现在工厂普遍推行的是新七大手法还是旧七大手法呀？新的好还是旧的好？
可以参考一篇文章：
http://www.qcwhy.com/qc-seven-tools.html
QC七大手法是由日本科技连盟(JUSE)纳谷嘉信博士所领导QC方法开发委员会于1972年整理发表。
日本人在提出旧QC七大手法推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。
QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面，几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。
新七种工具 QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。
品管新七大手法，也叫品管新七大工具、QC七大手法，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。
目前常用的是 QC 新七大手法还是旧七大手法 ?~
目前来说，在中国各企业大部份都用的是旧七大手法，不过在汽车行业新手法用的比较多！！！
新旧都可心很好的运用在品质管理上，看你有没有弄懂才重要！
qc七大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PD...
答：1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通...
工厂5S是什么?五金厂QC的7大手法是什么?
答：QC7大手法，是质量分析的主要方法，通过统计、图表等来进行质量分析。现在应用较多的还是老七大手法：检查表、层别法（分层法）、排列图（柏拉图）、直方图、鱼骨图（因果图）、控制图（管制图）、散布图。当然还有新七大手法：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。
QC7大手法是什么?
答：1、QC旧七大手法：括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。2、品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。
QC新老七大手法分别指的是哪七大手法
答：二、QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。三、运用途径图片：列举介绍：一、检查表 检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较简单，但实用有效，主要作为记录或者点检所用。二、数据分层法...
质量工具七大手法是什么?
答：QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因，因其形状如大树分枝，因此取名树图，目前在企业界被广泛应用。简介 关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来...
QC七大手法包括哪些?
答：新QC七大手法包括：关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。1、关连图法 特点：关系明了 用途：能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。2、系统图法 特点：层次分明 用途：可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。3、KJ图 特点...
在工厂做QC的七大要领是什么
答：QC新七大手法：1、关联图——理清复杂因素间的关系；2、系统图——系统地寻求实现目标的手段；3、亲和图——从杂乱的语言资料中汲取信息；4、矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；5、PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；6、箭条图——合理制定进度计划；矩阵资料解析法—多变数转化少...
QC七大手法
答：矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。
什么是QC七大手法和5大工具
答：qc新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。5大工具分别：FMEA：潜在失效模式及影响分析；先进产品计划；MSA：测量系统偏差；PPAP：生产零件批准；SPC：控制图应用程序。QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发...
线路板厂的QC七大手法是哪七大?什么内容?
答：管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。 一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人...
