苦又累，而FICO几乎每个项目都差不多，FI没有那么多的灵活性，一切都要按照符合会计制度的方式来设置，操作。CO灵活性很大，但是正是这种灵活性，让顾问有更多的可发挥的空间，也正是客户所感知的价值所在。关于FICO，几乎没有什么可以争论的问题，FI的做法永远都很标准，CO的灵活通常是超过客户的期望的。
2．作为一个FICO顾问，首先是其他模块顾问的财务指导，其他模块的业务流程涉及到财务的部分，财务可以最终决定取舍，毕竟，财务是外部要求，很难变通，如果一项后勤的操作的财务影响不符合会计制度，毫无疑问要取消掉．所以很多时候后勤顾问（PP，MM，SD）提出的新流程都要征求财务顾问的意见，这就需要财务顾问对SAP后勤知识有一定的了解，
3．作为一个FICO顾问，只跟客户讲SAP是不够的，要与财务经理在业务上进行沟通，客户有些时候对SAP的某种操作提出质疑，我们要从财务原理的角度上去解释；了解客户需求需要顾问有一定基础的财务知识，在项目中，如果让客户方感觉出顾问不懂财务，权威性一旦遭到质疑，那接下来项目一定会做的很辛苦。
4．从财务部分延伸出去的SEM以及EIS，BW都是信息系统发展的方向，掌握了财务部分，你会更清晰的理解一个企业运作的原理和目标。
从以上可以得知，要想做好财务顾问，财务知识，一些常见的SAP后勤模块的知识一定要有的，所以，你需要下的功夫很多哟。这所有的一切，不过是成为一名优秀的FICO顾问所应该具备的，要想做到这一点，还需要态度和努力。
请问sap顾问每天具体工作内容都有哪些？（fico顾问）列举一下，谢谢~
SAP项目一般由六个阶段组成：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持
顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的。
1、项目准备阶段
这个阶段是客户的准备工作，顾问还没完全进入项目。
2、蓝图设计
这个阶段顾问的工作主要有：概念培训、现状调研、蓝图设计
3、系统实现
这个阶段顾问的工作主要有：A.
配置系统并和其他模块顾问进行内部测试。
B.
与关键用户一起进行单元测试，并负责解决测试中出现的各种问题
C.
培训关键用户和内部顾问基本业务流程操作
D.
关键用户
进行集成测试，负责解释后勤业务部门提出的疑问，并解决接口问题
E.
权限角色的设定（通常有模板）
F.
客户需求的各种单据表格的开发测试
4、上线准备
这个阶段顾问的主要工作是上线数据的准备、最终用户的培训工作和系统切换策略的准备
5、系统切换
这个阶段顾问的主要工作是实现数据从原有系统到新系统的导入
6、上线支持
这个阶段顾问的主要工作是对系统正式运行过程中发生的问题进行解决，直到财务的月结。
SAP项目一般由六个阶段组成：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持
顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的。
1、项目准备阶段
这个阶段是客户的准备工作，顾问还没完全进入项目。
2、蓝图设计
这个阶段顾问的工作主要有：概念培训、现状调研、蓝图设计
3、系统实现
这个阶段顾问的工作主要有：A. 配置系统并和其他模块顾问进行内部测试。 B. 与关键用户一起进行单元测试，并负责解决测试中出现的各种问题 C. 培训关键用户和内部顾问基本业务流程操作 D. 关键用户 进行集成测试，负责解释后勤业务部门提出的疑问，并解决接口问题 E. 权限角色的设定（通常有模板） F. 客户需求的各种单据表格的开发测试
4、上线准备
这个阶段顾问的主要工作是上线数据的准备、最终用户的培训工作和系统切换策略的准备
5、系统切换
这个阶段顾问的主要工作是实现数据从原有系统到新系统的导入
6、上线支持
这个阶段顾问的主要工作是对系统正式运行过程中发生的问题进行解决，直到财务的月结。
