哪五条战略法则让乔布斯，盖茨，格鲁夫无法被超越
2. 约菲和库苏马诺认为，这三位高科技大佬的继任者们对公司表现的不佳负有最终责任。在乔布斯离世后的三年里，苹果公司没有推出与iPod、iPhone和iPad相媲美的重大突破性产品；尽管iWatch可能是个例外，但对其长期影响力存在疑虑。
3. 盖茨和格鲁夫的继任者史蒂夫•鲍尔默、克瑞格•贝瑞特、保罗•欧德宁虽然都是很好的“管家”，却未能将战略清晰度和严格执行匹配起来，而这正是盖茨和格鲁夫的第二天性。
4. 通过深入访谈乔布斯、盖茨、格鲁夫以及对其公司30年的研究，约菲和库苏马诺发现，这三位大佬无法被后任超越的根本原因在于，他们是大师级的战略家。从他们身上，约菲和库苏马诺总结出了五条战略法则：
法则一：向前看，并向后推理
在面临未来的重大挑战时，许多企业领导者往往从过去的历史中寻求应对的答案。然而，盖茨、乔布斯、格鲁夫等大师级战略家则是“向前看，并向后推理”，确定公司的未来发展定位，并以此为起点“向后推理”，从而发现实现这个发展定位的行动。
5. 法则二：打造平台和生态系统
乔布斯、盖茨和格鲁夫的经验表明，技术领导者必须创建产业平台，让其他企业制造互补的产品和服务，从而提高平台的价值。
6. 法则三：围绕个人支点来塑造公司
这三位大佬都是围绕自己的个人优势并弥补其弱势，来打造自己的公司。他们都具有工作狂的个人特质，并将这种特质融入公司文化中。
7. 法则四：敢下大赌注，但公司的身家性命除外
他们三个人都敢下巨大的战略赌注，但几乎没有把公司的财务活力置于过度的风险当中。
8. 法则五：利用杠杆和力量
盖茨、格鲁夫和乔布斯经常把竞争对手的优势转化为弱势，并运用大量的资源来主宰市场竞争。
9. 约菲和库苏马诺认为，这五条战略法则是经久不衰的。不论高科技产业风云如何变幻，像乔布斯、盖茨、格鲁夫这样的大师级战略家都是产业领头人。新一代高科技产业领袖，如谷歌的拉里•佩奇、脸书的马克•扎克伯格、亚马逊的杰夫•贝索斯，都在遵循这些战略法则。
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乔布斯是如何成功的!
答：乔布斯病重的时候，接待了三个有恩怨的来访者：丽萨、拉里·佩奇和盖茨。乔布斯一开始不想见拉里·佩奇，但是后来回想自己年轻时候的经历，还是安排了会面。他强调了专注的重要，他认为谷歌现在摊子铺得到处都是，只专注5个，把其他的都扔掉，因为会拖后腿，会把谷歌变成微软。激励同伴发挥潜能的能力 乔布斯...
乔布斯是如何改变世界的
答：比尔盖茨曾说过乔布斯有种惊人的能力,把关注点放在真正有价值的地方。 乔布斯是一名素食主义者,这体现了他的人生哲学:物极必反,避免对物质的执着。苦行和极简会让人更加敏锐。匮乏即是富足,自律产生喜悦。极简,是对人生的一种专注。 在苹果对音乐进行了重大变革后,复制苹果模式的微软和索尼都没有成功,即使乔布斯...
金庸和古龙 巴菲特和索罗斯 乔布斯和比尔盖茨他们之间存在的共同点和...
答：金庸和古龙：首先是作品上的不一样，金庸注重故事的源起发展和逻辑严谨以及连续性，比较正统，古龙注重故事的思维跳跃和逻辑推理，比较随意，其次这是与人的性格分不开的，金庸比较严谨正统，古龙嗜酒好玩相对开放。巴菲特和索罗斯：都不太了解，一个股神，一个金融大鳄 乔布斯和比尔盖茨：相同点：年龄同岁，...
乔布斯成功的原因
答：问题四:乔布斯回归苹果公司前后有何变化?为什么回归后苹果变得非常成功? 在用人制度上做了改进 问题五:用唯物辩证法论述关于乔布斯成功原因及启示 ①发展的实质是事物的前进和上升,是新事物的产生和旧事物的灭亡,这就要求我们用发展的观点看问题。树立创新意识,积极促使新事物的成长。乔布斯的一生就是在不断地创新,...
乔布斯与比尔盖茨都是美国人,为什么比尔盖茨那么多保镖,乔布斯从来不...
答：2. 风险评估：两位科技巨头处于不同的行业和时期。乔布斯在推动苹果成为全球最有价值的品牌的过程中经历了巨大的压力和挑战，这可能让他觉得没有必要雇佣保镖。比尔盖茨则处于一个更加竞争激烈、复杂的科技环境中，他可能面临更多的风险和威胁，因此需要更多的保护。3. 社交圈子：乔布斯和比尔盖茨在社交圈子...
乔布斯和比尔盖茨的故事
答：盖茨则回忆到：他当时的印象并非特别深刻，只是认为这拥有一个奇怪的诱惑。当时乔布斯对他说：我并不需要你来帮我完成销售，但我会让你参与到这件事当中。盖茨曾这样说过：他了解乔布斯的技术，就像是一个过时的 UNIX 系统一样，你永远不会把再它用在你的电脑上。而他(指乔布斯)就像是一个超级推销员...
乔布斯,一个偏执暴躁的伟大艺术家
答：他的一生始终处于战斗中,跟家里人、跟自己、跟比尔盖茨、跟董事会等等,他始终是锋芒毕露,永远在最...5、iPod,苹果公司数字战略后,在音乐市场上的一次重击。将1000首歌装进你的口袋——一张可以承载1000...友好性,当艺术与科技接轨,乔布斯考虑的是如何让用户更好地使用我们的产品,而不是面对一台冷冰冰的机器...
乔布斯的创业之路告诉我们什么
答：乔布斯的创业之路告诉我们以下几点：第一，创业一定要坚持，不管中间遇到怎样的挫折、打击，都要一直坚持下去；第二，创业的道路有很多，关键在于我们是否一直如当初一样，坚定自己的信念，所以信念很重要；第三，创业是一种创新，要独树一帜，要树立自己的标杆，要有自己的独特风格，正如苹果；第四，创业...
从比尔盖茨、乔布斯到扎克伯格,马斯克,从他们身上看到了什么?_百度...
答：盖茨打开了一扇窗，让普通人不再为不明所以的0和1烦恼，不再去学习难记的命令和编程。乔布斯让每个人的工作和生活，都可以在小小的手机屏幕上解决。扎克伯格给了你一个平台，让我们充分展示自己的生活，让世界的交流变得更畅通，人与人的距离更近，更紧密。马斯克呢？努力 探索 着人类的未来，引导世界...
30年「相爱相杀」 :30张照片回顾乔布斯和比尔盖茨之间「不得不说...
答：尽管如此，他们曾短暂携手，为Macintosh团队放映了充满创新的视频，盖茨对Macintosh的图形界面设计赞叹不已，那是苹果从Xerox汲取的灵感。然而，1985年乔布斯的离职并未缓和矛盾，他预言如果微软获胜，将带来“计算机黑暗时代”。Windows的崛起，让这一预言似乎成真，乔布斯在1996年的纪录片中毫不留情地批评微软...
